中國(guó)張掖網(wǎng)訊 今年以來，甘肅電投張掖發(fā)電公司把“三抓三促”行動(dòng)作為深入貫徹落實(shí)黨中央、省委重大決策部署和集團(tuán)公司黨委工作安排的重要舉措，作為錘煉干部作風(fēng)能力的重要手段，作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要舉措，緊盯“在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章”目標(biāo)要求，緊緊圍繞“五個(gè)聚焦”，凝心聚力、奮力拼搏，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。

　　聚焦精學(xué)細(xì)研，提升技能本領(lǐng)。知為行之始，行是知之成。該公司緊盯“抓學(xué)習(xí)促提升”目標(biāo)，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的態(tài)度，著眼提升全體員工能力素質(zhì)，聚焦解決本領(lǐng)恐慌、開闊眼界、提升技能，依托河西學(xué)院等高等院校的優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源，強(qiáng)化校企合作和校企共建，定期邀請(qǐng)教授和講師為生產(chǎn)員工面授專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)開展員工基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn)；通過組織開展革命傳統(tǒng)教育、意識(shí)形態(tài)、職工禮儀、法律法規(guī)等專題培訓(xùn)，舉辦讀書分享會(huì)、承辦技能競(jìng)賽等，在公司內(nèi)掀起學(xué)思想、學(xué)理論、學(xué)技能熱潮。截至目前，公司累計(jì)組織專題培訓(xùn)33場(chǎng)次，參訓(xùn)1600余人次。

　　聚焦調(diào)查研究，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。用好習(xí)近平總書記提出的“深、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、效”調(diào)研五字訣，真調(diào)查、找準(zhǔn)真問題，真研究、分析真原因，真解決、提出真對(duì)策，讓調(diào)查研究成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的謀事之基、成事之道。圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)、員工關(guān)愛等中心工作，確定調(diào)研課題8項(xiàng)，組織黨員干部深入班組一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解員工訴求，推動(dòng)解決突出問題；堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，組織專業(yè)技術(shù)力量，赴北疆、華潤(rùn)、津能等發(fā)電公司學(xué)習(xí)調(diào)研，持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。截止目前，已開展調(diào)研19次，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告8篇，提出解決措施57項(xiàng)，正在有序落實(shí)。

　　聚焦市場(chǎng)拓展，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。深耕電力市場(chǎng)，主動(dòng)出擊“跑市場(chǎng)、搶電量、提電價(jià)”，全面收集分析市場(chǎng)信息，統(tǒng)籌規(guī)劃大用戶直購(gòu)電、外送電量、現(xiàn)貨交易、輔助服務(wù)、兩個(gè)細(xì)則等工作，結(jié)合現(xiàn)役2臺(tái)機(jī)組發(fā)電能力，科學(xué)制定全年和各階段電力營(yíng)銷方案，確保公司電、熱、現(xiàn)貨、輔助服務(wù)市場(chǎng)取得良好收益。截至8月底，完成發(fā)電量19.41億千瓦時(shí)，綜合電價(jià)較去年提升6.09%。持續(xù)跟蹤工業(yè)用氣客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展工業(yè)供汽市場(chǎng)份額，完成工業(yè)供汽40.49萬吉焦。根據(jù)煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化和公司采購(gòu)計(jì)劃，建立動(dòng)態(tài)市場(chǎng)采購(gòu)模型，下大力氣協(xié)調(diào)長(zhǎng)協(xié)煤供應(yīng)，實(shí)時(shí)調(diào)整燃煤采購(gòu)計(jì)劃和策略，通過錯(cuò)峰采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)等方式，持續(xù)降低燃料采購(gòu)成本。探索開展實(shí)時(shí)燃煤摻燒優(yōu)化、實(shí)瞬時(shí)度電成本監(jiān)測(cè)，為成本控制提供運(yùn)行指導(dǎo)。多管齊下壓降經(jīng)營(yíng)成本，成效顯著，效益顯著提升。

　　聚焦工作職責(zé)，積極履職盡責(zé)。從優(yōu)化調(diào)整后的各部門職責(zé)與職責(zé)邊界著手，以完善機(jī)制、權(quán)責(zé)分明、高效協(xié)作、強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)為原則，對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化，杜絕工作執(zhí)行落實(shí)過程的“責(zé)任真空”。抓實(shí)周工作計(jì)劃制，由負(fù)責(zé)計(jì)劃管理的部門牽頭，每周定期對(duì)周計(jì)劃工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)布《周計(jì)劃執(zhí)行情況檢查通報(bào)》18期，對(duì)工作進(jìn)展緩慢、落實(shí)有差距的部門和個(gè)人及時(shí)督促提醒，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。落實(shí)日工作總結(jié)報(bào)告制，部門負(fù)責(zé)人每天在工作群發(fā)布當(dāng)日工作總結(jié)和次日開展的主要工作，按照“日清日結(jié)”工作要求，履職盡責(zé)，抓好落實(shí)，做到定了干，說了算，不等不靠，切實(shí)提高工作效率。

　　聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，始終把深入開展“三抓三促”行動(dòng)與加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。組織召開黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì)，與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，與重點(diǎn)崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，定期組織開展廉潔從業(yè)警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，形成知風(fēng)險(xiǎn)、抓防控、常自警、不涉險(xiǎn)的廉潔從業(yè)氛圍。多措并舉，著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，教育全體人員汲取典型案例教訓(xùn)，守住底線，不觸碰紅線，堅(jiān)決消除僥幸心理，時(shí)刻保持清醒頭腦，杜絕“酒駕醉駕”“參賭涉賭”行為，時(shí)刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止。圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保等工作，深化青年崗位建功活動(dòng)，組織開展“導(dǎo)師帶徒”、青年突擊隊(duì)、“安全月”、志愿服務(wù)等活動(dòng)，持續(xù)提升青年員工使命感。同時(shí)，采取“四不兩直”、明察暗訪的方式對(duì)工作落實(shí)、文明辦公、值班紀(jì)律等事項(xiàng)進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一起，通報(bào)曝光一起，形成“警示當(dāng)事人、教育身邊人”效應(yīng)，持續(xù)提升執(zhí)行力。(王江清)