中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來，臨澤縣蓼泉鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理服務(wù)方式為著力點，將網(wǎng)格工作與基層治理深度融合，實行“小網(wǎng)格+”模式開展基層治理工作，積極化解群眾的各類堵點、難點、痛點問題，將服務(wù)管理精細到“末梢”，全面提升各村精細化治理和精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
“小網(wǎng)格”大作用，強化治理效能。根據(jù)“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”原則，進一步推動基層治理精細化、精準(zhǔn)化。以高標(biāo)準(zhǔn)選拔、規(guī)范化管理，打造九支“網(wǎng)格員+黨員+志愿者”的服務(wù)隊伍，并將離任村干部、黨員、退役軍人等納入兼職網(wǎng)格員隊伍，網(wǎng)格力量不斷充實。建立“小網(wǎng)格+信息摸排”“小網(wǎng)格+糾紛調(diào)解”“小網(wǎng)格+志愿服務(wù)”等多元化網(wǎng)格治理體系，推動基層黨建、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建、理論宣講等在網(wǎng)格內(nèi)無縫對接，讓基層治理的神經(jīng)末梢更加敏銳，實現(xiàn)“一網(wǎng)收盡”解決群眾“急難愁盼”問題。據(jù)了解，2024年全鎮(zhèn)累計協(xié)調(diào)化解各類矛盾糾紛212件，收集群眾訴求400余件、意見建議500余條。
落實“網(wǎng)格化”，劃分“責(zé)任田”。網(wǎng)格就是責(zé)任，一個網(wǎng)格就是一塊責(zé)任田。蓼泉鎮(zhèn)按照“就近、就便、就熟”原則，劃分成14個基礎(chǔ)網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格員14名，做到無縫隙、全覆蓋；并將日?；竟ぷ魅蝿?wù)和職責(zé)落實到具體人員，實施“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲”的網(wǎng)格化監(jiān)管，做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確，讓網(wǎng)格服務(wù)更有針對性和有效性，有效打通了基層治理、服務(wù)群眾的“最后一公里”。
開展“微服務(wù)”，提升“微幸福”。從網(wǎng)格員的日常走訪和微信群收集到的群眾訴求中，梳理出“任務(wù)清單”、建立“交辦清單”、制定“回訪清單”，呼應(yīng)群眾所需，解決群眾所困。通過“板凳會”“院落會”等形式，為群眾提供一個溝通交流的平臺，推行群眾“點單”、鎮(zhèn)綜治中心“派單”、網(wǎng)格員“接單”服務(wù)模式，讓大家坐在一起深挖當(dāng)前存在問題的根源，心平氣和商議問題解決方案，形成共識和合力。在眾人的共同努力下，鄉(xiāng)村小道的路燈亮了，居住的環(huán)境和諧，群眾的心更敞亮了。截至目前，共收集群眾急難愁盼問題79個，已完成督促整改問題75個，真正把事情辦到群眾的心窩里，做到了一“網(wǎng)”情深，格格有愛，讓群眾幸?！皾M格”。(王春娟)
中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來，臨澤縣蓼泉鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理服務(wù)方式為著力點，將網(wǎng)格工作與基層治理深度融合，實行“小網(wǎng)格+”模式開展基層治理工作，積極化解群眾的各類堵點、難點、痛點問題，將服務(wù)管理精細到“末梢”，全面提升各村精細化治理和精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
“小網(wǎng)格”大作用，強化治理效能。根據(jù)“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”原則，進一步推動基層治理精細化、精準(zhǔn)化。以高標(biāo)準(zhǔn)選拔、規(guī)范化管理，打造九支“網(wǎng)格員+黨員+志愿者”的服務(wù)隊伍，并將離任村干部、黨員、退役軍人等納入兼職網(wǎng)格員隊伍，網(wǎng)格力量不斷充實。建立“小網(wǎng)格+信息摸排”“小網(wǎng)格+糾紛調(diào)解”“小網(wǎng)格+志愿服務(wù)”等多元化網(wǎng)格治理體系，推動基層黨建、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建、理論宣講等在網(wǎng)格內(nèi)無縫對接，讓基層治理的神經(jīng)末梢更加敏銳，實現(xiàn)“一網(wǎng)收盡”解決群眾“急難愁盼”問題。據(jù)了解，2024年全鎮(zhèn)累計協(xié)調(diào)化解各類矛盾糾紛212件，收集群眾訴求400余件、意見建議500余條。
落實“網(wǎng)格化”，劃分“責(zé)任田”。網(wǎng)格就是責(zé)任，一個網(wǎng)格就是一塊責(zé)任田。蓼泉鎮(zhèn)按照“就近、就便、就熟”原則，劃分成14個基礎(chǔ)網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格員14名，做到無縫隙、全覆蓋；并將日?；竟ぷ魅蝿?wù)和職責(zé)落實到具體人員，實施“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲”的網(wǎng)格化監(jiān)管，做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確，讓網(wǎng)格服務(wù)更有針對性和有效性，有效打通了基層治理、服務(wù)群眾的“最后一公里”。
開展“微服務(wù)”，提升“微幸?！?。從網(wǎng)格員的日常走訪和微信群收集到的群眾訴求中，梳理出“任務(wù)清單”、建立“交辦清單”、制定“回訪清單”，呼應(yīng)群眾所需，解決群眾所困。通過“板凳會”“院落會”等形式，為群眾提供一個溝通交流的平臺，推行群眾“點單”、鎮(zhèn)綜治中心“派單”、網(wǎng)格員“接單”服務(wù)模式，讓大家坐在一起深挖當(dāng)前存在問題的根源，心平氣和商議問題解決方案，形成共識和合力。在眾人的共同努力下，鄉(xiāng)村小道的路燈亮了，居住的環(huán)境和諧，群眾的心更敞亮了。截至目前，共收集群眾急難愁盼問題79個，已完成督促整改問題75個，真正把事情辦到群眾的心窩里，做到了一“網(wǎng)”情深，格格有愛，讓群眾幸福“滿格”。(王春娟)
