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　　堅(jiān)持理論教育與實(shí)踐教育相結(jié)合、嚴(yán)格管理與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合、工作歷練和選拔使用相結(jié)合，讓選調(diào)生在基層一線墩好苗、起好步，助力選調(diào)生成長成才。

　　教育培訓(xùn)“磨性子”，夯實(shí)能力基礎(chǔ)。把選調(diào)生作為重點(diǎn)對(duì)象納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)選調(diào)生進(jìn)行1次全員輪訓(xùn)，采取“線上+線下”和“縣內(nèi)+縣外”相結(jié)合、研討交流和觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉相結(jié)合等方式，幫助選調(diào)生堅(jiān)定理想信念，系好人生的“第一?？圩印?。嚴(yán)格執(zhí)行黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，全面落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話等制度，經(jīng)常性進(jìn)行政治體檢，讓選調(diào)生對(duì)“國之大者”做到心中有數(shù)。按照“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補(bǔ)什么”原則，緊扣國家和省市發(fā)展大局以及縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展所需，舉辦各類專業(yè)化精準(zhǔn)化培訓(xùn)班，不斷提高選調(diào)生把握大局大勢(shì)、推動(dòng)改革發(fā)展的能力。

　　一線淬煉“壓擔(dān)子”，錘煉過硬本領(lǐng)。堅(jiān)持把基層一線、民生一線、發(fā)展一線作為培養(yǎng)鍛煉選調(diào)生的主陣地，努力搭建平臺(tái)讓優(yōu)秀人才脫穎而出。按照多崗位鍛煉、必要臺(tái)階歷練、基層蹲苗磨煉、中心工作錘煉和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn)相結(jié)合的要求，深入實(shí)施年輕干部“萃英計(jì)劃”、干部“雙向交流”行動(dòng)、“百名干部助百企行動(dòng)”和“四個(gè)一線”培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃，有計(jì)劃、常態(tài)化選派選調(diào)生參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)及地災(zāi)搬遷等重點(diǎn)工作，通過以干代訓(xùn)、內(nèi)部輪崗、掛職鍛煉等方式，引導(dǎo)選調(diào)生承擔(dān)一些“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，讓選調(diào)生在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同崗位上學(xué)習(xí)知識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)、提高綜合能力，實(shí)現(xiàn)選調(diào)生到基層培養(yǎng)、在基層成長、從基層選拔。

　　嚴(yán)管厚愛“立桿子”，強(qiáng)化關(guān)懷保障。不定期通過電話抽查、實(shí)地暗訪等方式，對(duì)選調(diào)生工作開展情況進(jìn)行檢查，建立名選調(diào)生工作檔案，作為選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。建立選調(diào)生聯(lián)系培養(yǎng)制度，為每名選調(diào)生指定1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為“導(dǎo)師”，通過思想上指導(dǎo)、工作中輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)上教導(dǎo)，幫助選調(diào)生加快角色轉(zhuǎn)變，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)選調(diào)生“談心談話”制度，每年組織召開選調(diào)生座談會(huì)，及時(shí)了解選調(diào)生思想動(dòng)態(tài)、認(rèn)真聽取工作和個(gè)人生活情況，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，讓其在良好的氛圍中成長成才。強(qiáng)化選調(diào)生生活保障，妥善解決住房、辦公、食宿、經(jīng)費(fèi)等方面困難，讓選調(diào)生切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，確保“后顧無憂”。

　　適時(shí)使用“給位子”，暢通成長渠道。堅(jiān)持在考察考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合每年開展的2次干部大走訪、大調(diào)研活動(dòng)，定期對(duì)選調(diào)生政治素質(zhì)、工作實(shí)績、作風(fēng)表現(xiàn)等進(jìn)行綜合分析研判，對(duì)實(shí)績突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的，在同等條件下優(yōu)先提拔使用，在干部動(dòng)議調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮。牢固樹立重德才、重基層、重實(shí)績、重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向，建立“3636”干部選任機(jī)制，創(chuàng)新運(yùn)用“六察六看”工作法，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)等工作一線，多渠道、近距離、立體化考察使用政治過硬、專業(yè)過硬、能力過硬的優(yōu)秀選調(diào)生，并結(jié)合及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升、交流任職等政策落實(shí)，積極營造“提拔重用一個(gè)，激勵(lì)引導(dǎo)一片”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(中共民樂縣委組織部 朱志鴻)