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　　烈日炙烤下的河西走廊，曾年復(fù)一年上演著“搶水大戰(zhàn)”。而如今的高臺灌區(qū)，用戶只要輕點手機就能完成配水申請，3萬多本“云端水權(quán)證”讓每塊田地喝上明白水。水資源管理不僅要靠政府的“有形之手”，更要激發(fā)全民的“共治之心”。當(dāng)每滴水都有身份標(biāo)識，每個用水者都成為治理主體。

　　確權(quán)到戶，讓水資源告別“大鍋飯”。高臺縣將抽象的水資源具象化為可分割、可追溯的數(shù)字化資產(chǎn)。通過“總量到村、定額到畝”的精準(zhǔn)分配，上萬農(nóng)戶手持電子水權(quán)證，每戶每年可用多少水、何時用、怎么用都一目了然。這種“水權(quán)到戶”的制度設(shè)計，如同給水資源辦理“身份證”，讓農(nóng)戶從“搶水人”變成“管水人”。

　　科技賦能，為全民共治搭臺筑基。在智慧水務(wù)調(diào)度中心，5000多個監(jiān)測點織就數(shù)字天網(wǎng)，水庫調(diào)蓄、干渠流量等數(shù)據(jù)實時跳動。但技術(shù)賦能的價值不在于炫酷的大屏，而在于打破信息壁壘構(gòu)建治理共同體?！叭毡O(jiān)測+月通報”讓農(nóng)戶看得見用水軌跡，“超量預(yù)警”倒逼形成節(jié)水自覺。

　　制度創(chuàng)新，激活節(jié)水內(nèi)生動力。從“政府包辦”到“全民共管”的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)是用水權(quán)責(zé)的重塑，電子水權(quán)證實現(xiàn)“指尖管水”，建立起水資源的市場化配置機制，“輪次控制”配水制度，形成了用水者自我約束的倒逼機制，這種將現(xiàn)代治理理念植入田間地頭的創(chuàng)新，使節(jié)水從行政指令轉(zhuǎn)化為群眾自覺。