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    山丹:以工代賑守初心 四項舉措添動力
    來源:張掖市融媒體中心
    2024年10月29日 17:27

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      中國張掖網山丹訊  山丹縣精準落實國家以工代賑政策要求,以項目建設為載體,緊盯不能外出務工群眾,特別是脫貧群眾、三類人群、易地搬遷安置點群眾等群體,持續(xù)在推廣以工代賑方式上下功夫、出實招,創(chuàng)新以工代賑工作舉措,有效提升群眾增收,為縣域經濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。

      強化政策研用,項目謀劃找準新思路。深入研究以工代賑政策,立足縣域發(fā)展實際,找準定位,充分挖掘潛力,以穩(wěn)定促進農村勞動力就業(yè)增收為核心,圍繞農村領域基礎設施提檔升級、公共服務提標擴面、生態(tài)環(huán)境提級擴能和重點工程項目中能夠實施以工代賑的建設任務,大力拓寬以工代賑投資建設領域和實施范圍,建立山丹縣以工代賑項目清單,及時開展項目立項審批、規(guī)劃選址、用地、環(huán)評和可研報告批復等前置性審查工作,嚴格篩選符合政策資金投向的項目,形成年度項目清單任務,實行動態(tài)管理。今年實施李橋鄉(xiāng)以工代賑示范、山丹縣馬營河灌區(qū)續(xù)建配套與現代化改造等農推重推項目9個,總投資41100萬元,截至目前,累計帶動群眾就業(yè)771人,發(fā)放勞務報酬1033.94萬元。

      優(yōu)化監(jiān)管制度,項目管理展現新水平。建好項目管理臺賬、群眾務工臺賬、勞動技能培訓臺賬、勞務報酬發(fā)放臺賬,以“四本臺賬”為抓手,強化工作調度,實時共享數據,及時督辦提醒,加快工作任務進度,促進推廣工作走向“流程化、標準化、精細化”。建立項目資料統(tǒng)一規(guī)范管理制度,從項目規(guī)劃編制、項目庫建設、項目實施、資料歸檔等方面統(tǒng)一規(guī)范管理,做到組織機構到位、前期工作到位、項目管理到位、項目資金到位、建后管護到位“五個到位”。

      強化檢查督導,項目賑濟再顯新實效。深刻把握“工程是手段、賑濟是目的”的政策內涵,健全以工代賑勞務報酬發(fā)放監(jiān)管長效機制,全過程監(jiān)督指導項目勞務報酬發(fā)放,將帶動群眾就業(yè)情況作為項目審查重要考量,將勞務報酬發(fā)放作為項目驗收重要依據,在項目前期精準測算勞務報酬發(fā)放標準及額度,及時跟蹤調研勞務報酬發(fā)放及公示情況,嚴格按照項目財政資金占比要求發(fā)放到位,并進一步提高額度,形成建設一片、見效一片、帶動一片、惠民一片的良好效應。

      狠抓技能培訓,項目增收豐富新內涵。積極探索賑濟新模式,圍繞“農村公益性基礎設施建設+勞務報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓”和“重點工程項目+勞務報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓”兩條主線,明確重點向農村勞動力特別是脫貧人口、監(jiān)測對象、易地搬遷群眾等無法外出務工等低收入群體傾斜,實現就業(yè)增收和技能提升統(tǒng)籌抓,通過務工形式參與項目建設、獲取勞動報酬,實現就近就地就業(yè)和增收致富,同時通過組織勞動技能培訓,實現從“普工”向“技工”“零工”向“長工”的轉變,有效激發(fā)群眾內生動力。今年以來,山丹縣通過推廣實施以工代賑方式項目,開展技能培訓800余人。(張娜 王燕)

      中國張掖網山丹訊  山丹縣精準落實國家以工代賑政策要求,以項目建設為載體,緊盯不能外出務工群眾,特別是脫貧群眾、三類人群、易地搬遷安置點群眾等群體,持續(xù)在推廣以工代賑方式上下功夫、出實招,創(chuàng)新以工代賑工作舉措,有效提升群眾增收,為縣域經濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。

      強化政策研用,項目謀劃找準新思路。深入研究以工代賑政策,立足縣域發(fā)展實際,找準定位,充分挖掘潛力,以穩(wěn)定促進農村勞動力就業(yè)增收為核心,圍繞農村領域基礎設施提檔升級、公共服務提標擴面、生態(tài)環(huán)境提級擴能和重點工程項目中能夠實施以工代賑的建設任務,大力拓寬以工代賑投資建設領域和實施范圍,建立山丹縣以工代賑項目清單,及時開展項目立項審批、規(guī)劃選址、用地、環(huán)評和可研報告批復等前置性審查工作,嚴格篩選符合政策資金投向的項目,形成年度項目清單任務,實行動態(tài)管理。今年實施李橋鄉(xiāng)以工代賑示范、山丹縣馬營河灌區(qū)續(xù)建配套與現代化改造等農推重推項目9個,總投資41100萬元,截至目前,累計帶動群眾就業(yè)771人,發(fā)放勞務報酬1033.94萬元。

      優(yōu)化監(jiān)管制度,項目管理展現新水平。建好項目管理臺賬、群眾務工臺賬、勞動技能培訓臺賬、勞務報酬發(fā)放臺賬,以“四本臺賬”為抓手,強化工作調度,實時共享數據,及時督辦提醒,加快工作任務進度,促進推廣工作走向“流程化、標準化、精細化”。建立項目資料統(tǒng)一規(guī)范管理制度,從項目規(guī)劃編制、項目庫建設、項目實施、資料歸檔等方面統(tǒng)一規(guī)范管理,做到組織機構到位、前期工作到位、項目管理到位、項目資金到位、建后管護到位“五個到位”。

      強化檢查督導,項目賑濟再顯新實效。深刻把握“工程是手段、賑濟是目的”的政策內涵,健全以工代賑勞務報酬發(fā)放監(jiān)管長效機制,全過程監(jiān)督指導項目勞務報酬發(fā)放,將帶動群眾就業(yè)情況作為項目審查重要考量,將勞務報酬發(fā)放作為項目驗收重要依據,在項目前期精準測算勞務報酬發(fā)放標準及額度,及時跟蹤調研勞務報酬發(fā)放及公示情況,嚴格按照項目財政資金占比要求發(fā)放到位,并進一步提高額度,形成建設一片、見效一片、帶動一片、惠民一片的良好效應。

      狠抓技能培訓,項目增收豐富新內涵。積極探索賑濟新模式,圍繞“農村公益性基礎設施建設+勞務報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓”和“重點工程項目+勞務報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓”兩條主線,明確重點向農村勞動力特別是脫貧人口、監(jiān)測對象、易地搬遷群眾等無法外出務工等低收入群體傾斜,實現就業(yè)增收和技能提升統(tǒng)籌抓,通過務工形式參與項目建設、獲取勞動報酬,實現就近就地就業(yè)和增收致富,同時通過組織勞動技能培訓,實現從“普工”向“技工”“零工”向“長工”的轉變,有效激發(fā)群眾內生動力。今年以來,山丹縣通過推廣實施以工代賑方式項目,開展技能培訓800余人。(張娜 王燕)

    編輯:何淼
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