中國張掖網(wǎng)山丹訊 山丹縣堅決貫徹落實省委、市委開展“三抓三促”行動部署要求，突出能力為先、執(zhí)行為要、效能為王導(dǎo)向，從學(xué)習(xí)儲能、實干提能、黨建聚能、人才釋能等方面持續(xù)發(fā)力，為賦能經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力組織保證。

　　抓實學(xué)習(xí)重培訓(xùn)，推動能力素質(zhì)大提升。理論武裝提能力。堅持把思想教育作為“抓學(xué)習(xí)、促提升”的重中之重，將黨的創(chuàng)新理論作為“第一議題”的必學(xué)內(nèi)容、黨校授課的固定課程、“三會一課”的規(guī)定動作，分層分類舉辦培訓(xùn)班53期、培訓(xùn)3300人左右，引導(dǎo)黨員干部夯實忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷敫Ｓ煤冒杓o(jì)念館“全國愛國主義教育基地”，教育黨員干部心懷“國之大者”，提高“政治三力”，爭做“硬核干部”。業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”原則，聚焦全縣發(fā)展需要和干部履職需求，邀請專家講授國家宏觀政策、省委重大部署和行業(yè)領(lǐng)域趨勢動態(tài)，依托清華大學(xué)、廈門大學(xué)等高校，舉辦現(xiàn)代金融、項目建設(shè)等能力素質(zhì)提升班4期，中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才、領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資等高層次培訓(xùn)班7期，切實增強(qiáng)謀項目、抓招商、促發(fā)展的本領(lǐng)。實踐鍛煉促成長。深化“百名干部駐百企”行動，用活“上掛下派”“橫向輪崗”等措施，選派50名優(yōu)秀干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等一線攻堅歷煉，16名年輕干部到招商引資職能部門、鏈主產(chǎn)業(yè)牽頭單位定點實訓(xùn)，8名有潛力干部到省市有關(guān)部門和蘭州新區(qū)跟班成長，練就擔(dān)當(dāng)干事的鐵肩膀、硬脊梁、真本事。

　    完善機(jī)制樹導(dǎo)向，激勵實干擔(dān)當(dāng)有作為。樹起擔(dān)當(dāng)實干風(fēng)向標(biāo)。定期開展集中性全覆蓋干部大調(diào)研，多角度全方位掌握干部履職實績，對急難險重一線表現(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部及時提拔使用，確保提拔比例不低于50%；對懶散疲沓、拈輕怕重慢作為、不作為的干部堅決調(diào)整，為干事者謀位鋪路，對無為者批評懲戒，推動形成能者上、庸者下的鮮明導(dǎo)向。用足正向激勵催化劑。組建干部考察識別小分隊，深入發(fā)展一線開展嵌入式考察，發(fā)現(xiàn)掌握一批表現(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部，納入后備重點培養(yǎng)。完善考核評價指標(biāo)體系，將招商引資、重點項目建設(shè)指標(biāo)考核權(quán)重提升至40%。持續(xù)擴(kuò)大職務(wù)與職級并行制度紅利，為實績突出的干部動態(tài)預(yù)留15%的職級職數(shù)，充分釋放激勵效能。營造敢于作為好生態(tài)。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求，不斷完善澄清正名、容錯糾錯工作機(jī)制，嚴(yán)肅查處誣告陷害、惡意中傷等行為，最大限度保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。開展受處理處分干部“暖心回訪”活動，及時使用處分期滿、成績突出、群眾認(rèn)可的干部，促進(jìn)干部“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變，推動形成組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)負(fù)責(zé)的良好局面。

　　嚴(yán)密體系固根基，筑牢戰(zhàn)斗堡壘強(qiáng)引領(lǐng)。在抓基層打基礎(chǔ)上持續(xù)用力。結(jié)合全省基層黨建基礎(chǔ)建設(shè)攻堅行動，開展全域提質(zhì)計劃，系統(tǒng)推進(jìn)“五個基本”建設(shè)，深化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化星級爭創(chuàng)，力爭年底四星級以上黨支部達(dá)到70%以上，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，選派12名機(jī)關(guān)干部到新業(yè)態(tài)企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、國企、學(xué)校、醫(yī)院等領(lǐng)域黨建工作，推動基層黨組織把中央和省委、市委決策部署不折不扣落到實處。在抓示范強(qiáng)帶動上精準(zhǔn)發(fā)力。拓展“黨建+產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，發(fā)揮好黨建共同體的牽引帶動作用，緊盯新能源、新材料等8條產(chǎn)業(yè)鏈，建立功能型產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，推動組織資源向高質(zhì)量發(fā)展一線集聚。深化村級集體經(jīng)濟(jì)“提標(biāo)倍增”行動，力爭年底不少于80%的村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到10萬元以上，讓基層黨組織有能力、有條件服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展。在抓治理促發(fā)展上凝聚合力。推廣運用黨建引領(lǐng)基層治理信息化平臺和“丹城小管家”微信小程序，將全縣綜治、民政、公安等8個網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，破除“數(shù)據(jù)鴻溝”藩籬，打造“數(shù)據(jù)一個庫、要素一張圖、指揮一平臺、共治一張網(wǎng)、評價一標(biāo)準(zhǔn)”的新型城鄉(xiāng)“智慧治理”模式，健全受理、督辦、反饋、評估閉環(huán)機(jī)制，讓基層黨組織在辦實事、解難事上贏得群眾支持和擁護(hù)。

　　雙招雙引激活力，強(qiáng)化人才支撐促發(fā)展。聚焦招商引資需求拓展“人才鏈”。圍繞省委“引大引強(qiáng)引頭部”行動，將引才觸角向國家戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)帶、在外人才集聚地延伸，精準(zhǔn)掌握在外優(yōu)秀人才450名，建立“鄉(xiāng)賢智庫”4個，設(shè)立駐外人才工作聯(lián)絡(luò)站10個，聘請“招商大使”30名左右，建立以才招商獎勵機(jī)制，用真金白銀、鄉(xiāng)情紐帶凝聚各方力量招才引智、以才招商，推動項目和人才同步進(jìn)駐、同步落地。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求布局“人才鏈”。著眼“五大富民產(chǎn)業(yè)”培育，緊扣“強(qiáng)科技”行動目標(biāo)，實施“揭榜掛帥”項目2個，引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)、“卡脖子”環(huán)節(jié)急需緊缺人才20名左右，加大培黎職業(yè)學(xué)院產(chǎn)學(xué)研平臺建設(shè)力度，育強(qiáng)工業(yè)強(qiáng)縣、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域“實用型”人才1000名左右，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才集聚同頻共振。聚焦民生事業(yè)需求延伸“人才鏈”。深入實施“山丹之光”人才計劃，提升建設(shè)醫(yī)療合作工作站16個，柔性引進(jìn)45名左右“假日醫(yī)療專家”來丹開展診療服務(wù)。打響“焉支工匠”人才品牌，讓山丹饃饃、烙畫剪紙、炒撥拉等“草根精英”“民間高手”脫穎而出，帶動“夜間經(jīng)濟(jì)”“商圈經(jīng)濟(jì)”繁榮發(fā)展，讓山丹因人才而精彩，讓人才因山丹更出彩。