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    甘州黨寨:做大做靚有機產(chǎn)業(yè) 新質(zhì)賦能“蔬”寫未來
    來源:張掖市融媒體中心
    2025年04月11日 11:39

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    做大做靚有機產(chǎn)業(yè)新質(zhì)賦能“蔬”寫未來

    ——甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

      近年來,甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)圍繞“生態(tài)田園·有機黨寨”定位目標,立足資源稟賦優(yōu)勢,穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鎮(zhèn)聚焦有機蔬菜產(chǎn)業(yè),通過政策扶持、科技賦能、品牌打造和人才培育,推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富,打造西北一流的現(xiàn)代寒旱農(nóng)業(yè)高地,為鄉(xiāng)村振興提供了可復制的“黨寨樣板”。

      政府主導,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主心骨”體系。鎮(zhèn)黨委、政府科學謀劃,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六個空間”為導向,大力實施“有機農(nóng)業(yè)三年攻堅行動”,著力打造盈科沿線有機蔬菜主產(chǎn)區(qū)、馬站果蔬莊園、下寨陽光玫瑰葡萄園等有機農(nóng)業(yè)基地8個,認證有機品種11個,基本形成“一帶三園十基地”的產(chǎn)業(yè)布局,不斷推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。黨建引領(lǐng)聚合力,握緊產(chǎn)業(yè)振興“方向盤”。全鎮(zhèn)按照市委市政府創(chuàng)建“一高地四區(qū)”目標任務(wù)要求,把有機蔬菜作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,嚴格按照“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、抱團振興”的發(fā)展原則,科學編制《黨寨鎮(zhèn)關(guān)于成立兆田有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委的實施方案》。以有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的馬站村為中心,橫向聯(lián)合周邊5個行政村,縱向聯(lián)合區(qū)委組織部等4個區(qū)屬部門,組建“兆田”有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委,整合片區(qū)內(nèi)土地、項目、資金、市場、信息等資源要素,全方位服務(wù)有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,為壯大村集體經(jīng)濟提供組織保障,形成了“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的良好發(fā)展態(tài)勢。改革突破增動能,激活集體經(jīng)濟“新引擎”。作為改革先行者,黨寨鎮(zhèn)馬站村率先通過“片區(qū)黨委+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社”模式,成立村集體公司兆田生態(tài)農(nóng)業(yè),盤活1200畝有機種植基地,統(tǒng)一實施土壤改良、有機蔬菜種植、質(zhì)量追溯和品牌運營。2024年農(nóng)戶畝均增收1.8萬元,村集體經(jīng)營性收入突破500萬元,成為全鎮(zhèn)增速最快的村,探索出“自我造血—反哺民生—可持續(xù)發(fā)展”的良性循環(huán)路徑。“四集中”模式筑基,打造要素保障“強磁場”。作為全市“四集中”模式的積極實踐者,黨寨鎮(zhèn)深刻將“四集中”模式作為縱深推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的方法路徑,累計投資4200萬元打造馬站田居生態(tài)田園,集中安置165戶群眾,配套基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù),引入城市社區(qū)管理模式,形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)和諧共融的田園化低碳社區(qū),打造出既相互獨立又緊密聯(lián)系的功能板塊。

      品牌建設(shè),鍛造市場競爭“硬實力”內(nèi)核。堅持“生態(tài)田園·有機黨寨”定位,立足生態(tài)資源稟賦,做大做靚綠色有機品牌,不斷提升“含金量、含綠量”,堅定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的發(fā)展道路,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙增收。保證有機產(chǎn)品質(zhì)量,筑牢品質(zhì)管控“生命線”。鎮(zhèn)黨委、政府把有機產(chǎn)業(yè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展之首,全面推行“五良”融合配套,建立“五有一可”生產(chǎn)標準和“三管三檢”監(jiān)管體系,推行二維碼追溯管理,實現(xiàn)從田間到餐桌全程可監(jiān)控。通過引進杭州格律認證等專業(yè)機構(gòu),開展有機標準化生產(chǎn)培訓100余場次,建立“不合規(guī)產(chǎn)品退出有機認證”等機制,堅決落實“最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”,形成較為完備的生產(chǎn)、加工、營銷、監(jiān)管、追溯等產(chǎn)業(yè)運行體系。拓寬有機產(chǎn)品市場,擦亮地域特色“金名片”。通過“三改一品”,打造“甘州娃娃菜”“西蘭花”等超級單品,以“絲路寒旱有機菜”為品牌定位,突出“獨一份、特別特”的地域特色。2024年上海亞洲國際有機產(chǎn)品博覽會上,黨寨有機蔬菜與浙江、福建企業(yè)簽訂訂單8100萬元,并與盒馬鮮生、美團等平臺深化合作。在市區(qū)開設(shè)“兆田有機農(nóng)產(chǎn)品體驗館”,打造有機果蔬莊園和開心農(nóng)場,植入生態(tài)垂釣、農(nóng)事體驗等業(yè)態(tài),推動一、二、三產(chǎn)融合。

      拓寬增收渠道,繪制共同富?!皩嵕皥D”。堅持生態(tài)為基,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,不斷培育特色有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),有效推動三產(chǎn)融合,延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,帶動農(nóng)民更好地致富增收。延伸產(chǎn)業(yè)鏈與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。全鎮(zhèn)新增冷鏈庫容6.5萬噸、大跨度棉被大棚1140畝、連體棚5045畝、1萬噸有機肥生產(chǎn)線、5000噸超微蔬菜粉生產(chǎn)線、汪家堡村2200畝出口西蘭花種植基地及2萬噸制冰生產(chǎn)線,形成了有機育苗、有機種植、凈菜加工、物流配送等業(yè)態(tài),補齊產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板,形成“田園綜合體+新型城鎮(zhèn)化”模式。金融創(chuàng)新激活生態(tài)資產(chǎn)。馬站村兆田生態(tài)農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟公司在2024年率先實施GEP融資模式創(chuàng)新,通過中國科學院西北生態(tài)研究院對全村生態(tài)產(chǎn)品價值進行多維評估,以生態(tài)資產(chǎn)預期收益權(quán)作質(zhì)押,成功獲得甘肅農(nóng)商銀行發(fā)放的全省首筆“GEP生態(tài)價值貸”100萬元,解決了有機農(nóng)業(yè)作為生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)項目難融資、生態(tài)資產(chǎn)難評估、評估結(jié)果難應(yīng)用等一系列問題,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供金融支撐,盤活了蘊藏在有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“綠色寶藏”。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實現(xiàn)利益共享。2024年全鎮(zhèn)通過“村集體公司+合作社+農(nóng)戶”的專業(yè)模式,統(tǒng)一技術(shù)指導與外銷,帶動2萬噸蔬菜外銷,戶均增收1.5萬元。2024年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達2.5萬元,全鎮(zhèn)各村村集體收入2024年均突破15萬元大關(guān)。

      聚焦人才引擎,積蓄創(chuàng)新發(fā)展“源動力”。采取本土培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的方式加快人才引進,不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,有序引導大學畢業(yè)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、企業(yè)家入鄉(xiāng),助力鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興。筑巢引鳳聚英才,打造智力支撐“強磁場”。為更好服務(wù)有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)上下秉持以產(chǎn)業(yè)聚人、以事業(yè)留人理念,樹牢“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠人才”思想,以兆田有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委為平臺,市區(qū)組建專家服務(wù)團,下派科技特派員4名,強化技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)銷銜接,攻克病害防治等“卡脖子”難題,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈深度融合。本土培育強根基,激活鄉(xiāng)村振興“生力軍”。加強校地企合作,推動鏈上企業(yè)與河西學院等高校建立產(chǎn)學研合作,促進人才創(chuàng)新成果和高校智力資源向產(chǎn)業(yè)鏈流動,依托有機農(nóng)業(yè)專家工作站,深入基地傳授管理和技術(shù)指導,幫助農(nóng)戶轉(zhuǎn)觀念、強本領(lǐng)、理思路,通過做強“種植鏈”、做優(yōu)“服務(wù)鏈”,帶動社員和群眾種植1200畝以上有機蔬菜果品,輻射帶動增加種植面積5000多畝,增幅達50%,畝均效益達1.1萬元以上,走出了一條黨建強、民心聚、產(chǎn)業(yè)興的新路子。平臺賦能促轉(zhuǎn)化,構(gòu)建三級鄉(xiāng)村“人才鏈”。立足本鎮(zhèn)特色有機農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,黨寨鎮(zhèn)積極推進甘州區(qū)鄉(xiāng)村振興人才驛站的建設(shè),依托這一平臺,吸引了眾多高層次專家、市區(qū)拔尖人才、科技特派員以及鄉(xiāng)土人才入駐,建立有機專家工作站。通過這些人才形成了“外聯(lián)專家+技術(shù)骨干+田秀才”三級“人才鏈”,為村民提供政策咨詢、技術(shù)培訓、勞動力輸轉(zhuǎn)就業(yè)等“一站式”服務(wù),為鄉(xiāng)村振興提供了有力的人才保障,形成“人才—產(chǎn)業(yè)—鄉(xiāng)村”的良性循環(huán)。

      甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)特色有機蔬菜發(fā)展通過系統(tǒng)化拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六個空間”,構(gòu)建起有機蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。2025年預計全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收入100萬元以上6個,農(nóng)民人均純收入達2.7萬元,為西北寒旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了可復制、可推廣的“黨寨樣板”。(陶俊杰)

      

    做大做靚有機產(chǎn)業(yè)新質(zhì)賦能“蔬”寫未來

    ——甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

      近年來,甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)圍繞“生態(tài)田園·有機黨寨”定位目標,立足資源稟賦優(yōu)勢,穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鎮(zhèn)聚焦有機蔬菜產(chǎn)業(yè),通過政策扶持、科技賦能、品牌打造和人才培育,推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富,打造西北一流的現(xiàn)代寒旱農(nóng)業(yè)高地,為鄉(xiāng)村振興提供了可復制的“黨寨樣板”。

      政府主導,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主心骨”體系。鎮(zhèn)黨委、政府科學謀劃,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六個空間”為導向,大力實施“有機農(nóng)業(yè)三年攻堅行動”,著力打造盈科沿線有機蔬菜主產(chǎn)區(qū)、馬站果蔬莊園、下寨陽光玫瑰葡萄園等有機農(nóng)業(yè)基地8個,認證有機品種11個,基本形成“一帶三園十基地”的產(chǎn)業(yè)布局,不斷推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。黨建引領(lǐng)聚合力,握緊產(chǎn)業(yè)振興“方向盤”。全鎮(zhèn)按照市委市政府創(chuàng)建“一高地四區(qū)”目標任務(wù)要求,把有機蔬菜作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,嚴格按照“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、抱團振興”的發(fā)展原則,科學編制《黨寨鎮(zhèn)關(guān)于成立兆田有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委的實施方案》。以有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的馬站村為中心,橫向聯(lián)合周邊5個行政村,縱向聯(lián)合區(qū)委組織部等4個區(qū)屬部門,組建“兆田”有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委,整合片區(qū)內(nèi)土地、項目、資金、市場、信息等資源要素,全方位服務(wù)有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,為壯大村集體經(jīng)濟提供組織保障,形成了“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的良好發(fā)展態(tài)勢。改革突破增動能,激活集體經(jīng)濟“新引擎”。作為改革先行者,黨寨鎮(zhèn)馬站村率先通過“片區(qū)黨委+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社”模式,成立村集體公司兆田生態(tài)農(nóng)業(yè),盤活1200畝有機種植基地,統(tǒng)一實施土壤改良、有機蔬菜種植、質(zhì)量追溯和品牌運營。2024年農(nóng)戶畝均增收1.8萬元,村集體經(jīng)營性收入突破500萬元,成為全鎮(zhèn)增速最快的村,探索出“自我造血—反哺民生—可持續(xù)發(fā)展”的良性循環(huán)路徑。“四集中”模式筑基,打造要素保障“強磁場”。作為全市“四集中”模式的積極實踐者,黨寨鎮(zhèn)深刻將“四集中”模式作為縱深推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的方法路徑,累計投資4200萬元打造馬站田居生態(tài)田園,集中安置165戶群眾,配套基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù),引入城市社區(qū)管理模式,形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)和諧共融的田園化低碳社區(qū),打造出既相互獨立又緊密聯(lián)系的功能板塊。

      品牌建設(shè),鍛造市場競爭“硬實力”內(nèi)核。堅持“生態(tài)田園·有機黨寨”定位,立足生態(tài)資源稟賦,做大做靚綠色有機品牌,不斷提升“含金量、含綠量”,堅定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的發(fā)展道路,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙增收。保證有機產(chǎn)品質(zhì)量,筑牢品質(zhì)管控“生命線”。鎮(zhèn)黨委、政府把有機產(chǎn)業(yè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展之首,全面推行“五良”融合配套,建立“五有一可”生產(chǎn)標準和“三管三檢”監(jiān)管體系,推行二維碼追溯管理,實現(xiàn)從田間到餐桌全程可監(jiān)控。通過引進杭州格律認證等專業(yè)機構(gòu),開展有機標準化生產(chǎn)培訓100余場次,建立“不合規(guī)產(chǎn)品退出有機認證”等機制,堅決落實“最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”,形成較為完備的生產(chǎn)、加工、營銷、監(jiān)管、追溯等產(chǎn)業(yè)運行體系。拓寬有機產(chǎn)品市場,擦亮地域特色“金名片”。通過“三改一品”,打造“甘州娃娃菜”“西蘭花”等超級單品,以“絲路寒旱有機菜”為品牌定位,突出“獨一份、特別特”的地域特色。2024年上海亞洲國際有機產(chǎn)品博覽會上,黨寨有機蔬菜與浙江、福建企業(yè)簽訂訂單8100萬元,并與盒馬鮮生、美團等平臺深化合作。在市區(qū)開設(shè)“兆田有機農(nóng)產(chǎn)品體驗館”,打造有機果蔬莊園和開心農(nóng)場,植入生態(tài)垂釣、農(nóng)事體驗等業(yè)態(tài),推動一、二、三產(chǎn)融合。

      拓寬增收渠道,繪制共同富裕“實景圖”。堅持生態(tài)為基,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,不斷培育特色有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),有效推動三產(chǎn)融合,延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,帶動農(nóng)民更好地致富增收。延伸產(chǎn)業(yè)鏈與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。全鎮(zhèn)新增冷鏈庫容6.5萬噸、大跨度棉被大棚1140畝、連體棚5045畝、1萬噸有機肥生產(chǎn)線、5000噸超微蔬菜粉生產(chǎn)線、汪家堡村2200畝出口西蘭花種植基地及2萬噸制冰生產(chǎn)線,形成了有機育苗、有機種植、凈菜加工、物流配送等業(yè)態(tài),補齊產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板,形成“田園綜合體+新型城鎮(zhèn)化”模式。金融創(chuàng)新激活生態(tài)資產(chǎn)。馬站村兆田生態(tài)農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟公司在2024年率先實施GEP融資模式創(chuàng)新,通過中國科學院西北生態(tài)研究院對全村生態(tài)產(chǎn)品價值進行多維評估,以生態(tài)資產(chǎn)預期收益權(quán)作質(zhì)押,成功獲得甘肅農(nóng)商銀行發(fā)放的全省首筆“GEP生態(tài)價值貸”100萬元,解決了有機農(nóng)業(yè)作為生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)項目難融資、生態(tài)資產(chǎn)難評估、評估結(jié)果難應(yīng)用等一系列問題,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供金融支撐,盤活了蘊藏在有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“綠色寶藏”。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實現(xiàn)利益共享。2024年全鎮(zhèn)通過“村集體公司+合作社+農(nóng)戶”的專業(yè)模式,統(tǒng)一技術(shù)指導與外銷,帶動2萬噸蔬菜外銷,戶均增收1.5萬元。2024年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達2.5萬元,全鎮(zhèn)各村村集體收入2024年均突破15萬元大關(guān)。

      聚焦人才引擎,積蓄創(chuàng)新發(fā)展“源動力”。采取本土培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的方式加快人才引進,不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,有序引導大學畢業(yè)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、企業(yè)家入鄉(xiāng),助力鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興。筑巢引鳳聚英才,打造智力支撐“強磁場”。為更好服務(wù)有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)上下秉持以產(chǎn)業(yè)聚人、以事業(yè)留人理念,樹牢“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠人才”思想,以兆田有機蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委為平臺,市區(qū)組建專家服務(wù)團,下派科技特派員4名,強化技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)銷銜接,攻克病害防治等“卡脖子”難題,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈深度融合。本土培育強根基,激活鄉(xiāng)村振興“生力軍”。加強校地企合作,推動鏈上企業(yè)與河西學院等高校建立產(chǎn)學研合作,促進人才創(chuàng)新成果和高校智力資源向產(chǎn)業(yè)鏈流動,依托有機農(nóng)業(yè)專家工作站,深入基地傳授管理和技術(shù)指導,幫助農(nóng)戶轉(zhuǎn)觀念、強本領(lǐng)、理思路,通過做強“種植鏈”、做優(yōu)“服務(wù)鏈”,帶動社員和群眾種植1200畝以上有機蔬菜果品,輻射帶動增加種植面積5000多畝,增幅達50%,畝均效益達1.1萬元以上,走出了一條黨建強、民心聚、產(chǎn)業(yè)興的新路子。平臺賦能促轉(zhuǎn)化,構(gòu)建三級鄉(xiāng)村“人才鏈”。立足本鎮(zhèn)特色有機農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,黨寨鎮(zhèn)積極推進甘州區(qū)鄉(xiāng)村振興人才驛站的建設(shè),依托這一平臺,吸引了眾多高層次專家、市區(qū)拔尖人才、科技特派員以及鄉(xiāng)土人才入駐,建立有機專家工作站。通過這些人才形成了“外聯(lián)專家+技術(shù)骨干+田秀才”三級“人才鏈”,為村民提供政策咨詢、技術(shù)培訓、勞動力輸轉(zhuǎn)就業(yè)等“一站式”服務(wù),為鄉(xiāng)村振興提供了有力的人才保障,形成“人才—產(chǎn)業(yè)—鄉(xiāng)村”的良性循環(huán)。

      甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)特色有機蔬菜發(fā)展通過系統(tǒng)化拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六個空間”,構(gòu)建起有機蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。2025年預計全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收入100萬元以上6個,農(nóng)民人均純收入達2.7萬元,為西北寒旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了可復制、可推廣的“黨寨樣板”。(陶俊杰)

      

    編輯:鄧瑞
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