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    您當前的位置 : 中國張掖網(wǎng) >> 2019專題改版 >> 2019年專題簽發(fā)欄 >> 文明辦 >> 【創(chuàng)城動態(tài)】山丹:下足管理功夫 提升城市“顏值” 來源:山丹縣融媒體中心    0 人參與互動 2022年07月26日 09:15

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      一城之美,始于顏值,終于管理。近年來,山丹縣堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,突出全域化理念,注重精細化管理,大力實施城市更新行動,用“繡花”功夫讓城市“顏值”和“氣質(zhì)”贏得老百姓點贊。

    “軟執(zhí)法”讓城市形象更美好

      “公園大門口不能擺攤,會影響交通,還是要去劃定的位置上?!薄霸缡薪Y(jié)束后把攤點的垃圾都及時清理了,保持街道干凈整潔?!薄陙?,山丹縣一改以往城市管理中與違章市民硬碰硬的“硬性執(zhí)法”,通過“柔性管理”讓作為被管理者的市民,轉(zhuǎn)為管理者,邁出了一條行之有效的精細化管理之路。

      該縣堅持于法周延、于事簡便的原則,嚴格落實“兩輕一免”清單,采取說服教育、行政指導(dǎo)、行政扶助、事后回訪等執(zhí)法方式,將“剛性懲戒”和“柔性提醒”融入城市管理綜合執(zhí)法全過程,使執(zhí)法既有力度又有溫度。聚焦城市管理的重點、難點和熱點問題,開展常態(tài)化服務(wù),不斷探索“包容審慎”監(jiān)管方式,切實維護廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益,“有困難找城管”的服務(wù)理念深入人心。組建“行走山丹”專業(yè)隊伍,及時處置市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等城市管理過程中存在的突出問題及薄弱環(huán)節(jié),切實做到了情況在一線掌握、問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變,城市管理更加精細,城市品質(zhì)明顯提升。

    “街長制”讓城市治理更出彩

      行走在城區(qū)的大街小巷,人行道平平整整、車輛停放規(guī)范有序、店面招牌統(tǒng)一醒目、垃圾清運快速及時……這些目之所及的改變都源于“街長制”的精細化管理。

      該縣按照“一街一長、條塊結(jié)合、屬地管理”的要求,全面推行街(路)長制管理模式,在主要街道、重點路段設(shè)置包含專管人員信息、工作職責、聯(lián)系電話等內(nèi)容的“街長”公示牌24塊,精確定位、精準定人、精細定責,構(gòu)建形成縣、街道、社區(qū)三級網(wǎng)格管理體系,實現(xiàn)了街(路)長全覆蓋,管理無縫隙。實行“街長吹哨、部門報到”工作模式,采取“定期巡檢、專項協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、監(jiān)督考評”閉環(huán)式管理,以“吹哨”反映群眾訴求、發(fā)出集結(jié)號,以“報到”整合工作力量、吹響攻堅號,徹底解決了城市管理碎片化運行、單兵作戰(zhàn)、互動低效的問題,以及權(quán)責職能不匹配所造成的“看得著的管不著,管得著的看不見”的問題,不斷提高城市管理精細化水平。

    “數(shù)字化”讓城市管理更智慧

      城市管理“千絲萬縷”,但“一針一線”關(guān)乎城市質(zhì)感。近年來,山丹縣打造“數(shù)字化城管”,以“智慧化”賦能“繡花功”,不僅讓城市管理更加耳聰目明,還提升了居民的幸福感和獲得感。

      該縣投資1789.95萬元,建成集管理中心、會商室、辦公室、值班室為一體的城市綜合管理服務(wù)平臺。以“管理體系”“數(shù)據(jù)體系”“應(yīng)用體系”“基礎(chǔ)環(huán)境”建設(shè)為重點,搭建視頻智能分析系統(tǒng),配備無人機、高清執(zhí)法記錄儀等設(shè)備,借助智能信息技術(shù),集成多渠道信息采集、業(yè)務(wù)處置監(jiān)督、考核評價、決策分析、公眾參與、便民服務(wù)等多系統(tǒng)應(yīng)用于一體,實現(xiàn)集感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)察“五位一體”的智慧城管新目標。將涉及城市管理職能的公安、住建、市場監(jiān)管、園林綠化等30個部門納入智慧城管協(xié)同體系。探索開發(fā)城市管理行業(yè)綜合APP,自建11路自動抓拍預(yù)警攝像頭,配備兩臺巡查無人機,整合綜治、公安、安監(jiān)、教育等單位的10000路公共視頻監(jiān)控資源,多渠道、全方位采集城市建設(shè)與管理問題。健全完善城市綜合管理服務(wù)平臺運行考核機制,通過平臺辦理涉及城市管理問題的案件。截至目前,平臺共受理案件1115件,結(jié)案1094件,結(jié)案率98.12%。(石晶)

     

     

    編輯: 張玉茹

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