中國(guó)張掖網(wǎng)訊 今年以來(lái)，張掖市住建局堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)先鋒物業(yè)、攜手共建文明城市”為抓手，持續(xù)開(kāi)展物業(yè)行業(yè)黨組織示范點(diǎn)建設(shè)，積極推進(jìn)“紅色物業(yè)”品牌進(jìn)社區(qū)，讓物業(yè)服務(wù)更細(xì)、更優(yōu)、更實(shí)。
黨建引領(lǐng)建牢組織保障強(qiáng)堡壘。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、示范創(chuàng)新、企業(yè)主導(dǎo)、試點(diǎn)先行”的工作思路，采取街道社區(qū)選派黨建指導(dǎo)員或單獨(dú)建立、聯(lián)合建立、掛靠建立“三建一派”的方式指導(dǎo)137家物業(yè)企業(yè)建立黨組織，“紅色物業(yè)”組織建設(shè)更優(yōu)、覆蓋更廣。同時(shí)，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，吸納12名業(yè)主委員會(huì)主任、22名網(wǎng)格黨支部書(shū)記進(jìn)入物業(yè)企業(yè)黨組織，“紅色物業(yè)”管理隊(duì)伍持續(xù)壯大。
先鋒示范解決關(guān)鍵小事優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展街道社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、小區(qū)業(yè)委會(huì)共商共建，實(shí)施“1+X”管理模式，建立“紅色”物業(yè)示范點(diǎn)3個(gè)，引領(lǐng)物業(yè)管理委員會(huì)參與矛盾糾紛調(diào)處、居家養(yǎng)老服務(wù)等小區(qū)治理事務(wù)，助力解決群眾身邊的關(guān)鍵小事。目前，749個(gè)住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理委員會(huì)，覆蓋率達(dá)到53.23%，紅色物業(yè)服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化，1500余件群眾關(guān)心的“小事”得到解決，基本實(shí)現(xiàn)了小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)、矛盾就地解決。
共建共治完善基礎(chǔ)設(shè)施美家園。充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，以大物業(yè)服務(wù)，助力大社區(qū)治理工作，通過(guò)“三拆、三治、三通、四增”對(duì)部分社區(qū)實(shí)施連片改造，堅(jiān)持“分類實(shí)施，以點(diǎn)帶面，分批推進(jìn)”原則，按照“四包一引進(jìn)”的物業(yè)覆蓋模式，全面推進(jìn)甘州區(qū)“三無(wú)”樓院物業(yè)管理全覆蓋工作，持續(xù)打造管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、環(huán)境宜居、安定和諧的“美好家園”小區(qū)，促進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)水平整體提升，助力打造“美好家園”。(張婷婷)
中國(guó)張掖網(wǎng)訊 今年以來(lái)，張掖市住建局堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)先鋒物業(yè)、攜手共建文明城市”為抓手，持續(xù)開(kāi)展物業(yè)行業(yè)黨組織示范點(diǎn)建設(shè)，積極推進(jìn)“紅色物業(yè)”品牌進(jìn)社區(qū)，讓物業(yè)服務(wù)更細(xì)、更優(yōu)、更實(shí)。
黨建引領(lǐng)建牢組織保障強(qiáng)堡壘。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、示范創(chuàng)新、企業(yè)主導(dǎo)、試點(diǎn)先行”的工作思路，采取街道社區(qū)選派黨建指導(dǎo)員或單獨(dú)建立、聯(lián)合建立、掛靠建立“三建一派”的方式指導(dǎo)137家物業(yè)企業(yè)建立黨組織，“紅色物業(yè)”組織建設(shè)更優(yōu)、覆蓋更廣。同時(shí)，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，吸納12名業(yè)主委員會(huì)主任、22名網(wǎng)格黨支部書(shū)記進(jìn)入物業(yè)企業(yè)黨組織，“紅色物業(yè)”管理隊(duì)伍持續(xù)壯大。
先鋒示范解決關(guān)鍵小事優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展街道社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、小區(qū)業(yè)委會(huì)共商共建，實(shí)施“1+X”管理模式，建立“紅色”物業(yè)示范點(diǎn)3個(gè)，引領(lǐng)物業(yè)管理委員會(huì)參與矛盾糾紛調(diào)處、居家養(yǎng)老服務(wù)等小區(qū)治理事務(wù)，助力解決群眾身邊的關(guān)鍵小事。目前，749個(gè)住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理委員會(huì)，覆蓋率達(dá)到53.23%，紅色物業(yè)服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化，1500余件群眾關(guān)心的“小事”得到解決，基本實(shí)現(xiàn)了小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)、矛盾就地解決。
共建共治完善基礎(chǔ)設(shè)施美家園。充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，以大物業(yè)服務(wù)，助力大社區(qū)治理工作，通過(guò)“三拆、三治、三通、四增”對(duì)部分社區(qū)實(shí)施連片改造，堅(jiān)持“分類實(shí)施，以點(diǎn)帶面，分批推進(jìn)”原則，按照“四包一引進(jìn)”的物業(yè)覆蓋模式，全面推進(jìn)甘州區(qū)“三無(wú)”樓院物業(yè)管理全覆蓋工作，持續(xù)打造管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、環(huán)境宜居、安定和諧的“美好家園”小區(qū)，促進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)水平整體提升，助力打造“美好家園”。(張婷婷)
