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    【鄉(xiāng)村行·看振興】種菜者說(shuō)
    來(lái)源:張掖市融媒體中心
    2024年07月31日 11:41

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      從按噸賣(mài)到按顆賣(mài),從賣(mài)不掉到不夠賣(mài),“一顆菜”的逆襲之路究竟能走多遠(yuǎn)?7月19日,甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)馬站村的有機(jī)蔬菜正豐收,蔬菜大棚里,西蘭花綠得發(fā)亮,娃娃菜水嫩得像滿月孩兒的臉,記者“逮”住正在一片青綠間忙活的馬站村支部書(shū)記馬兆存,得些空子,和他聊起馬站村的“蔬菜經(jīng)”。

      “在甘州,說(shuō)到蔬菜,就不得不提黨寨鎮(zhèn);提到有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè),我們馬站村最有名!”說(shuō)到種菜,馬書(shū)記沒(méi)有一點(diǎn)“低調(diào)”的意思。的確,每顆西蘭花賣(mài)出5元的“天價(jià)”、每天向一線城市銷(xiāo)售10萬(wàn)顆蔬菜、每畝蔬菜收益3萬(wàn)元,有這些“硬核”數(shù)據(jù)支撐,馬書(shū)記的自信有足夠的理由。

      “我們村的小成就取決于黨支部的示范引領(lǐng)、村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革和絕佳的自然條件。”話匣子打開(kāi),“一顆菜”如何遠(yuǎn)行?一個(gè)村如何變遷?一方人怎么致富?種菜讓鄉(xiāng)親們活出最美樣子的故事在“種菜者”馬兆存的講述中清晰起來(lái)。

      

      講述人:甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)馬站村支部書(shū)記馬兆存

      

      “發(fā)展有機(jī)蔬菜帶鄉(xiāng)親們?cè)鍪罩赂弧?/strong>

      我們村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是設(shè)施蔬菜,那時(shí)候群眾的收入還不錯(cuò),大部分村民都靠種植設(shè)施蔬菜住上了小洋樓、開(kāi)上了小汽車(chē),我們村也是遠(yuǎn)近聞名的產(chǎn)業(yè)大村。

      受三年疫情影響,蔬菜行情下滑市場(chǎng)疲軟,村上雖然擁有大規(guī)模的設(shè)施蔬菜基地,但有規(guī)模沒(méi)品牌,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,常常是種啥啥難賣(mài)、賣(mài)啥啥不值錢(qián),老百姓的種植風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,加之長(zhǎng)期單一的種植結(jié)構(gòu),土壤板結(jié)化和面源污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,蔬菜產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展動(dòng)力不足。

      這種局面下,產(chǎn)業(yè)要培育,群眾要增收,我們等不起、慢不得、坐不住,必須大膽改革創(chuàng)新,努力挖潛,引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù),培育新業(yè)態(tài),蹚出一條強(qiáng)村富民新路!2021年,在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,村“兩委”班子迅速統(tǒng)一思想:發(fā)展有機(jī)蔬菜,向生態(tài)向土地要效益。我?guī)е皟晌卑嘧映蓡T,挨家挨戶走訪,和鄉(xiāng)親們拉家常、問(wèn)需求,第一件事就是弄清楚鄉(xiāng)親們到底難在哪兒。2021年4月,我們還組織村上的帶頭人和種菜大戶赴深圳、云南等地學(xué)習(xí)考察蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),思想一解放,動(dòng)力自然足。

      我們到云南的山溝溝里,親眼看到那里種出的有機(jī)菜賣(mài)出了天價(jià),當(dāng)時(shí)我就在想,我們河西走廊是什么地方,北緯38度“黃金帶”、祁連山溫潤(rùn)的冰雪融水,不就是有機(jī)蔬菜天然的種植基地嗎,有最純粹的土壤、最優(yōu)良的空氣、最純凈的水源,我們憑啥不能種出最優(yōu)質(zhì)的有機(jī)蔬菜?

      眼界打開(kāi),思路就越發(fā)清晰了。說(shuō)干就干,回來(lái)后我們就集中流轉(zhuǎn)了400畝土地,讓黨員帶頭、支部帶動(dòng),先行先試。那時(shí)候身邊甚至全甘州區(qū)都沒(méi)有這方面的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),我們也在半信半疑中探索前行,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸著石頭過(guò)河。

      經(jīng)過(guò)了難熬的認(rèn)證期,渡過(guò)了最艱難的陣痛期,2023年秋,我們村的第一批有機(jī)娃娃菜大獲成功,每顆菜均價(jià)達(dá)到了2.8元,畝產(chǎn)值達(dá)到了2.5萬(wàn)元?!榜R站有機(jī)娃娃菜賣(mài)出了‘天價(jià)’!”鄉(xiāng)親們奔走相告,全村百姓高興得像過(guò)節(jié)一樣。

      

    “改革關(guān)鍵一招成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致勝法寶”

      2022年,市委盧書(shū)記包抓我們馬站村,盧書(shū)記反復(fù)叮囑我們,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)一定要突出特色和品牌,要有自己的“拳頭”產(chǎn)品。

      市上啟動(dòng)以“片區(qū)黨委+龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社”模式對(duì)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行公司化改革,一招出,全盤(pán)活,改革成就了有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政策的小切口給我們基層帶來(lái)了作為的大平臺(tái),村里的發(fā)展又進(jìn)入一個(gè)新階段。

      有機(jī)蔬菜可以說(shuō)是蔬菜產(chǎn)業(yè)界的“天花板”。種植有機(jī)菜首先需要基地認(rèn)證,認(rèn)證期就是陣痛期,對(duì)經(jīng)營(yíng)模式、管理方式、種植技術(shù)都是一次全新的認(rèn)知和探索過(guò)程,這個(gè)過(guò)程需要三年時(shí)間,并且需要集中連片流轉(zhuǎn)土地,統(tǒng)一規(guī)范化管理,這些都是發(fā)展有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)要跨過(guò)的不可回避的坎兒。

      如何破解這些現(xiàn)實(shí)難題,我們把原來(lái)村上的煌程源農(nóng)民種植專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化運(yùn)營(yíng)改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、盤(pán)活沉睡資源的方式,進(jìn)行了公司化改革,真正把田間地頭和蔬菜市場(chǎng)鏈接了起來(lái)。有了政策窗口,我們村集體原來(lái)想干而不敢干的事情有了破題的路徑,既提高了產(chǎn)業(yè)的集約化水平解決了資源難整合、管理難統(tǒng)一、市場(chǎng)難對(duì)接的問(wèn)題,又解決了農(nóng)戶和企業(yè)辦不了、辦不好、辦了不劃算的事情,小改革探索了大市場(chǎng),改革的關(guān)鍵一招成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的致勝法寶,集體收益多了還可以向農(nóng)民分紅,這又增加了一個(gè)增收空間。去年馬站村村集體收入220萬(wàn)元,今年?duì)幦⊥黄?00萬(wàn)元。

      

    “像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量”

      發(fā)展有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技這根“金扁擔(dān)”。為更好服務(wù)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們?cè)谡滋镉袡C(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委成立了有機(jī)專(zhuān)家工作站,市區(qū)下派4名經(jīng)驗(yàn)豐富的科技特派員,在短時(shí)間內(nèi)攻克了病害防治等“卡脖子”難題。同時(shí)也把本地高校人才資源充分利用了起來(lái),通過(guò)校地企合作,推動(dòng)村集體公司與河西學(xué)院等高校建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,促進(jìn)人才創(chuàng)新成果和高校智力資源向產(chǎn)業(yè)鏈流動(dòng)。

      通過(guò)兩三年的探索,我們村基本形成了基地有認(rèn)證、操作有規(guī)范、過(guò)程有記錄、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、市場(chǎng)有監(jiān)管、質(zhì)量可追溯的“五有一可”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和全程監(jiān)控、質(zhì)量追溯、企業(yè)誠(chéng)信,部門(mén)抽檢、企業(yè)自檢、上市必檢的“三管三檢”格局,實(shí)現(xiàn)了每一顆蔬菜的“真有機(jī)”全程追溯,有機(jī)蔬菜在品質(zhì)上有了很大保障,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提升。

      

    “沒(méi)有抵押物,生態(tài)產(chǎn)品還可以貸款”

      加快蔬菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不能只靠賣(mài)菜。今年,我們又有一個(gè)新的想法,把我們村的有機(jī)蔬菜通過(guò)加工轉(zhuǎn)化,變成附加值更高的高端農(nóng)產(chǎn)品,讓有機(jī)胡蘿卜汁、玉米汁、蔬菜粉賣(mài)出更高的價(jià)錢(qián)。這些項(xiàng)目建起來(lái)后蔬菜在全產(chǎn)業(yè)鏈上被“吃干榨盡”,有機(jī)蔬菜的“含金量”“含綠量”再次提升,村集體收入又有了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      今年,我們通過(guò)“銀行金融+社會(huì)資本”的模式,融資2170萬(wàn)元,由村集體公司牽頭,開(kāi)工建設(shè)投資630萬(wàn)元的1萬(wàn)噸有機(jī)肥生產(chǎn)線、投資1300萬(wàn)元的10萬(wàn)平方米有機(jī)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚、投資360萬(wàn)元的有機(jī)果蔬莊園、投資120萬(wàn)元的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心4個(gè)項(xiàng)目,把一家一戶干不了的事情迅速干了起來(lái),用未來(lái)的收益解決當(dāng)下的投入和增收問(wèn)題,項(xiàng)目建成后,可進(jìn)一步釋放改革動(dòng)能,拓展集體增收空間。

      發(fā)展有機(jī)蔬菜,金融市場(chǎng)領(lǐng)域也有了令人難以置信的變化,市上出臺(tái)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值貸款的相關(guān)政策,我第一時(shí)間了解,隨后就聯(lián)系了中國(guó)科學(xué)院西北環(huán)境資源研究所的相關(guān)專(zhuān)家,委托他們?yōu)檎滋锷鷳B(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品總值進(jìn)行核算,并以此為抵押貸款100萬(wàn)元,解決了有機(jī)農(nóng)業(yè)作為生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目難融資、生態(tài)資產(chǎn)難評(píng)估、評(píng)估結(jié)果難應(yīng)用等一系列問(wèn)題,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供金融支撐,這次嘗試也是黨寨鎮(zhèn)探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)新途徑的又一次生動(dòng)實(shí)踐,讓生態(tài)資源變成了生態(tài)資產(chǎn),生態(tài)資產(chǎn)變成了生態(tài)資本。

      

    “一定要打造屬于張掖人自己的高端有機(jī)品牌”

      習(xí)近平總書(shū)記指出,“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,也是實(shí)際工作的切入點(diǎn)?!睕](méi)有產(chǎn)業(yè)振興就不會(huì)有鄉(xiāng)村振興。作為最直接接觸群眾的鄉(xiāng)村振興工作者,這些話,我深以為然。

      生態(tài)價(jià)值不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,必須通過(guò)產(chǎn)品化、品牌化、市場(chǎng)化的商品和服務(wù)進(jìn)行引領(lǐng)和轉(zhuǎn)化??總鹘y(tǒng)生產(chǎn)方式,蔬菜產(chǎn)業(yè)難以突破發(fā)展的“天花板”,要打開(kāi)發(fā)展新空間,必須瞄準(zhǔn)高質(zhì)高效培育發(fā)展新業(yè)態(tài),一定要打造屬于張掖人自己的高端有機(jī)品牌。

      今年6月12日,第17屆亞洲國(guó)際有機(jī)產(chǎn)品博覽會(huì)在上海舉辦,我們村集體公司兆田生態(tài)農(nóng)業(yè)有幸成為全省唯一一家參展企業(yè)。參展期間,高品質(zhì)、高顏值的金張掖有機(jī)蔬菜受到與會(huì)客商的廣泛關(guān)注,一單難求。經(jīng)過(guò)“選單”,我們與浙江、福建等有機(jī)蔬菜供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)簽訂訂單8100萬(wàn)元,簽訂意向合同9460萬(wàn)元。這是黨寨有機(jī)蔬菜第一次在國(guó)際市場(chǎng)的精彩亮相,對(duì)走品質(zhì)蔬菜之路這事兒,我們更有信心了。

      

    一方水土育一方物。隨著國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表,方興未艾、前景廣闊。金張掖獨(dú)特的生態(tài)價(jià)值,本身就具備無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)價(jià)值潛力,如果轉(zhuǎn)化好了,就能為鄉(xiāng)村創(chuàng)造源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益。找到實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換的最佳途徑,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們依靠產(chǎn)業(yè)致富,不是一時(shí)的事,而是一輩子的事,做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌不可能一蹴而就,鄉(xiāng)村振興需要我們一代代人的接續(xù)奮斗。每當(dāng)行走在馬站村的田間地頭,看到多姿多彩的蔬菜在茂盛生長(zhǎng),我都有一種難以言說(shuō)的幸福感。我們馬站蔬菜整體上揚(yáng)的產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”,多么動(dòng)人,多么充滿希望,這難道不值得我們?yōu)橹畩^斗嗎?

    張掖市融媒體中心記者文/趙紅梅圖/王將

      從按噸賣(mài)到按顆賣(mài),從賣(mài)不掉到不夠賣(mài),“一顆菜”的逆襲之路究竟能走多遠(yuǎn)?7月19日,甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)馬站村的有機(jī)蔬菜正豐收,蔬菜大棚里,西蘭花綠得發(fā)亮,娃娃菜水嫩得像滿月孩兒的臉,記者“逮”住正在一片青綠間忙活的馬站村支部書(shū)記馬兆存,得些空子,和他聊起馬站村的“蔬菜經(jīng)”。

      “在甘州,說(shuō)到蔬菜,就不得不提黨寨鎮(zhèn);提到有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè),我們馬站村最有名!”說(shuō)到種菜,馬書(shū)記沒(méi)有一點(diǎn)“低調(diào)”的意思。的確,每顆西蘭花賣(mài)出5元的“天價(jià)”、每天向一線城市銷(xiāo)售10萬(wàn)顆蔬菜、每畝蔬菜收益3萬(wàn)元,有這些“硬核”數(shù)據(jù)支撐,馬書(shū)記的自信有足夠的理由。

      “我們村的小成就取決于黨支部的示范引領(lǐng)、村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革和絕佳的自然條件?!痹捪蛔哟蜷_(kāi),“一顆菜”如何遠(yuǎn)行?一個(gè)村如何變遷?一方人怎么致富?種菜讓鄉(xiāng)親們活出最美樣子的故事在“種菜者”馬兆存的講述中清晰起來(lái)。

      

      講述人:甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)馬站村支部書(shū)記馬兆存

      

      “發(fā)展有機(jī)蔬菜帶鄉(xiāng)親們?cè)鍪罩赂弧?/strong>

      我們村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是設(shè)施蔬菜,那時(shí)候群眾的收入還不錯(cuò),大部分村民都靠種植設(shè)施蔬菜住上了小洋樓、開(kāi)上了小汽車(chē),我們村也是遠(yuǎn)近聞名的產(chǎn)業(yè)大村。

      受三年疫情影響,蔬菜行情下滑市場(chǎng)疲軟,村上雖然擁有大規(guī)模的設(shè)施蔬菜基地,但有規(guī)模沒(méi)品牌,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,常常是種啥啥難賣(mài)、賣(mài)啥啥不值錢(qián),老百姓的種植風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,加之長(zhǎng)期單一的種植結(jié)構(gòu),土壤板結(jié)化和面源污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,蔬菜產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展動(dòng)力不足。

      這種局面下,產(chǎn)業(yè)要培育,群眾要增收,我們等不起、慢不得、坐不住,必須大膽改革創(chuàng)新,努力挖潛,引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù),培育新業(yè)態(tài),蹚出一條強(qiáng)村富民新路!2021年,在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,村“兩委”班子迅速統(tǒng)一思想:發(fā)展有機(jī)蔬菜,向生態(tài)向土地要效益。我?guī)е皟晌卑嘧映蓡T,挨家挨戶走訪,和鄉(xiāng)親們拉家常、問(wèn)需求,第一件事就是弄清楚鄉(xiāng)親們到底難在哪兒。2021年4月,我們還組織村上的帶頭人和種菜大戶赴深圳、云南等地學(xué)習(xí)考察蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),思想一解放,動(dòng)力自然足。

      我們到云南的山溝溝里,親眼看到那里種出的有機(jī)菜賣(mài)出了天價(jià),當(dāng)時(shí)我就在想,我們河西走廊是什么地方,北緯38度“黃金帶”、祁連山溫潤(rùn)的冰雪融水,不就是有機(jī)蔬菜天然的種植基地嗎,有最純粹的土壤、最優(yōu)良的空氣、最純凈的水源,我們憑啥不能種出最優(yōu)質(zhì)的有機(jī)蔬菜?

      眼界打開(kāi),思路就越發(fā)清晰了。說(shuō)干就干,回來(lái)后我們就集中流轉(zhuǎn)了400畝土地,讓黨員帶頭、支部帶動(dòng),先行先試。那時(shí)候身邊甚至全甘州區(qū)都沒(méi)有這方面的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),我們也在半信半疑中探索前行,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸著石頭過(guò)河。

      經(jīng)過(guò)了難熬的認(rèn)證期,渡過(guò)了最艱難的陣痛期,2023年秋,我們村的第一批有機(jī)娃娃菜大獲成功,每顆菜均價(jià)達(dá)到了2.8元,畝產(chǎn)值達(dá)到了2.5萬(wàn)元?!榜R站有機(jī)娃娃菜賣(mài)出了‘天價(jià)’!”鄉(xiāng)親們奔走相告,全村百姓高興得像過(guò)節(jié)一樣。

      

    “改革關(guān)鍵一招成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致勝法寶”

      2022年,市委盧書(shū)記包抓我們馬站村,盧書(shū)記反復(fù)叮囑我們,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)一定要突出特色和品牌,要有自己的“拳頭”產(chǎn)品。

      市上啟動(dòng)以“片區(qū)黨委+龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社”模式對(duì)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行公司化改革,一招出,全盤(pán)活,改革成就了有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政策的小切口給我們基層帶來(lái)了作為的大平臺(tái),村里的發(fā)展又進(jìn)入一個(gè)新階段。

      有機(jī)蔬菜可以說(shuō)是蔬菜產(chǎn)業(yè)界的“天花板”。種植有機(jī)菜首先需要基地認(rèn)證,認(rèn)證期就是陣痛期,對(duì)經(jīng)營(yíng)模式、管理方式、種植技術(shù)都是一次全新的認(rèn)知和探索過(guò)程,這個(gè)過(guò)程需要三年時(shí)間,并且需要集中連片流轉(zhuǎn)土地,統(tǒng)一規(guī)范化管理,這些都是發(fā)展有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)要跨過(guò)的不可回避的坎兒。

      如何破解這些現(xiàn)實(shí)難題,我們把原來(lái)村上的煌程源農(nóng)民種植專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化運(yùn)營(yíng)改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、盤(pán)活沉睡資源的方式,進(jìn)行了公司化改革,真正把田間地頭和蔬菜市場(chǎng)鏈接了起來(lái)。有了政策窗口,我們村集體原來(lái)想干而不敢干的事情有了破題的路徑,既提高了產(chǎn)業(yè)的集約化水平解決了資源難整合、管理難統(tǒng)一、市場(chǎng)難對(duì)接的問(wèn)題,又解決了農(nóng)戶和企業(yè)辦不了、辦不好、辦了不劃算的事情,小改革探索了大市場(chǎng),改革的關(guān)鍵一招成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的致勝法寶,集體收益多了還可以向農(nóng)民分紅,這又增加了一個(gè)增收空間。去年馬站村村集體收入220萬(wàn)元,今年?duì)幦⊥黄?00萬(wàn)元。

      

    “像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量”

      發(fā)展有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技這根“金扁擔(dān)”。為更好服務(wù)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們?cè)谡滋镉袡C(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨委成立了有機(jī)專(zhuān)家工作站,市區(qū)下派4名經(jīng)驗(yàn)豐富的科技特派員,在短時(shí)間內(nèi)攻克了病害防治等“卡脖子”難題。同時(shí)也把本地高校人才資源充分利用了起來(lái),通過(guò)校地企合作,推動(dòng)村集體公司與河西學(xué)院等高校建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,促進(jìn)人才創(chuàng)新成果和高校智力資源向產(chǎn)業(yè)鏈流動(dòng)。

      通過(guò)兩三年的探索,我們村基本形成了基地有認(rèn)證、操作有規(guī)范、過(guò)程有記錄、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、市場(chǎng)有監(jiān)管、質(zhì)量可追溯的“五有一可”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和全程監(jiān)控、質(zhì)量追溯、企業(yè)誠(chéng)信,部門(mén)抽檢、企業(yè)自檢、上市必檢的“三管三檢”格局,實(shí)現(xiàn)了每一顆蔬菜的“真有機(jī)”全程追溯,有機(jī)蔬菜在品質(zhì)上有了很大保障,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提升。

      

    “沒(méi)有抵押物,生態(tài)產(chǎn)品還可以貸款”

      加快蔬菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不能只靠賣(mài)菜。今年,我們又有一個(gè)新的想法,把我們村的有機(jī)蔬菜通過(guò)加工轉(zhuǎn)化,變成附加值更高的高端農(nóng)產(chǎn)品,讓有機(jī)胡蘿卜汁、玉米汁、蔬菜粉賣(mài)出更高的價(jià)錢(qián)。這些項(xiàng)目建起來(lái)后蔬菜在全產(chǎn)業(yè)鏈上被“吃干榨盡”,有機(jī)蔬菜的“含金量”“含綠量”再次提升,村集體收入又有了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      今年,我們通過(guò)“銀行金融+社會(huì)資本”的模式,融資2170萬(wàn)元,由村集體公司牽頭,開(kāi)工建設(shè)投資630萬(wàn)元的1萬(wàn)噸有機(jī)肥生產(chǎn)線、投資1300萬(wàn)元的10萬(wàn)平方米有機(jī)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚、投資360萬(wàn)元的有機(jī)果蔬莊園、投資120萬(wàn)元的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心4個(gè)項(xiàng)目,把一家一戶干不了的事情迅速干了起來(lái),用未來(lái)的收益解決當(dāng)下的投入和增收問(wèn)題,項(xiàng)目建成后,可進(jìn)一步釋放改革動(dòng)能,拓展集體增收空間。

      發(fā)展有機(jī)蔬菜,金融市場(chǎng)領(lǐng)域也有了令人難以置信的變化,市上出臺(tái)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值貸款的相關(guān)政策,我第一時(shí)間了解,隨后就聯(lián)系了中國(guó)科學(xué)院西北環(huán)境資源研究所的相關(guān)專(zhuān)家,委托他們?yōu)檎滋锷鷳B(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品總值進(jìn)行核算,并以此為抵押貸款100萬(wàn)元,解決了有機(jī)農(nóng)業(yè)作為生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目難融資、生態(tài)資產(chǎn)難評(píng)估、評(píng)估結(jié)果難應(yīng)用等一系列問(wèn)題,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供金融支撐,這次嘗試也是黨寨鎮(zhèn)探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)新途徑的又一次生動(dòng)實(shí)踐,讓生態(tài)資源變成了生態(tài)資產(chǎn),生態(tài)資產(chǎn)變成了生態(tài)資本。

      

    “一定要打造屬于張掖人自己的高端有機(jī)品牌”

      習(xí)近平總書(shū)記指出,“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,也是實(shí)際工作的切入點(diǎn)?!睕](méi)有產(chǎn)業(yè)振興就不會(huì)有鄉(xiāng)村振興。作為最直接接觸群眾的鄉(xiāng)村振興工作者,這些話,我深以為然。

      生態(tài)價(jià)值不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,必須通過(guò)產(chǎn)品化、品牌化、市場(chǎng)化的商品和服務(wù)進(jìn)行引領(lǐng)和轉(zhuǎn)化??總鹘y(tǒng)生產(chǎn)方式,蔬菜產(chǎn)業(yè)難以突破發(fā)展的“天花板”,要打開(kāi)發(fā)展新空間,必須瞄準(zhǔn)高質(zhì)高效培育發(fā)展新業(yè)態(tài),一定要打造屬于張掖人自己的高端有機(jī)品牌。

      今年6月12日,第17屆亞洲國(guó)際有機(jī)產(chǎn)品博覽會(huì)在上海舉辦,我們村集體公司兆田生態(tài)農(nóng)業(yè)有幸成為全省唯一一家參展企業(yè)。參展期間,高品質(zhì)、高顏值的金張掖有機(jī)蔬菜受到與會(huì)客商的廣泛關(guān)注,一單難求。經(jīng)過(guò)“選單”,我們與浙江、福建等有機(jī)蔬菜供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)簽訂訂單8100萬(wàn)元,簽訂意向合同9460萬(wàn)元。這是黨寨有機(jī)蔬菜第一次在國(guó)際市場(chǎng)的精彩亮相,對(duì)走品質(zhì)蔬菜之路這事兒,我們更有信心了。

      

    一方水土育一方物。隨著國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表,方興未艾、前景廣闊。金張掖獨(dú)特的生態(tài)價(jià)值,本身就具備無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)價(jià)值潛力,如果轉(zhuǎn)化好了,就能為鄉(xiāng)村創(chuàng)造源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益。找到實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換的最佳途徑,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們依靠產(chǎn)業(yè)致富,不是一時(shí)的事,而是一輩子的事,做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌不可能一蹴而就,鄉(xiāng)村振興需要我們一代代人的接續(xù)奮斗。每當(dāng)行走在馬站村的田間地頭,看到多姿多彩的蔬菜在茂盛生長(zhǎng),我都有一種難以言說(shuō)的幸福感。我們馬站蔬菜整體上揚(yáng)的產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”,多么動(dòng)人,多么充滿希望,這難道不值得我們?yōu)橹畩^斗嗎?

    張掖市融媒體中心記者文/趙紅梅圖/王將

    編輯:邢琪琦
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