當今世界，人才資源是最重要的戰(zhàn)略資源，人才競爭是最激烈的國際競爭。面對經濟社會的飛速發(fā)展，既要一手抓人才的培養(yǎng)，也要一手抓人才的招引。尤其是面對高層次人才“引進難”的問題，需要各地區(qū)各部門創(chuàng)新引才方式，實現人才與生產要素、工作崗位的最佳結合，做到人盡其才、才盡其用，才能確保人才成為高質量發(fā)展重要推動力量。

　　注重前置引才。人才招引不能“姜太公釣魚”，不能“坐等風來”，不能讓人才主動“送上門”來，而是要主動作為，把人才招引的端口不斷前置與前移。在人才招引中，高校是各地區(qū)各部門人才招引的重要來源之一。因此，要把招才引智端口前移至高校，主動到全國各高校去介紹本地區(qū)的經濟社會發(fā)展情況，介紹未來的發(fā)展前景。通過全面集中的宣傳，給各類人才留下深刻印象，吸引更多的人才到本地。各地各部門也要把人才招引的端口前置到一些人才相對集中的大中城市，尤其是東部沿海等地區(qū)，主動拋出“橄欖枝”，要主動到這些地方召開人才洽談會、人才宣介會，以誠心誠意去贏得各類人才的心理認同和情感認同。在科技創(chuàng)新日新月異的時代，在各地區(qū)都在千方百計招攬人才的大環(huán)境下，各地區(qū)各部門要主動出擊，精準聚焦，主動走出去，有側重點地招引人才。

　　注重合作引才。在人才招引過程中，要注重亮出自己的優(yōu)勢與特色，要注重合作與共贏，人才招引是一個雙贏和多贏的結果。要注重校地合作，與一些高等院校開展人才合作培養(yǎng)模式，把本地區(qū)的緊缺人才、高端人才需求與各高校的專業(yè)人才培養(yǎng)結合起來，從地方產業(yè)布局出發(fā)，從新興產業(yè)積蓄人才出發(fā)，扎實推動校地合作，讓高校培養(yǎng)出來的人才，能夠更好融入社會，能夠為社會所用，同時也節(jié)省了地方招引人才的成本，更能夠為推動地方經濟社會發(fā)展提供源源不斷的人才活力。要注重“雙招雙引”的有機結合，帶著項目去招商引資、招才引智，讓人才吃下“定心丸”。讓人才跟著項目走，既解決了項目的資金啟動問題，也解決了項目的人才支撐問題。要注重人才儲備，注重招引目前產業(yè)發(fā)展的緊缺人才，注重招引未來產業(yè)發(fā)展的高端人才，采取“項目+團隊+人才”的聯(lián)動招引模式，做到啟動一個項目、形成一個團隊、匯聚一群人才。

　　注重服務引才。人才招引不是“一錘子買賣”，而是一個持續(xù)服務的過程，一個不斷激發(fā)人才動力活力的過程。既要成功地把人才引進來，也要實打實地把人才用起來，更要讓人才舒心地留下來，并釋放出源源不斷的人才創(chuàng)新活力。各地各部門要注重人才服務，要通過發(fā)放人才服務卡，為人才量身定制服務事項，讓人才能夠發(fā)揮一技之長，能夠干出一番成就、闖出一片天地，也要優(yōu)化人才服務環(huán)境，解決人才的后顧之憂，在人才安居、子女教育等方面提供優(yōu)質、高效、精準服務。要緊緊扭住轉型所需、項目所需、企業(yè)所需，扎扎實實地把人才工作做細做實，實現人才與用人單位的雙向奔赴。(張繼)