中國張掖網(wǎng)訊　開年即沖刺，起步即起勢。2月18日是龍年上班第一天，國網(wǎng)張掖供電公司建設(shè)部第一時間召開收心會，迅速從“春節(jié)狀態(tài)”切換到“工作模式”，以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，投入到各項工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開好局、謀好篇。

　　會上，公司建設(shè)部負(fù)責(zé)人組織部門全員再次相關(guān)工作會議精神進行了學(xué)習(xí)，并立足建設(shè)部2024年工程項目，提出了四點要求，一要穩(wěn)中求進，精準(zhǔn)管控保進度，全力提升前期工作質(zhì)效，嚴(yán)格進度計劃管控，精準(zhǔn)編制工程建設(shè)“三張表”，建立進度月度偏差預(yù)警機制，嚴(yán)控建設(shè)周期。二要從嚴(yán)從細(xì)，精益求精抓安全，嚴(yán)格安全責(zé)任落實，強化施工風(fēng)險前置管理，嚴(yán)控現(xiàn)場違章。三要綜合施策，精雕細(xì)刻提質(zhì)量，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量入口關(guān)，嚴(yán)抓質(zhì)量工藝梯級放行，建立質(zhì)量工藝關(guān)鍵節(jié)點管控清單，將質(zhì)量工藝缺陷納入?yún)⒔▎挝毁Y信評價和竣工結(jié)算考核。四是精益管控，精打細(xì)算控造價，精準(zhǔn)預(yù)算執(zhí)行管控，抓實現(xiàn)場造價管理，建立“年預(yù)測、季分析、月計劃”工作機制，嚴(yán)控物資、服務(wù)現(xiàn)金流執(zhí)行偏差。(李根)