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    高臺縣城關鎮(zhèn)醫(yī)院西路社區(qū):黨建引領多方融合 社區(qū)治理有實效
    來源:張掖市融媒體中心
    2024年06月05日 15:26

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      中國張掖網(wǎng)高臺訊 近年來,高臺縣城關鎮(zhèn)醫(yī)院西路社區(qū)黨委堅持黨建引領,加強社區(qū)網(wǎng)格化管理,聚焦多方力量融合,撬動社區(qū)治理“大變化”,推動形成多元共治的社區(qū)治理新格局。

      聚焦組織融合,形成區(qū)域“一盤棋”。按照“黨建引領、區(qū)域聯(lián)動、共治共享”工作思路,建立完善“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓院黨小組+黨員聯(lián)系戶”四級網(wǎng)格體系,將黨組織鏈條延伸到居民家門口。探索建立以網(wǎng)格黨支部為核心的“網(wǎng)格黨支部+業(yè)委會+物業(yè)服務企業(yè)”小區(qū)治理共同體,因地制宜落實治理方案,破解不同區(qū)域“方向不一、用力不均”難題。在小區(qū)綠化帶灌水問題處理中,多次開展協(xié)商議事會,由共建單位縣水務局出資壓管道、架設水泵、鋪設線路,徹底解決小區(qū)綠化帶灌水問題,得到了居民的一致好評。

      聚焦服務融合,形成紅色“一條心”。凝聚小區(qū)黨員力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,將“紅色業(yè)委會”融入社區(qū)治理,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務水平。物業(yè)服務企業(yè)自覺接受社區(qū)黨委與業(yè)主委員會的監(jiān)督管理,目前吸收采納意見建議19條,定期對物業(yè)服務收費、服務內(nèi)容進行公示公開,及時根據(jù)居民需求更新服務項目,有效提升服務質(zhì)量。同時,暢通居民反映渠道,建立問題反饋清單。2024年以來,接收居民問題15條,聯(lián)合“紅色業(yè)委會”解決居民訴求12條,其中紅色業(yè)委會聯(lián)合社區(qū)黨委、物業(yè)公司為小區(qū)施劃停車位80余個,組織安全隱患排查18次,開展小區(qū)環(huán)境“微提升”等志愿服務活動12次,真正實現(xiàn)居民“微心愿”。

      聚焦治理融合,形成自治“一張網(wǎng)”。引導居民主動參與自治,組織“周五說事日”“小板凳會議”5次,通過面對面交流,提高居民自治組織對社區(qū)事務的民主協(xié)商參與度。及時回應群眾關切,定期對黨務、居務、財務等事項進行公示公開,通過設立居民微信群、服務電話等形式,傾聽居民的意見建議。選出熱心負責的黨員骨干、群眾代表,協(xié)商成立紅色業(yè)主委員會9個,共同商討社區(qū)事務。截至目前,通過居民自治組織居民自行調(diào)解屋頂漏水、管道堵塞等問題18件,同時開展各類群眾性文化活動22場次,做到“自己的樓棟自己管,自己的家園自己建”,社區(qū)治理成效持續(xù)提升。(田彩霞  王丹)

      中國張掖網(wǎng)高臺訊 近年來,高臺縣城關鎮(zhèn)醫(yī)院西路社區(qū)黨委堅持黨建引領,加強社區(qū)網(wǎng)格化管理,聚焦多方力量融合,撬動社區(qū)治理“大變化”,推動形成多元共治的社區(qū)治理新格局。

      聚焦組織融合,形成區(qū)域“一盤棋”。按照“黨建引領、區(qū)域聯(lián)動、共治共享”工作思路,建立完善“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓院黨小組+黨員聯(lián)系戶”四級網(wǎng)格體系,將黨組織鏈條延伸到居民家門口。探索建立以網(wǎng)格黨支部為核心的“網(wǎng)格黨支部+業(yè)委會+物業(yè)服務企業(yè)”小區(qū)治理共同體,因地制宜落實治理方案,破解不同區(qū)域“方向不一、用力不均”難題。在小區(qū)綠化帶灌水問題處理中,多次開展協(xié)商議事會,由共建單位縣水務局出資壓管道、架設水泵、鋪設線路,徹底解決小區(qū)綠化帶灌水問題,得到了居民的一致好評。

      聚焦服務融合,形成紅色“一條心”。凝聚小區(qū)黨員力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,將“紅色業(yè)委會”融入社區(qū)治理,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務水平。物業(yè)服務企業(yè)自覺接受社區(qū)黨委與業(yè)主委員會的監(jiān)督管理,目前吸收采納意見建議19條,定期對物業(yè)服務收費、服務內(nèi)容進行公示公開,及時根據(jù)居民需求更新服務項目,有效提升服務質(zhì)量。同時,暢通居民反映渠道,建立問題反饋清單。2024年以來,接收居民問題15條,聯(lián)合“紅色業(yè)委會”解決居民訴求12條,其中紅色業(yè)委會聯(lián)合社區(qū)黨委、物業(yè)公司為小區(qū)施劃停車位80余個,組織安全隱患排查18次,開展小區(qū)環(huán)境“微提升”等志愿服務活動12次,真正實現(xiàn)居民“微心愿”。

      聚焦治理融合,形成自治“一張網(wǎng)”。引導居民主動參與自治,組織“周五說事日”“小板凳會議”5次,通過面對面交流,提高居民自治組織對社區(qū)事務的民主協(xié)商參與度。及時回應群眾關切,定期對黨務、居務、財務等事項進行公示公開,通過設立居民微信群、服務電話等形式,傾聽居民的意見建議。選出熱心負責的黨員骨干、群眾代表,協(xié)商成立紅色業(yè)主委員會9個,共同商討社區(qū)事務。截至目前,通過居民自治組織居民自行調(diào)解屋頂漏水、管道堵塞等問題18件,同時開展各類群眾性文化活動22場次,做到“自己的樓棟自己管,自己的家園自己建”,社區(qū)治理成效持續(xù)提升。(田彩霞  王丹)

    編輯:張夢琴
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