中國(guó)張掖網(wǎng)臨澤訊  臨澤縣牢固樹立抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建的工作理念，聚焦產(chǎn)業(yè)、治理、經(jīng)濟(jì)、人才四個(gè)著力點(diǎn)，持續(xù)深化抓黨建促鄉(xiāng)村振興。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)牽引，以黨建強(qiáng)帶動(dòng)發(fā)展強(qiáng)。創(chuàng)新“黨建+產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，圍繞全縣三大產(chǎn)業(yè)帶、六大產(chǎn)業(yè)集群，組建玉米制種、蔬菜、葡萄等產(chǎn)業(yè)鏈功能型黨組織10個(gè)，覆蓋55個(gè)村黨組織、吸納91家企業(yè)及合作社、結(jié)對(duì)72個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、帶動(dòng)1萬多名黨員群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。深化“三鏈富民”建設(shè)，在農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)基地建立47個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部，建成精品玉米制種、戈壁寒旱農(nóng)業(yè)、綠色蔬菜等261個(gè)黨群共富示范基地，帶動(dòng)群眾就近就地就業(yè)。開展“雙帶共富”行動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社、黨員產(chǎn)業(yè)大戶和致富能人以“一幫一”“一帶多”等方式，與黨員、群眾結(jié)成創(chuàng)業(yè)帶富對(duì)子，帶動(dòng)群眾跟隨創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)發(fā)展。全縣黨員產(chǎn)業(yè)大戶和致富能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體931個(gè)，培樹黨員“帶富先鋒”823名，引領(lǐng)發(fā)展甜葉菊、紅辣椒、小蔬菜制種等特色富民產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)群眾增收致富。

　　聚焦基層善治，以機(jī)制新實(shí)現(xiàn)成效新。堅(jiān)持把完善制度機(jī)制作為推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的重要前提，探索推行“三端”閉環(huán)管理機(jī)制，通過前端線上線下兩個(gè)渠道快速感知，中端主動(dòng)收集訴求、梳理分析轉(zhuǎn)辦、五級(jí)限時(shí)化解、定期回訪問效、強(qiáng)化督辦整改五步流程及時(shí)辦理，末端縣、鎮(zhèn)、村、社、網(wǎng)格五級(jí)考評(píng)機(jī)制有效反饋，讓群眾訴求有人響應(yīng)、有機(jī)制解決。細(xì)化制定《黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作規(guī)范指引》《“三端”閉環(huán)管理流程》《“鄰里小院”議事規(guī)范》《村級(jí)全科網(wǎng)格設(shè)置規(guī)范》等規(guī)范制度，健全完善“一核三端五調(diào)”閉環(huán)治理機(jī)制，推廣“鄰里小院”七步議事模式和“‘碼上’響應(yīng)、接訴即辦”民情直通平臺(tái)，推行以“小分隊(duì)”常態(tài)走訪、“小院子”說事議事、“小平臺(tái)”收集訴求、“小窗口”接訴即辦、“小切口”移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容的“五小”工作模式，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理更加便民、更有實(shí)效。

　　聚焦強(qiáng)村富民，以集體富促進(jìn)農(nóng)民富。持續(xù)深入開展村集體經(jīng)濟(jì)“提標(biāo)倍增”行動(dòng)，探索“黨建+村企共建”模式，黨支部領(lǐng)辦集體性質(zhì)的合作社92個(gè)，實(shí)現(xiàn)公司化改制52家，有序推進(jìn)20個(gè)省級(jí)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目，85%的村集體經(jīng)濟(jì)超過10萬元。采取“黨組織+合作社+農(nóng)戶”模式，將閑置“三資”入股新型經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展。依托“土地銀行”以“零存整貸”的方式，將農(nóng)戶分散、閑置的土地“貸”給愿意種植的企業(yè)(農(nóng)戶)，收取貸出利息，壯大集體經(jīng)濟(jì)，有效破解產(chǎn)業(yè)“小、散、弱”和“誰來種地”的難題。聚焦“一家一戶辦不了、辦不好、辦了不劃算”的問題，搭建“田保姆”超市，系統(tǒng)整合富余勞動(dòng)力、閑置農(nóng)機(jī)、社會(huì)化服務(wù)組織等資源要素，提供“耕種管收”全流程、多環(huán)節(jié)托管服務(wù)，畝均節(jié)本增效600元左右，實(shí)現(xiàn)土地升值、農(nóng)民獲利、集體增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多贏目標(biāo)。

　　聚焦能人帶動(dòng)，以人才興助推鄉(xiāng)村興。持續(xù)實(shí)施村級(jí)組織帶頭人“雁陣齊飛”行動(dòng)，依托縣、鎮(zhèn)黨校，對(duì)鄉(xiāng)村干部開展全覆蓋培訓(xùn)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)支持80名村干部提升學(xué)歷，儲(chǔ)備后備村干部429名,選派48名優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任第一書記或駐村工作隊(duì)員，不斷加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配齊專職社區(qū)工作者60名，健全“基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資”村干部報(bào)酬發(fā)放機(jī)制，完善社區(qū)工作者薪酬待遇管理辦法，確?；鶎恿舻米∪恕Ｔ鷮?shí)開展鄉(xiāng)村振興“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)和基層黨建“縱向創(chuàng)亮點(diǎn)、橫向打擂臺(tái)”活動(dòng)，通過“選”“育”結(jié)合、“練”“比”互促，不斷增強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍工作能力。立足農(nóng)林水牧等八大領(lǐng)域，選聘縣管拔尖人才46名，通過聘請(qǐng)顧問、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目合作等方式，累計(jì)柔性引進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)10個(gè)，吸納科研專家25人，促進(jìn)急需緊缺人才和優(yōu)秀青年人才向鄉(xiāng)村一線聚集。(吳建強(qiáng))