中國張掖網(wǎng)山丹訊 山丹縣人社局緊緊圍繞全局中心工作任務(wù)，以“三抓三促”行動為抓手，通過四項舉措不斷激發(fā)干部拼搏趕超干事業(yè)勁頭。

　　科學(xué)化定崗定責(zé)，堅持目標任務(wù)全覆蓋。通過梳理分解單位(部門)職能、個人崗位職責(zé)、年度工作任務(wù)，努力實現(xiàn)“事事有人做，人人有事做”。

　　常態(tài)化跟蹤比責(zé)，堅持管理過程全覆蓋。通過建立“每周記實、月度小結(jié)、季度考評、半年評估”機制，努力實現(xiàn)履職盡責(zé)的精細化管理。一是每周記實。依托考核系統(tǒng)，組織干部詳細記錄一周履職盡責(zé)情況。二是月度小結(jié)。每月末組織干部對當(dāng)月履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、重點工作進展、臨時性工作等情況進行小結(jié)。三是季度考評。按照“工作目標、工作措施、工作作風(fēng)、綜合能力”4個考評維度，對每名干部進行綜合評價，確定考核成績和等次。四是半年評估。組織對干部上半年履職盡責(zé)情況進行綜合分析，重點評估工作項目是否實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”要求，并根據(jù)實際情況開展談心談話，幫助總結(jié)工作得失，指導(dǎo)整改落實。

　　個性化考核評責(zé)，堅持考核維度全覆蓋。一是組織“實地察”。根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度情況，組織對每名干部工作實事、政治品德表現(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)等方面進行民主測評，圍繞“誰干的、怎么干的、為什么這么干、干得怎么樣”等核心問題，對干部履職過程及履職成效進行360度的全面考察，防止考核結(jié)果“千人一面”。二是開展“綜合評”。堅持定量分析和定性分析相結(jié)合，更加關(guān)注工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升等各方面的綜合情況，防止唯票、唯分評價干部。

　　制度化督責(zé)兌責(zé)，堅持激勵約束全覆蓋。通過嚴格獎懲、樹立導(dǎo)向，努力營造個人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽J、進步組織關(guān)心的良好氛圍。根據(jù)年度考評情況，評選履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)突出個人，通過開辟專欄、頒發(fā)榮譽獎杯等方式，引導(dǎo)廣大干部扎實履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。同時嚴格監(jiān)督約束，先后對工作紀律、履職盡責(zé)等進行暗訪，開展針對性談話，形成持續(xù)有力的威懾，倒逼干部認真履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。(杜明娟)