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　　中國張掖網(wǎng)訊 近年來，張掖市供銷聯(lián)社始終堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，著力創(chuàng)新服務(wù)模式，持續(xù)深化綜合改革，打造高質(zhì)量為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的支撐和保障。

　　強化黨建引領(lǐng)，在增強“凝聚力”上下功夫。市供銷聯(lián)社將黨建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，嚴格按照年初制定的“黨建+業(yè)務(wù)”工作任務(wù)清單逐一推進，將黨建工作貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過程，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強黨建。嚴格落實“三會一課”和“第一議題”制度，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固深化黨紀學習教育成果，增強黨員的黨性觀念和組織紀律性。注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在農(nóng)資保供、流通服務(wù)和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等重點工作任務(wù)中勇挑重擔、沖鋒在前，以實際行動踐行黨的宗旨，為供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　抓好社會化服務(wù)，在鞏固“主陣地”上下功夫。今年是張掖市供銷系統(tǒng)實施中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作的第一年，市社不斷完善為農(nóng)服務(wù)體系，整合服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)管理，實踐運用好“供銷社＋村集體經(jīng)濟＋農(nóng)戶”的服務(wù)模式，加快培育服務(wù)主體。組建專業(yè)隊伍，引進先進設(shè)備，發(fā)揮統(tǒng)防統(tǒng)治和水肥一體化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，為農(nóng)戶提供全程機械化服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，補齊服務(wù)短板，持續(xù)做好服務(wù)驗收工作，及時兌付補助資金，有力促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

　　發(fā)揮流通優(yōu)勢，在暢通“主渠道”上下功夫。以推進“千縣千社質(zhì)量提升行動”為抓手，積極培育壯大基層社和社有企業(yè)，加快縣域集采集配中心建設(shè)，構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系?？咐无r(nóng)資儲備主力軍職責，健全市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)資應(yīng)急保供體系，促進農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與基層組織有機結(jié)合，形成上下聯(lián)動、同頻共振的保供長效機制。持續(xù)完善流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，線上線下開展多種形式的產(chǎn)銷對接，做好自主品牌的管理、應(yīng)用、宣傳等工作，全力打造“產(chǎn)供銷”一體化農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　盤活社有資產(chǎn)，在激發(fā)“新動能”上下功夫。堅持依法治社，健全社有資產(chǎn)管理制度，做到明晰權(quán)屬、規(guī)范運營，確保社有資產(chǎn)保值增值。堅定不移深化綜合改革，圍繞管好資產(chǎn)、放活經(jīng)營，通過基層社項目改造、閑置資產(chǎn)流轉(zhuǎn)置換和股權(quán)投資合作等方式盤活社有資產(chǎn)，建立起以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。壓實監(jiān)管責任，提高監(jiān)管效能，完善市社機關(guān)對社有企業(yè)的內(nèi)審監(jiān)督、考核評價等機制，發(fā)揮好在重大投資決策、社有資產(chǎn)運營、財政資金使用等方面的監(jiān)督作用，形成整體協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的雙線運行機制。（張掖市供銷聯(lián)社）