中國張掖網訊 今年以來，甘肅電投張掖發(fā)電公司把“三抓三促”行動作為深入貫徹落實黨中央、省委重大決策部署和集團公司黨委工作安排的重要舉措，作為錘煉干部作風能力的重要手段，作為促進工作落實的重要舉措，緊盯“在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章”目標要求，緊緊圍繞“五個聚焦”，凝心聚力、奮力拼搏，公司生產經營各項工作高效推進。

　　聚焦精學細研，提升技能本領。知為行之始，行是知之成。該公司緊盯“抓學習促提升”目標，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態(tài)度，著眼提升全體員工能力素質，聚焦解決本領恐慌、開闊眼界、提升技能，依托河西學院等高等院校的優(yōu)勢培訓資源，強化校企合作和校企共建，定期邀請教授和講師為生產員工面授專業(yè)知識，扎實開展員工基礎知識和技能培訓；通過組織開展革命傳統(tǒng)教育、意識形態(tài)、職工禮儀、法律法規(guī)等專題培訓，舉辦讀書分享會、承辦技能競賽等，在公司內掀起學思想、學理論、學技能熱潮。截至目前，公司累計組織專題培訓33場次，參訓1600余人次。

　　聚焦調查研究，強化執(zhí)行落實。用好習近平總書記提出的“深、細、實、準、效”調研五字訣，真調查、找準真問題，真研究、分析真原因，真解決、提出真對策，讓調查研究成為推動高質量發(fā)展的謀事之基、成事之道。圍繞安全生產、技術改造、項目建設、員工關愛等中心工作，確定調研課題8項，組織黨員干部深入班組一線、項目現場，掌握企業(yè)發(fā)展現狀，了解員工訴求，推動解決突出問題；堅持“走出去”和“請進來”相結合，組織專業(yè)技術力量，赴北疆、華潤、津能等發(fā)電公司學習調研，持續(xù)提升公司經營管理水平和班組安全標準化建設水平，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)本領。截止目前，已開展調研19次，形成高質量調研報告8篇，提出解決措施57項，正在有序落實。

　　聚焦市場拓展，提升經營業(yè)績。深耕電力市場，主動出擊“跑市場、搶電量、提電價”，全面收集分析市場信息，統(tǒng)籌規(guī)劃大用戶直購電、外送電量、現貨交易、輔助服務、兩個細則等工作，結合現役2臺機組發(fā)電能力，科學制定全年和各階段電力營銷方案，確保公司電、熱、現貨、輔助服務市場取得良好收益。截至8月底，完成發(fā)電量19.41億千瓦時，綜合電價較去年提升6.09%。持續(xù)跟蹤工業(yè)用氣客戶，提高服務質量，拓展工業(yè)供汽市場份額，完成工業(yè)供汽40.49萬吉焦。根據煤炭市場動態(tài)變化和公司采購計劃，建立動態(tài)市場采購模型，下大力氣協調長協煤供應，實時調整燃煤采購計劃和策略，通過錯峰采購、競價采購等方式，持續(xù)降低燃料采購成本。探索開展實時燃煤摻燒優(yōu)化、實瞬時度電成本監(jiān)測，為成本控制提供運行指導。多管齊下壓降經營成本，成效顯著，效益顯著提升。

　　聚焦工作職責，積極履職盡責。從優(yōu)化調整后的各部門職責與職責邊界著手，以完善機制、權責分明、高效協作、強化監(jiān)督落實為原則，對部門職責進行優(yōu)化，杜絕工作執(zhí)行落實過程的“責任真空”。抓實周工作計劃制，由負責計劃管理的部門牽頭，每周定期對周計劃工作落實情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)布《周計劃執(zhí)行情況檢查通報》18期，對工作進展緩慢、落實有差距的部門和個人及時督促提醒，確保各項工作按時保質完成。落實日工作總結報告制，部門負責人每天在工作群發(fā)布當日工作總結和次日開展的主要工作，按照“日清日結”工作要求，履職盡責，抓好落實，做到定了干，說了算，不等不靠，切實提高工作效率。

　　聚焦作風轉變，強化實干擔當。以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，始終把深入開展“三抓三促”行動與加強干部隊伍作風建設緊密結合。組織召開黨風廉政警示教育大會，與各部門簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，與重點崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，定期組織開展廉潔從業(yè)警示教育，做到警鐘長鳴，形成知風險、抓防控、常自警、不涉險的廉潔從業(yè)氛圍。多措并舉，著力推進作風建設，教育全體人員汲取典型案例教訓，守住底線，不觸碰紅線，堅決消除僥幸心理，時刻保持清醒頭腦，杜絕“酒駕醉駕”“參賭涉賭”行為，時刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止。圍繞生產、經營、安全、環(huán)保等工作，深化青年崗位建功活動，組織開展“導師帶徒”、青年突擊隊、“安全月”、志愿服務等活動，持續(xù)提升青年員工使命感。同時，采取“四不兩直”、明察暗訪的方式對工作落實、文明辦公、值班紀律等事項進行常態(tài)化監(jiān)督檢查，發(fā)現一起，通報曝光一起，形成“警示當事人、教育身邊人”效應，持續(xù)提升執(zhí)行力。(王江清)