張掖市堅(jiān)決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的部署要求，充分發(fā)揮組織工作服務(wù)保障中心大局的職能作用，啟動(dòng)實(shí)施“百名干部助百企”行動(dòng)，從市直部門(mén)單位和縣區(qū)選派100名干部聯(lián)系服務(wù)民營(yíng)企業(yè)，幫助穩(wěn)企紓困，解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦企業(yè)需求，選準(zhǔn)派強(qiáng)干部

　　堅(jiān)持調(diào)研先行、按需定企，對(duì)市、縣區(qū)重點(diǎn)扶持的民營(yíng)企業(yè)深入摸底，篩選確定200家左右成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難的民營(yíng)企業(yè)作為重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)對(duì)象，并充分掌握企業(yè)用人需求意向。按照“個(gè)人申請(qǐng)、單位推薦、組織部門(mén)審核”的程序，在深入分析推薦人選個(gè)人專長(zhǎng)、工作經(jīng)歷和企業(yè)實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)部門(mén)和綜合部門(mén)擇優(yōu)確定100名選派對(duì)象。按照“人崗相適”原則科學(xué)制定選派方案，對(duì)規(guī)模以上和市縣區(qū)重點(diǎn)扶持企業(yè)“一對(duì)一”、對(duì)規(guī)模相對(duì)較小且產(chǎn)業(yè)相近企業(yè)“一對(duì)二”聯(lián)系服務(wù)，做到精準(zhǔn)定企、精準(zhǔn)選派。

組織崗前培訓(xùn)，提升履職能力

　　圍繞“指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、推動(dòng)宣傳落實(shí)穩(wěn)企惠企各項(xiàng)政策、幫助企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題困難”三大職責(zé)，邀請(qǐng)發(fā)改、工信、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)負(fù)責(zé)同志，從加強(qiáng)非公企業(yè)黨建、宏觀政策把握、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)等方面對(duì)選派干部進(jìn)行崗前培訓(xùn)。編印《張掖市中小企業(yè)惠企紓困政策選編》，梳理匯總各類惠企政策40余項(xiàng)，督促選派干部學(xué)深吃透政策要求，確保企業(yè)對(duì)政策應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享。安排專題交流互動(dòng)，選派干部就駐企服務(wù)工作中可能面臨的政策盲點(diǎn)、問(wèn)題困惑同相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志深入交流，現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑、幫助提升履職能力水平。

著眼助企紓困，解決實(shí)際問(wèn)題

　　針對(duì)企業(yè)尚未建立黨組織、黨組織作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題，有針對(duì)性地從發(fā)展黨員、建立組織、規(guī)范活動(dòng)等最基礎(chǔ)的工作抓起，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技攻關(guān)、業(yè)務(wù)拓展中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。深入了解掌握企業(yè)在項(xiàng)目審批、融資、用工等方面存在的現(xiàn)實(shí)困難，建立問(wèn)題清單，拿出管用措施逐項(xiàng)攻堅(jiān)破解。選派干部個(gè)人不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向派出單位反映協(xié)助解決；派出單位難以解決或職責(zé)范圍以外的問(wèn)題，及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門(mén)跟蹤解決，確保企業(yè)訴求件件有著落、事事有回音。目前已摸排各類問(wèn)題困難87個(gè)，提出合理性意見(jiàn)建議140余條。

強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保發(fā)揮作用

　　市、縣區(qū)委組織部采取“四不兩直”方式，定期深入企業(yè)一線督導(dǎo)檢查選派干部履職情況，實(shí)地調(diào)閱工作日志、聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議，現(xiàn)場(chǎng)反饋問(wèn)題，提出整改要求。注重加強(qiáng)平時(shí)考核和年度考核，多渠道、多側(cè)面了解選派干部駐企服務(wù)期間現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并一一記錄在案，“一人一檔”跟蹤管理。堅(jiān)持樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、進(jìn)步明顯、服務(wù)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)突出的同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級(jí)，對(duì)工作態(tài)度不端正、作風(fēng)不扎實(shí)、企業(yè)反映不好的及時(shí)提醒教育或調(diào)整撤換，督促激勵(lì)選派干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。