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    山丹:興旺社工人才隊伍 提升基層治理效能
    來源:張掖市融媒體中心
    2025年02月25日 15:06

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      中國張掖網山丹訊  去年,山丹縣緊緊圍繞黨建引領社會工作人才這一關鍵領域,把社會工作人才隊伍建設當作推動城市基層治理的重要切入點,精準聚焦引才、育才、用才三個關鍵環(huán)節(jié),全力打造一支政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力過硬、群眾認可度高的“硬核”人才隊伍,為黨建引領下的城市基層社會治理高質量發(fā)展提供有力支撐。

      多管齊下精準“引”才,筑牢人才“蓄水池”??h委社會工作部負責人深入社區(qū)一線開展調研工作,深入了解專職社區(qū)工作者隊伍實際情況,廣泛收集各方意見建議,對選聘條件與計劃進行優(yōu)化調整。依據“每萬城鎮(zhèn)人口配備18名社區(qū)工作者”的標準,積極拓展人才引進多元渠道,吸引高校畢業(yè)生、退役軍人以及社工專業(yè)人才,招錄配備專職社區(qū)工作者100名、公益性崗位49名,實現滿額配備,并同步落實“五險一金”與“三崗十八級”薪酬體系及標準,切實提高社區(qū)工作者職業(yè)歸屬感。民政、司法、信訪等部門依托自身職能專長,培育175名社會工作人才。同時,積極引導和鼓勵養(yǎng)老機構、社會組織和企業(yè)依據自身需求設立社會工作專業(yè)崗位,吸引專業(yè)人才加入,推動專業(yè)服務能力持續(xù)提升,為基層治理注入源頭活水。當下,全縣社會工作專業(yè)人才大專及以上學歷占比達78.5%,持證社工99人,占比達32.1%,隊伍的年齡結構與學歷結構顯著優(yōu)化,整體素質大幅躍升。

      多元驅動精細“育”才,錘煉治理“排頭兵”。積極探索推行“導師幫帶制”,悉心甄選46名黨建業(yè)務精湛、社區(qū)治理經驗豐富的導師,與108名社區(qū)工作者結成緊密的幫帶對子,通過線上線下融合的方式,累計舉辦3期高質量的社會工作者培訓班,培訓150余人,切實提升社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng),為社區(qū)治理提供堅實的智力保障。深入推進社區(qū)工作者“4+2”培訓工程,圍繞“學、改、比、幫、育”五個關鍵環(huán)節(jié),組織開展社區(qū)黨組織書記“崗位大練兵”、網格員“技能大比武”等活動13場次,打造一批“走出去會干,坐下來會寫,站起來會說”的基層鐵軍,不斷增強推動發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的本領。同時,高度重視社區(qū)“頭雁隊伍”建設,選派5名社區(qū)黨組織書記前往廣州等地的先進社區(qū)考察學習,汲取先進經驗與成功做法,不斷拓寬工作思路與視野邊界。

      精準施策精確“用”才,釋放人才“新動能”。暢通優(yōu)秀社區(qū)工作者進入事業(yè)編、行政編的職業(yè)晉升通道,每年安排一定數量的事業(yè)編制面向社區(qū)進行定向招錄,去年有11名社區(qū)工作者被錄用為事業(yè)崗位,極大提升了崗位吸引力與含金量。充分發(fā)揮人才之家整合效能,整合文化團隊、社會組織、志愿服務隊伍等各類資源,成功化解居民各類“微訴求”300余件,實現從傳統(tǒng)管理模式向“貼心式服務”華麗轉變。積極探索“志愿者+專業(yè)社工人才+文明實踐站+社會組織”聯(lián)動機制,53支社區(qū)志愿服務隊定期開展政策宣傳、醫(yī)療義診等多樣化志愿服務活動215場次,有力推動服務質量與治理效能雙提升。依托“愛心驛站”,建立社區(qū)工作者與新就業(yè)群體“1+N”聯(lián)絡制度,妥善解決新就業(yè)群體急難愁盼問題30余個。同時,借助外賣、快遞小哥走街串巷的優(yōu)勢,結合“吹哨報到”機制,累計收集上報問題60余條,充分激發(fā)人才在基層治理中的新效能與新活力。(高偉)

      中國張掖網山丹訊  去年,山丹縣緊緊圍繞黨建引領社會工作人才這一關鍵領域,把社會工作人才隊伍建設當作推動城市基層治理的重要切入點,精準聚焦引才、育才、用才三個關鍵環(huán)節(jié),全力打造一支政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力過硬、群眾認可度高的“硬核”人才隊伍,為黨建引領下的城市基層社會治理高質量發(fā)展提供有力支撐。

      多管齊下精準“引”才,筑牢人才“蓄水池”??h委社會工作部負責人深入社區(qū)一線開展調研工作,深入了解專職社區(qū)工作者隊伍實際情況,廣泛收集各方意見建議,對選聘條件與計劃進行優(yōu)化調整。依據“每萬城鎮(zhèn)人口配備18名社區(qū)工作者”的標準,積極拓展人才引進多元渠道,吸引高校畢業(yè)生、退役軍人以及社工專業(yè)人才,招錄配備專職社區(qū)工作者100名、公益性崗位49名,實現滿額配備,并同步落實“五險一金”與“三崗十八級”薪酬體系及標準,切實提高社區(qū)工作者職業(yè)歸屬感。民政、司法、信訪等部門依托自身職能專長,培育175名社會工作人才。同時,積極引導和鼓勵養(yǎng)老機構、社會組織和企業(yè)依據自身需求設立社會工作專業(yè)崗位,吸引專業(yè)人才加入,推動專業(yè)服務能力持續(xù)提升,為基層治理注入源頭活水。當下,全縣社會工作專業(yè)人才大專及以上學歷占比達78.5%,持證社工99人,占比達32.1%,隊伍的年齡結構與學歷結構顯著優(yōu)化,整體素質大幅躍升。

      多元驅動精細“育”才,錘煉治理“排頭兵”。積極探索推行“導師幫帶制”,悉心甄選46名黨建業(yè)務精湛、社區(qū)治理經驗豐富的導師,與108名社區(qū)工作者結成緊密的幫帶對子,通過線上線下融合的方式,累計舉辦3期高質量的社會工作者培訓班,培訓150余人,切實提升社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng),為社區(qū)治理提供堅實的智力保障。深入推進社區(qū)工作者“4+2”培訓工程,圍繞“學、改、比、幫、育”五個關鍵環(huán)節(jié),組織開展社區(qū)黨組織書記“崗位大練兵”、網格員“技能大比武”等活動13場次,打造一批“走出去會干,坐下來會寫,站起來會說”的基層鐵軍,不斷增強推動發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的本領。同時,高度重視社區(qū)“頭雁隊伍”建設,選派5名社區(qū)黨組織書記前往廣州等地的先進社區(qū)考察學習,汲取先進經驗與成功做法,不斷拓寬工作思路與視野邊界。

      精準施策精確“用”才,釋放人才“新動能”。暢通優(yōu)秀社區(qū)工作者進入事業(yè)編、行政編的職業(yè)晉升通道,每年安排一定數量的事業(yè)編制面向社區(qū)進行定向招錄,去年有11名社區(qū)工作者被錄用為事業(yè)崗位,極大提升了崗位吸引力與含金量。充分發(fā)揮人才之家整合效能,整合文化團隊、社會組織、志愿服務隊伍等各類資源,成功化解居民各類“微訴求”300余件,實現從傳統(tǒng)管理模式向“貼心式服務”華麗轉變。積極探索“志愿者+專業(yè)社工人才+文明實踐站+社會組織”聯(lián)動機制,53支社區(qū)志愿服務隊定期開展政策宣傳、醫(yī)療義診等多樣化志愿服務活動215場次,有力推動服務質量與治理效能雙提升。依托“愛心驛站”,建立社區(qū)工作者與新就業(yè)群體“1+N”聯(lián)絡制度,妥善解決新就業(yè)群體急難愁盼問題30余個。同時,借助外賣、快遞小哥走街串巷的優(yōu)勢,結合“吹哨報到”機制,累計收集上報問題60余條,充分激發(fā)人才在基層治理中的新效能與新活力。(高偉)

    編輯:何淼
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