中國張掖網(wǎng)臨澤訊  初夏時(shí)節(jié)，臨澤縣沙河鎮(zhèn)5萬多畝良田已經(jīng)抹上了濃濃的綠妝，長勢正旺的小麥、玉米、蔬菜等各種作物繪制著豐收的圖景，在臨澤縣沙河鎮(zhèn)田管家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司也在盤點(diǎn)著今春的業(yè)績、改革的成績。

　　耕種階段，7個(gè)村與6家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社合作，對21600畝耕地進(jìn)行統(tǒng)一深松耙磨，畝均89.6元；統(tǒng)購滴灌帶6920卷，每卷均價(jià)187.5元；統(tǒng)購地膜58.6噸。管理階段，8個(gè)村與5家農(nóng)業(yè)公司合作，對30980畝耕地進(jìn)行水肥一體化托管，畝均435.8元……這一組組數(shù)據(jù)看似枯燥，但在田管家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司董事長汪永文心中卻是另一種盤點(diǎn)方式。

　　“對比市場價(jià)格，統(tǒng)一深松耙磨每畝可以節(jié)省15元左右，統(tǒng)購滴灌帶、地膜每畝可以節(jié)省12元左右，水肥一體化托管每畝可以節(jié)省350元左右，至目前每畝耕地大約節(jié)省了377元，加之后期的統(tǒng)一飛防、去雄、收獲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每畝地節(jié)省成本能夠到480元的預(yù)期目標(biāo)”。汪永文滿懷信心地說。

　　據(jù)悉，臨澤縣沙河鎮(zhèn)田管家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司是由沙河鎮(zhèn)13個(gè)村集體公司出資入股650萬元，于2023年2月注冊成立，可以說是一家由全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)成員控股的公司。為實(shí)現(xiàn)資源提級統(tǒng)籌、決策集思廣益、難題聚力攻堅(jiān)、利益同創(chuàng)共享的目標(biāo)，公司成立之初便按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，選舉了董事會、監(jiān)事會，制定完善了公司章程，建立了“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、監(jiān)管有力”的公司化運(yùn)營模式。

　　問題是時(shí)代的聲音，也是改革的動因。談起公司成立的初衷及緣由，汪永文介紹道：“沙河鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革是從2022年開始的，旨在盤活村集體閑置‘三資’，發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì)，以‘村強(qiáng)’帶動‘民富’，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。起初在合強(qiáng)等村進(jìn)行試點(diǎn)，探索積累了的村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)后，在全鎮(zhèn)各村全面鋪開。但是，隨著村村成立村集體公司后，出現(xiàn)了村集體公司管理人員能力良莠不齊、‘三資’盤活率不高以及無序競爭等問題。鎮(zhèn)黨委、政府為引導(dǎo)促進(jìn)村集體公司健康發(fā)展，采取“鎮(zhèn)村抱團(tuán)”的方式，打造了村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革的進(jìn)階版”。

　　經(jīng)過半年多的改革實(shí)踐，沙河鎮(zhèn)田管家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司不僅通過生產(chǎn)方式的變革，促進(jìn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、集體受益。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制中“統(tǒng)”的成分，通過經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的突破，撬動了“農(nóng)村社會一盤散沙”僵局的破解，廣大農(nóng)民組織起來了，村集體可以盤活和調(diào)動的資源更多了，發(fā)展后勁也更足了。(蘭正 汪永文)