中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來，臨澤縣倪家營鎮(zhèn)按照“黨建統(tǒng)領、路徑創(chuàng)新、示范帶動”的思路，因地制宜、借勢發(fā)力，有力有效促進集體增收、農(nóng)民增富、鄉(xiāng)村增色。
優(yōu)化服務、強化保障，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新潛力”。整合利用資金、土地、信息、人才等資源，采取“中心片區(qū)黨委+村黨支部+園區(qū)+合作社+農(nóng)戶”的模式，按照“小群體、大規(guī)模、跨區(qū)域”的發(fā)展思路，依托現(xiàn)有的高標準肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、生豬產(chǎn)業(yè)園，鼓勵聯(lián)建村群眾由分散養(yǎng)殖向規(guī)模養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，整合吸納村集體、農(nóng)戶資金入股分紅。不斷培育養(yǎng)殖大戶，發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，降低市場風險、拓寬銷售渠道，創(chuàng)建抱團發(fā)展、合作共贏的共富聯(lián)合體，共同做大做強肉牛、生豬產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)村集體、合作社、農(nóng)戶“三方共贏”。
整合資源、靶向發(fā)力，夯實經(jīng)濟發(fā)展“新基礎”。扎實開展梨園村第二輪土地承包到期后再延長30年試點工作，采取“黨支部+合作社+公司基地+農(nóng)戶”的模式，以土地為紐帶，將分散在農(nóng)機、農(nóng)資、農(nóng)技等各領域的社會化服務組織整合起來，搭建土地銀行、農(nóng)資超市、科技小院、零工驛站4個服務平臺，形成覆蓋從種到收全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。依托科技小院、科研院所、農(nóng)資企業(yè)通過測土配方、生物調(diào)節(jié)、水肥干預等方式有效解決了千粒重低、干熱風影響、花期不遇、授粉不均等困擾制種企業(yè)難題，水肥一體化方案已躋身全國玉米制種水肥方案優(yōu)選，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
立足優(yōu)勢、抱團發(fā)展，探索集體增收“新模式”。立足鎮(zhèn)村實際，聚合鎮(zhèn)村力量，按照“黨委+中心片區(qū)黨委+聯(lián)合黨委+支部”暨“1+N+8”的模式，加快推進全鎮(zhèn)8家村集體公司化改革，以輕資產(chǎn)運行、專業(yè)化服務、規(guī)范化管理、高效化運營為目標，開展水肥一體化、研學旅行、旅游管家、農(nóng)機服務、養(yǎng)殖托管等業(yè)務，形成“各具特色、優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、互不干預”的公司化改革新局面。至目前，2個村集體收入突破100萬元，4個村集體收入達到50萬元，其余村均實現(xiàn)村集體收入30萬元以上。(蘭迎春)
中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來，臨澤縣倪家營鎮(zhèn)按照“黨建統(tǒng)領、路徑創(chuàng)新、示范帶動”的思路，因地制宜、借勢發(fā)力，有力有效促進集體增收、農(nóng)民增富、鄉(xiāng)村增色。
優(yōu)化服務、強化保障，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新潛力”。整合利用資金、土地、信息、人才等資源，采取“中心片區(qū)黨委+村黨支部+園區(qū)+合作社+農(nóng)戶”的模式，按照“小群體、大規(guī)模、跨區(qū)域”的發(fā)展思路，依托現(xiàn)有的高標準肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、生豬產(chǎn)業(yè)園，鼓勵聯(lián)建村群眾由分散養(yǎng)殖向規(guī)模養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，整合吸納村集體、農(nóng)戶資金入股分紅。不斷培育養(yǎng)殖大戶，發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，降低市場風險、拓寬銷售渠道，創(chuàng)建抱團發(fā)展、合作共贏的共富聯(lián)合體，共同做大做強肉牛、生豬產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)村集體、合作社、農(nóng)戶“三方共贏”。
整合資源、靶向發(fā)力，夯實經(jīng)濟發(fā)展“新基礎”。扎實開展梨園村第二輪土地承包到期后再延長30年試點工作，采取“黨支部+合作社+公司基地+農(nóng)戶”的模式，以土地為紐帶，將分散在農(nóng)機、農(nóng)資、農(nóng)技等各領域的社會化服務組織整合起來，搭建土地銀行、農(nóng)資超市、科技小院、零工驛站4個服務平臺，形成覆蓋從種到收全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。依托科技小院、科研院所、農(nóng)資企業(yè)通過測土配方、生物調(diào)節(jié)、水肥干預等方式有效解決了千粒重低、干熱風影響、花期不遇、授粉不均等困擾制種企業(yè)難題，水肥一體化方案已躋身全國玉米制種水肥方案優(yōu)選，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
立足優(yōu)勢、抱團發(fā)展，探索集體增收“新模式”。立足鎮(zhèn)村實際，聚合鎮(zhèn)村力量，按照“黨委+中心片區(qū)黨委+聯(lián)合黨委+支部”暨“1+N+8”的模式，加快推進全鎮(zhèn)8家村集體公司化改革，以輕資產(chǎn)運行、專業(yè)化服務、規(guī)范化管理、高效化運營為目標，開展水肥一體化、研學旅行、旅游管家、農(nóng)機服務、養(yǎng)殖托管等業(yè)務，形成“各具特色、優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、互不干預”的公司化改革新局面。至目前，2個村集體收入突破100萬元，4個村集體收入達到50萬元，其余村均實現(xiàn)村集體收入30萬元以上。(蘭迎春)
