中國張掖網(wǎng)臨澤訊  今年以來，臨澤縣進一步創(chuàng)新思路、盤活要素、激發(fā)活力，在村級集體經(jīng)濟公司化改革試點的基礎(chǔ)上，通過加大扶持力度，推動公司市場化運行，探索形成了服務(wù)創(chuàng)收型、土地經(jīng)營型、產(chǎn)業(yè)帶動型等村級集體經(jīng)濟公司化改革模式，實現(xiàn)了“集體創(chuàng)收、農(nóng)民增收”。

　　一是強化組織保障，夯實改革基礎(chǔ)。制定下發(fā)《臨澤縣村級集體經(jīng)濟公司化改革工作方案》，成立由16個部門單位和7個鎮(zhèn)為成員的村級集體經(jīng)濟公司化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。推行“村黨組織+村股份經(jīng)濟合作社+村集體公司”組織結(jié)構(gòu)，采取引入投資主體、整合村集體資產(chǎn)資源、吸引村民土地資金入股等方式，推進村級集體公司實體化運營。至目前，全縣注冊成立村集體經(jīng)濟公司55個，其中市級試點12個、縣級試點13個，通過公司化改革，25個試點村主營業(yè)務(wù)收入達958.07萬；收入10萬元以上的村64個，占比達90%，村集體經(jīng)濟收入增長勢頭強勁。

　　二是優(yōu)化整合資源，提升規(guī)模效益。組織各村對固定資產(chǎn)、扶貧項目資產(chǎn)、閑置土地房屋等集體資產(chǎn)資源進行清理匯總、建立臺賬。推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”“公司+社會化服務(wù)+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，聚焦土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村旅游等資源，開展土地發(fā)包、“農(nóng)旅”產(chǎn)業(yè)、小額簡易工程、勞務(wù)派遣、物業(yè)管理等11個方面實體業(yè)務(wù)運營，逐步實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。汪家墩村集體公司依托8個村280萬元入股資金，聚焦玉米制種耕、種、防、收全產(chǎn)業(yè)鏈，搭建土地銀行、農(nóng)資超市、科技小院、零工驛站4個服務(wù)平臺，開展農(nóng)資集采集配，實現(xiàn)收入170萬元，帶動村集體經(jīng)濟收入101.24萬元。

　　三是加大扶持力度，激發(fā)改革活力。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，舉辦全縣村級集體經(jīng)濟公司化改革工作培訓(xùn)會和推進會3期，進一步轉(zhuǎn)變改革思路，探索改革路徑。建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善公司《章程》、重大事項決策、薪酬管理、項目管理、人力資源管理等制度。聘任15名職業(yè)經(jīng)理人，指導(dǎo)拓展公司經(jīng)營范圍，增強發(fā)展后勁。整合縣委1號文件扶持政策和社會化服務(wù)項目資金對平川田保保、鴨暖昭武等村集體公司，按照運營情況、服務(wù)面積給予扶持。(郭玉紅)