優(yōu)化充實強工業(yè)抓招商工作力量

　　選優(yōu)配強工信、招商等部門領導班子。在工業(yè)園區(qū)設立企業(yè)服務中心，解決園區(qū)服務半徑不足、監(jiān)管觸角延伸不到位等問題，提升園區(qū)對入駐企業(yè)、在建項目的服務能力和水平。采取公務員考錄、公開遴選、事業(yè)單位招聘選調、人才引進等方式，充實加強工信、招商等部門工作力量。深入實施“百名干部助百企”行動，充分發(fā)揮聯系服務企業(yè)干部作用，宣傳解讀政府優(yōu)惠政策，加強與上級部門的溝通聯系，高質量高效率開展全生命周期服務，協助企業(yè)以商招商，引進延鏈補鏈強鏈項目。

大力度開展強工業(yè)抓招商實戰(zhàn)化培訓

　　把強工業(yè)、抓招商內容納入中青班、縣處級干部培訓班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班等主體班次，設置專題課程進行全面培訓，進一步豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力。舉辦精準化專業(yè)化實戰(zhàn)化培訓班次8期，培訓市縣區(qū)發(fā)改、工信、招商、工業(yè)園區(qū)等部門單位干部和企業(yè)家500人左右，并同步開展招商引資、招才引智推介活動。從縣區(qū)和市直單位選派一批熟悉招商引資工作的年輕干部到市招商引資指揮部辦公室、招商引資職能部門、赴外招商點掛職鍛煉，大力培養(yǎng)一批招商引資專業(yè)型干部。

激勵干部在強工業(yè)抓招商一線擔當作為

　　注重在強工業(yè)抓招商一線考察識別干部，結合組織部長大走訪和干部工作大調研，深入考察了解領導班子和干部在工業(yè)發(fā)展、招商引資工作中的履職情況，發(fā)現和掌握一批表現突出、擔當作為的優(yōu)秀干部。組建干部考察小分隊，跟進開展嵌入式考察，對招商引資工作實事、實績、實情進行紀實，作為領導班子調整和干部選拔使用的重要依據。鮮明樹立在工業(yè)發(fā)展、招商引資一線選人用人的導向，對主動作為、貢獻突出的干部優(yōu)先使用，對慢作為、不作為的干部堅決調整，鞭策全體干部坐不住、等不起、慢不得。完善市管領導班子和縣處級干部高質量發(fā)展政績考核體系，加大項目建設和實施強科技、強工業(yè)、強縣域行動考核權重。開展招商引資專項考核，用好黨政履責“督考一體化”考評結果，對季度工作考評排名靠前的單位以及表現突出的領導干部旗幟鮮明予以褒獎，對考評排名靠后的約談提醒或責令作出檢查，對工作嚴重滯后的予以問責處理或組織調整，用鮮明的考核指向引領干事導向。

強化強工業(yè)抓招商工作人才支撐

　　組建產業(yè)人才聯盟，實施“一產業(yè)一人才支持計劃”，堅持部門組織、企業(yè)運作、高校參與、人才主導，實行產業(yè)組團精準引才、行業(yè)協作統(tǒng)一育才、搭建平臺共享用才、優(yōu)化服務合力留才，打造產業(yè)集群人才利益共同體，推動以產聚才、資源共享、協同創(chuàng)新、多方共贏。聚焦綜合能源、新材料、農產品精深加工等重點領域，采取企業(yè)出題、政府發(fā)榜、人才攻關的運行模式，實施一批工業(yè)領域揭榜掛帥制項目，打通關鍵技術堵點，幫助企業(yè)提升核心競爭力。為規(guī)上企業(yè)和重大招商引資項目(企業(yè))高級經營管理人才和核心技術人才頒發(fā)“金張掖人才服務卡”，落實戶籍辦理、社保(醫(yī)保)辦理、子女入學、配偶安置、就醫(yī)保障、公共服務、旅游優(yōu)惠等方面的優(yōu)惠政策，營造親商安商、尊賢重才的良好氛圍。