中國張掖網(wǎng)甘州訊 今年以來，甘州區(qū)高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，通過建立“數(shù)據(jù)清單”“責任清單”“問題清單”3份清單，完善“243”工作機制，持續(xù)優(yōu)化“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，全面實現(xiàn)“進一次門，查多項事”的目標，為企業(yè)發(fā)展營造出更加公開、公平、公正的營商環(huán)境，有效促進了全區(qū)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。

　　建立“數(shù)據(jù)清單”，夯實抽查檢查基石。一是健全完善監(jiān)管人員、監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫和抽查檢查事項清單“兩庫一清單”。按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”的原則，對“兩庫一清單”實施動態(tài)管理，確保監(jiān)管不留死角和盲區(qū)。目前，全區(qū)已分別分類標注建立執(zhí)法檢查人員名錄庫、檢查對象名錄庫各74個，完善“檢查實施清單”648條，為“雙隨機、一公開”抽查檢查提供了有力支撐。二是強化涉企信息歸集。按照“誰產(chǎn)生、誰提供、誰負責”原則，通過人工錄入和系統(tǒng)對接等方式歸集行政許可、行政檢查、行政處罰等行為信息數(shù)據(jù)1萬余條，發(fā)布監(jiān)管動態(tài)信息594條，發(fā)布曝光臺信息73條，實現(xiàn)了涉企信息統(tǒng)一歸集公示和交換共享，做到為每個市場主體信用“精準畫像”，筑牢全區(qū)信用監(jiān)管基礎(chǔ)。

　　建立“責任清單”，提升協(xié)同監(jiān)管效能。一是掛圖作戰(zhàn)，突出“先”字抓引領(lǐng)。通過擬訂一個工作目標，簽訂一個目標責任書，制定一套考核評價辦法，進一步明確總體要求和工作目標，細化具體任務(wù)和時間安排，實現(xiàn)全部流程標準規(guī)范，全年目標靶向發(fā)力。二是部門聯(lián)動，抓實“聚”字促成效。及時召開聯(lián)席工作會議和研判會議，搭建由甘州區(qū)聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一謀劃，市場監(jiān)管部門抓總牽頭，各成員單位積極參與的工作平臺，實現(xiàn)工作統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌推進的良好工作局面。三是協(xié)同配合，聚焦“合”字抓落實。建立“聯(lián)動協(xié)作、隨機抽查”跨部門抽查工作機制，通過日常溝通、事前會商、事中信息共享、關(guān)聯(lián)事項聯(lián)合檢查、事后反饋研判，切實形成部門協(xié)同監(jiān)管合力。四是豐富功能，緊盯“活”字促提升。借助“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，對12061個A類企業(yè)、7518個B類企業(yè)637個C類企業(yè)和615個D類企業(yè)實行分級動態(tài)管理，切實構(gòu)建單部門隨機抽查、跨部門聯(lián)合抽查、市場主體信用分級、黑名單管理、聯(lián)合抽查結(jié)果共享以及執(zhí)法任務(wù)全程留痕、責任可追溯等多功能的新型監(jiān)管體系，增強事中事后監(jiān)管的科學性。

　　建立“問題清單”，增強監(jiān)督考核實效。一是建立提醒通報機制。聯(lián)席會議領(lǐng)導小組辦公室每月對各部門工作完成情況進行匯總梳理，以清單下發(fā)提醒督促各部門及時完成相關(guān)工作。根據(jù)工作開展情況提請區(qū)政府下發(fā)督查通報，促進各項工作有序推進。二是開展實地督查。結(jié)合工作中存在的困難，組織相關(guān)部門開展實地督查檢查，及時了解各部門工作進展情況，并協(xié)同解決工作中存在的問題和困難。三是組織培訓學習。采取“線上+線下”、集中培訓與個別指導等方式，對各部門業(yè)務(wù)骨干開展培訓，重點就“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)出臺背景、主要工作內(nèi)容、操作流程等進行了面對面的實地操作和培訓，對工作中存在的困難和問題進行解疑釋惑，切實提升工作水平。

　　2022年，全區(qū)共開展“雙隨機”抽查任務(wù)168項，比去年提升48.7%。其中，開展部門聯(lián)合“雙隨機”抽查任務(wù)73項，比去年提升62.2%。各部門歸集錄入的行政檢查信息數(shù)據(jù)10008條，是去年同期檢查錄入量的3倍以上。各項工作均較去年有了大幅提升。(秦蕾)