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    人民銀行張掖市分行:創(chuàng)新“三化”管理模式 打造營養(yǎng)健康食堂新標(biāo)桿
    來源:張掖市融媒體中心
    2025年07月22日 11:50

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      中國張掖網(wǎng)訊 為深入踐行健康中國戰(zhàn)略,切實提升職工食堂服務(wù)品質(zhì)和營養(yǎng)健康水平,人民銀行張掖市分行積極探索創(chuàng)新,構(gòu)建起“優(yōu)化、細化、深化”的“三化”管理模式,全力打造讓干部職工滿意的營養(yǎng)健康食堂,成效顯著。

      優(yōu)化供給,提升服務(wù)體驗與健康水平。人民銀行張掖市分行以國家衛(wèi)生健康委“體重管理年”專項行動和《成人肥胖食養(yǎng)指南(2024版)》為指導(dǎo),堅持“低油、低脂、低糖、低鹽”健康理念??茖W(xué)規(guī)劃膳食。提前一周公布菜單并標(biāo)識健康菜品,注重粗細搭配,新增地方特色小吃、健康輕食及低脂低鹽菜品,滿足多元化需求。動態(tài)調(diào)整反饋。根據(jù)季節(jié)、市場調(diào)整菜譜,降低成本,并建立“末位淘汰”機制,依據(jù)職工反饋優(yōu)化菜品。強化服務(wù)培訓(xùn)。定期開展食堂人員技能與禮儀培訓(xùn),增設(shè)調(diào)料臺方便職工個性化調(diào)味,提升就餐體驗。四是普及健康理念。設(shè)置宣傳欄展示菜品營養(yǎng)信息,舉辦健康講座,增強職工健康意識,鼓勵參與體重管理。

      細化管理,嚴(yán)控成本與杜絕浪費。牢固樹立“過緊日子”思想,全流程精打細算。精準(zhǔn)采購。按需(提前統(tǒng)計用餐人數(shù))采購食材,控制總量。精細制作。采取“中餐90%備菜+10%小鍋續(xù)炒”模式,動態(tài)控制份量,避免過剩。智慧供餐。采用自助餐形式,鼓勵按需取餐;設(shè)置監(jiān)控與督導(dǎo)員,加強巡查勸導(dǎo),顯著減少浪費,實現(xiàn)餐廚垃圾減少20%以上。四是科學(xué)倉儲。對生鮮食材實行“直入直出”,減少損耗;對調(diào)料糧油等實行“先入先出”,明確標(biāo)識效期,避免過期浪費。

      深化節(jié)能,踐行綠色環(huán)保理念。積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,推動綠色食堂建設(shè)。源頭減量。取消一次性塑料餐具,倡導(dǎo)職工自帶或使用可重復(fù)餐具。厲行節(jié)約。深入開展“光盤行動”專題宣傳,征集反浪費“小妙招”,在取餐、用餐區(qū)域設(shè)置醒目提示標(biāo)識,營造濃厚節(jié)約氛圍。高效用能。定期檢修設(shè)備,更新節(jié)能廚具,加強水電管理,杜絕“跑冒滴漏”,月度水、電消耗持續(xù)下降。四是垃圾治理。積極落實《糧食節(jié)約行動方案》,推動廚余垃圾減量化、無害化、資源化處理。

      通過“三化”管理模式的深入實施,分行食堂營養(yǎng)健康水平和服務(wù)效能得到顯著提升。職工對食堂環(huán)境、菜品質(zhì)量及服務(wù)水平的滿意度超過90%,較改革前增長近20個百分點。

      中國張掖網(wǎng)訊 為深入踐行健康中國戰(zhàn)略,切實提升職工食堂服務(wù)品質(zhì)和營養(yǎng)健康水平,人民銀行張掖市分行積極探索創(chuàng)新,構(gòu)建起“優(yōu)化、細化、深化”的“三化”管理模式,全力打造讓干部職工滿意的營養(yǎng)健康食堂,成效顯著。

      優(yōu)化供給,提升服務(wù)體驗與健康水平。人民銀行張掖市分行以國家衛(wèi)生健康委“體重管理年”專項行動和《成人肥胖食養(yǎng)指南(2024版)》為指導(dǎo),堅持“低油、低脂、低糖、低鹽”健康理念。科學(xué)規(guī)劃膳食。提前一周公布菜單并標(biāo)識健康菜品,注重粗細搭配,新增地方特色小吃、健康輕食及低脂低鹽菜品,滿足多元化需求。動態(tài)調(diào)整反饋。根據(jù)季節(jié)、市場調(diào)整菜譜,降低成本,并建立“末位淘汰”機制,依據(jù)職工反饋優(yōu)化菜品。強化服務(wù)培訓(xùn)。定期開展食堂人員技能與禮儀培訓(xùn),增設(shè)調(diào)料臺方便職工個性化調(diào)味,提升就餐體驗。四是普及健康理念。設(shè)置宣傳欄展示菜品營養(yǎng)信息,舉辦健康講座,增強職工健康意識,鼓勵參與體重管理。

      細化管理,嚴(yán)控成本與杜絕浪費。牢固樹立“過緊日子”思想,全流程精打細算。精準(zhǔn)采購。按需(提前統(tǒng)計用餐人數(shù))采購食材,控制總量。精細制作。采取“中餐90%備菜+10%小鍋續(xù)炒”模式,動態(tài)控制份量,避免過剩。智慧供餐。采用自助餐形式,鼓勵按需取餐;設(shè)置監(jiān)控與督導(dǎo)員,加強巡查勸導(dǎo),顯著減少浪費,實現(xiàn)餐廚垃圾減少20%以上。四是科學(xué)倉儲。對生鮮食材實行“直入直出”,減少損耗;對調(diào)料糧油等實行“先入先出”,明確標(biāo)識效期,避免過期浪費。

      深化節(jié)能,踐行綠色環(huán)保理念。積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,推動綠色食堂建設(shè)。源頭減量。取消一次性塑料餐具,倡導(dǎo)職工自帶或使用可重復(fù)餐具。厲行節(jié)約。深入開展“光盤行動”專題宣傳,征集反浪費“小妙招”,在取餐、用餐區(qū)域設(shè)置醒目提示標(biāo)識,營造濃厚節(jié)約氛圍。高效用能。定期檢修設(shè)備,更新節(jié)能廚具,加強水電管理,杜絕“跑冒滴漏”,月度水、電消耗持續(xù)下降。四是垃圾治理。積極落實《糧食節(jié)約行動方案》,推動廚余垃圾減量化、無害化、資源化處理。

      通過“三化”管理模式的深入實施,分行食堂營養(yǎng)健康水平和服務(wù)效能得到顯著提升。職工對食堂環(huán)境、菜品質(zhì)量及服務(wù)水平的滿意度超過90%,較改革前增長近20個百分點。

    編輯:王麗蓉
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