撫今追昔，隴原起航。六年前，甘肅銀行伴隨著經(jīng)濟發(fā)展熱潮應(yīng)運而生。作為我省唯一一家省級地方法人銀行，它承載著本土金融服務(wù)隴原發(fā)展的時代重任，寄托著甘肅人民對優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的殷切期盼，致力成為建設(shè)美好新甘肅的中堅力量。

　　六載風(fēng)華，不忘初心。甘肅銀行扎根隴原，篤行務(wù)實，不負使命，攜隴人之情懷，舉步履之勤勉，鑄金融之脈絡(luò)，踐行普惠金融，履行社會責(zé)任，服務(wù)地方發(fā)展，傾力打造“甘肅人民自己的銀行”。

　　勇立新時代，闊步新征程。承六年之堅守，從高瞻遠矚的引領(lǐng)之行，到千人一心的耕耘之力，從激流勇進的奮發(fā)之勢，到開創(chuàng)新貌的戰(zhàn)略之機，甘肅銀行必將繼續(xù)秉持普惠大眾的情懷，堅守本源，行穩(wěn)致遠，為與全國同步全面建成小康社會、建設(shè)幸福美好新甘肅而努力。

　　時間勾勒新的年輪，刻下生命前行的足印。2011年的這個時候，在絲綢之路經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市蘭州，初冬的陽光讓暖意升騰。

　　在這座黃河穿城而過的城市，人們第一次真切地聽到了“甘肅銀行”的名字。

　　隴原大地上唯一一家省級地方法人銀行，就此成立。

　　秉承黃河的博大胸懷，賦予甘肅銀行奔流到海不復(fù)回的拼搏精神，川流不息勇往直前的強大生命力，匯合百川、溝通萬壑的包容性。

　　以助推經(jīng)濟社會發(fā)展為使命，以服務(wù)社會大眾為己任，誠信，開放，進取，責(zé)任，如烙印般銘刻在甘肅銀行人的心上，融進甘肅銀行人的血液里。

　　時光荏苒。六年后的今天，甘肅上下正在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。

　　在全省發(fā)展的熱潮中，甘肅銀行的名字無數(shù)次被提及，已經(jīng)從一個“新兵”成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。

　　黨的十九大報告首次將現(xiàn)代金融納入產(chǎn)業(yè)體系，金融在國民經(jīng)濟中重要力量的作用被前所未有地重視。習(xí)近平總書記指出，做好金融工作必須回歸本源，服從服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展。甘肅，正在按照習(xí)近平總書記“八個著力”重要指示精神，奮力建設(shè)幸福美好新甘肅。

　　時間無聲地證明著一切。轉(zhuǎn)過身，回首走過的路，甘肅銀行沒有忘記當初為什么出發(fā)。未來，始終堅守本源，堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)三農(nóng)發(fā)展、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場定位，做“普惠的銀行，大眾的銀行”。

　　6年的時光里，有喜悅也有淚水，有成功也有挫折，但為經(jīng)濟社會發(fā)展而努力的初衷始終未曾改變。

　　6年的奮斗中，有坦途更有荊棘，有機遇更有挑戰(zhàn)，但甘肅銀行始終勇往直前，不輕言放棄，交出了一份令人欣喜的成績單。

　　截至2017年6月末，甘肅銀行資產(chǎn)總額2693.55億元，一般性存款余額1869.32億元，貸款余額1181.7億元，資產(chǎn)總額、存款余額和貸款余額較成立之初均增長超過30倍。累計實現(xiàn)利潤52.98億元，累計上繳稅金47.79億元，在全省2015年納稅百強企業(yè)中排第11位。

　　成績單的背后，是一種為經(jīng)濟社會發(fā)展而奉獻的擔(dān)當精神，是一種對隴原大地的深厚情誼，是一種立足實際放眼全局的戰(zhàn)略思維，是一種真抓實干砥礪前行的強大力量。

　　路漫漫其修遠兮。在甘肅轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時刻，歷史選擇了甘肅銀行，甘肅銀行選擇了擔(dān)當。

　　為甘肅的發(fā)展而生，為群眾的幸福而生。從成立的那一刻起，沉甸甸的使命就刻在了甘肅銀行的身上。

　　助推全省經(jīng)濟社會發(fā)展，甘肅銀行責(zé)無旁貸。

　　“我們唯有加倍努力，竭盡所能做好每一項工作，才能不負省委、省政府和全省人民的重托?！备拭C銀行黨委書記、董事長李鑫說。

　　在李鑫的辦公桌上，整整齊齊排滿了一摞摞文件，幾乎每份文件里面都有密密麻麻的數(shù)字，每一個數(shù)字都蘊含著甘肅銀行的堅守與付出。

　　身處機遇與挑戰(zhàn)的交織網(wǎng)中，甘肅銀行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有迷惘，沒有動搖，沒有退縮，而是冷靜思考、審時度勢、沉著應(yīng)對、搶抓機遇、奮力前行，以高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、俯身躬行的實際行動，從做好“一點一滴”開始，成長為甘肅金融界一支重要的力量。

　　這些，都離不開省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)，離不開廣大客戶的大力支持。

　　每一步都順應(yīng)著時代發(fā)展的潮流，順應(yīng)著甘肅發(fā)展的節(jié)奏，順應(yīng)著方便群眾的需要。

　　甘肅銀行堅持“特色立行，行穩(wěn)致遠”的發(fā)展理念，充分發(fā)揚“敢想，敢干，敢拼，敢贏”的精神，在實現(xiàn)自身快速發(fā)展的同時，有力地支撐了全省經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，先后四次榮獲“省長金融獎”，被金融時報社評為“2016年度十佳城市商業(yè)銀行”。

　　蘭州新區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、國家生態(tài)屏障綜合試驗區(qū)建設(shè)，交通、水利等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特色產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)創(chuàng)新……一項項省內(nèi)重大項目建設(shè)中，都有著甘肅銀行的身影。

　　甘肅銀行始終堅持聚焦省委、省政府關(guān)注的重大項目，著力提升服務(wù)地方實體經(jīng)濟發(fā)展的能力。

　　數(shù)據(jù)最有說服力。截至目前，甘肅銀行已累計向?qū)嶓w經(jīng)濟提供超過2500億元的信貸支持。除通過信貸投放渠道支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展外，還通過引進區(qū)域外資金、貼現(xiàn)、委托貸款、資產(chǎn)管理計劃、理財投資等渠道對省內(nèi)實體經(jīng)濟提供融資支持累計超過540億元。

　　希望，也總是與憂慮相伴前行。近年來，全省經(jīng)濟下行壓力不斷加大，止滑穩(wěn)增是全省經(jīng)濟的總基調(diào)，金融首當其沖。

　　無數(shù)個深夜，甘肅銀行總行大樓里燈火通明，會議室里激烈地討論著如何迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對風(fēng)險、創(chuàng)新舉措、助推發(fā)展。一項項金融創(chuàng)新的決策，迅速向各部門傳遞，一項項行動指令，迅速在一線落實，轉(zhuǎn)化為實實在在的成果。

　　甘肅銀行認真貫徹“五大發(fā)展理念”，積極落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策，按照“有保有壓、風(fēng)險可控、發(fā)展持續(xù)”的原則，從客戶、行業(yè)、區(qū)域、期限、擔(dān)保等多個維度明確授信要求，引導(dǎo)信貸資源投向具備市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、管理優(yōu)勢的客戶和項目，用好增量信貸資源，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，讓優(yōu)者更優(yōu)。

　　主動謀劃，努力進??；因勢而動，奮發(fā)有為。在壓力與挑戰(zhàn)中，甘肅銀行為全省發(fā)展注入了強大的正能量。

　　脫貧攻堅，甘肅的“一號工程”。作為在這片土地上成長起來的甘肅銀行，助力精準扶貧精準脫貧，是義務(wù)更是責(zé)任。

　　用金融活水澆灌“三農(nóng)”，為脫貧“輸血”，甘肅銀行走出了一條特色化服務(wù)“三農(nóng)”的道路。

　　“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)?！睕]有農(nóng)村的小康，沒有貧困地區(qū)的小康，就沒有全省的小康。肩負著在2020年與全國同步全面建成小康社會歷史重任的甘肅，在當前及今后一段時期，加快發(fā)展是根本任務(wù)。然而，要加快發(fā)展，最急需的資金從何而來？金融“輸血”經(jīng)濟發(fā)展無疑是最有效的途徑。

　　甘肅銀行主動作為，敢于擔(dān)當，義無反顧地沖在了脫貧攻堅第一線。

　　聚焦精準扶貧、精準脫貧，緊緊抓住國家和地方各項支農(nóng)支小政策機遇，把服務(wù)“三農(nóng)”作為全行重大發(fā)展戰(zhàn)略推進實施，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收提供了有力支撐。涉農(nóng)貸款占全行各項貸款比重從2014年的25.6%上升到2017年6月的37.6%。

　　主抓產(chǎn)業(yè)扶貧。圍繞全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，重點支持馬鈴薯、中藥材、經(jīng)濟林果、草食畜、現(xiàn)代制種和果蔬等六大特色產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)精深化、品牌化、集群化發(fā)展。累計支持涉農(nóng)客戶16.45萬戶。

　　推進脫貧攻堅。承擔(dān)了貧困面大、貧困程度深、脫貧任務(wù)最艱巨的定西地區(qū)小額扶貧貸款發(fā)放工作，通過“專項產(chǎn)品、專項授權(quán)、專項核算和專門通道”四項核心措施，“政府+承接平臺+貧困戶+銀行”等四種模式，三年任務(wù)兩年完成。截至2017年6月末，累計發(fā)放小額扶貧貸款65.91億元，幫助14.66萬戶貧困戶發(fā)展。

　　發(fā)行專項債券。獲批40億元“三農(nóng)”專項金融債券，目前已成功發(fā)行2期，籌集資金25億元，全部用于支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等，助力發(fā)展種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、園林綠化、鄉(xiāng)村特色旅游、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、冷鏈物流等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

　　把金融資源與地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，為幫扶村量身定制“富農(nóng)貸”產(chǎn)品并投放貸款1140萬元，惠及407戶農(nóng)戶，專項用于發(fā)展優(yōu)勢養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。出資488萬元、協(xié)調(diào)228萬元為幫扶村修建道路、蓄水池，鋪設(shè)自來水管道，建成文化廣場、農(nóng)家書屋，購買校車，建設(shè)生態(tài)林、經(jīng)濟林等民生工程。

　　甘肅銀行的支農(nóng)惠農(nóng)工作也得到了社會的積極評價，連續(xù)四年榮獲全省扶貧攻堅“民心獎”，2017年被金融時報社授予全國“十佳精準扶貧銀行”榮譽稱號。

　　植根隴原大地，甘肅銀行在脫貧攻堅的道路上留下深深的足印，在脫貧群眾的燦爛微笑中繼續(xù)前行。

　　一家小微企業(yè)沒有足夠的實力去融資，但如果幾家類似的企業(yè)聯(lián)合起來、互助擔(dān)保呢？甘肅銀行支持了這種方式，聯(lián)合省財政廳、省工商局推出小微企業(yè)互助擔(dān)保貸款，積極支持非公經(jīng)濟發(fā)展。

　　這只是甘肅銀行多措并舉化解“融資難”，為中小微企業(yè)“保駕護航”中的一個小小的縮影。

　　中小微企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。然而，在經(jīng)濟下行的壓力下，眾多中小微企業(yè)深深感受到了從未有過的融資艱辛。

　　甘肅銀行以高度的責(zé)任感，扛起了金融助推中小微企業(yè)發(fā)展的大旗，聚焦“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，探索科學(xué)有效的服務(wù)模式，采取多種措施加大中小微企業(yè)支持力度。

　　中小微企業(yè)融資難，難在缺少專營化的金融服務(wù)機構(gòu)。

　　甘肅銀行看準了這一點，率先在甘肅省同行業(yè)中成立了文化支行、科技支行，創(chuàng)新推出“科技基金增信貸”“掛牌貸”“股權(quán)質(zhì)押貸”等產(chǎn)品，以“融資+融智”的模式提供服務(wù)。

　　中小微企業(yè)融資難，難在缺少差異化的信貸管理模式。

　　利用小微企業(yè)納稅信用評價結(jié)果，開發(fā)了線上貸款產(chǎn)品“稅e融”，實現(xiàn)了全流程電子化自主操作，減免了小微企業(yè)評估、抵押等環(huán)節(jié)費用。

　　按照“一圈一鏈、一縣一品”的拓展模式，借助“流貸易”“商貸易”等小微特色產(chǎn)品，有力支持了商會、商圈、供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

　　小微企業(yè)最能感知經(jīng)濟的冷暖，面對新常態(tài)，甘肅銀行選擇了與企業(yè)同舟共濟。6年來，甘肅銀行累計支持了5200多戶中小微企業(yè)和5.4萬多戶個人客戶。截至2017年6月末，零售貸款為105.46億元，占全行貸款的8.9%；小微企業(yè)貸款為570.05億元，占公司貸款總額的63.6%，為小微企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　“普惠大眾，貼心萬家”。一句宣傳語，拉近了甘肅銀行和2600萬隴原兒女的心，而這絕不僅僅是一句口號。

　　六年來，甘肅銀行積極踐行普惠金融承諾，著力提升履行社會責(zé)任能力。

　　甘肅東西狹長，自然條件差，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都地處偏遠的山區(qū)，路途遙遠。

　　為了讓廣大群眾能夠享受到方便快捷的金融服務(wù)，甘肅銀行持續(xù)推進網(wǎng)點下伸、服務(wù)下沉，使服務(wù)盲區(qū)全覆蓋、弱勢群體能惠及。

　　截至2017年6月末，共設(shè)立營業(yè)機構(gòu)201家，已覆蓋全省14個市州及絕大多數(shù)縣域；設(shè)立便民金融服務(wù)點72家，填補了機構(gòu)網(wǎng)點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)的空白；同時，還投放自助設(shè)備711臺，離行式自助銀行149家，使服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)居民的能力不斷增強。

　　甘肅銀行，讓群眾實實在在地感受到了“金融便民”。

　　從神舟興隴卡發(fā)卡之初就推行用卡“0費用”，目前實行免費服務(wù)項目達12項。同時，還代理了異地交通違章罰沒款收繳、高速公路電子收費、廣電網(wǎng)絡(luò)收視費收繳等多項社會服務(wù)性便民業(yè)務(wù)。

　　與此同時，甘肅銀行還積極支持社會公益事業(yè)，先后贊助了絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會、公祭伏羲大典、嘉峪關(guān)鐵人三項世界杯賽、全國汽車場地越野錦標賽、甘肅銀行洲際自行車隊、甘肅省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，向兩當縣“雙聯(lián)愛心教育基金會”捐資助學(xué)，并向地震、洪澇、暴洪泥石流等災(zāi)區(qū)捐資捐物。6年來，累計為全省各類公益事業(yè)捐助超過2600萬元。

　　風(fēng)勁帆滿，甘肅銀行正在踐行普惠金融、服務(wù)城鄉(xiāng)居民的道路上全速前進。

　　金融創(chuàng)新、改革轉(zhuǎn)型，甘肅銀行站在了一個新的歷史節(jié)點上。

　　由落子布局而精耕細作，由多點突進而全面開花，甘肅銀行闖出了屬于自己的一片天地。

　　然而，繁花滿樹，并未驅(qū)散接踵而至的挑戰(zhàn)。改革創(chuàng)新，永遠是可持續(xù)發(fā)展的動力。

　　毫無疑問，世界上最難的是改變。因為改變意味著放棄陳規(guī)、丟掉積習(xí)，甚至犧牲自我，因此它不僅考驗勇氣、磨礪信念，也衡量擔(dān)當。

　　“轉(zhuǎn)型是面對現(xiàn)實作出的選擇，不轉(zhuǎn)型就沒有出路?！边@是甘肅銀行黨委對全體員工發(fā)出的警示。

　　2017年工作會議指出，甘肅銀行成立以來，搭上了經(jīng)濟高速發(fā)展的末班車，作為一家新銀行，全行上下朝氣蓬勃，胸懷大志，奮勇拼搏，發(fā)揚實干精神，在經(jīng)濟高速發(fā)展中做大了規(guī)模，取得了較大成績。但面對經(jīng)濟下行壓力，卻有些茫然失措，必須加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的步伐。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融正在打破傳統(tǒng)金融的模式。甘肅銀行黨委和董事會審時度勢，提出了“擁抱互聯(lián)網(wǎng)，連接億萬人，主打零售牌，重塑主戰(zhàn)場”的新思路，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等新興技術(shù)，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　加快傳統(tǒng)電子渠道拓展，完成微信銀行、網(wǎng)上銀行和手機銀行等電子渠道平臺建設(shè)，電子渠道賬務(wù)性交易量占比增長迅速。

　　加快互聯(lián)網(wǎng)金融拓展，推出直銷銀行，以余額理財和在線投融資為主打產(chǎn)品，截至2017年6月末，客戶已突破20萬。

　　推出自有支付平臺，積極與支付寶、蘇寧支付等第三方支付平臺開展業(yè)務(wù)合作與對接，開發(fā)“三碼合一”的融合支付特色互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

　　搭建“隴銀商務(wù)”電子商務(wù)平臺，提供全方位線上管理服務(wù)，吸引本地優(yōu)質(zhì)、特色商戶入駐，已有300多戶名優(yōu)特商戶加入。

　　甘肅銀行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)已形成傳統(tǒng)電子渠道與新型互聯(lián)網(wǎng)渠道相互促進、并駕齊驅(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

　　“得零售者得天下”。在零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，今年推出針對電子商務(wù)客戶的“電商e貸”、針對代發(fā)工資類客戶的“公務(wù)快貸”“薪e融”產(chǎn)品，針對POS商戶和二維碼掃碼商戶的“通聯(lián)寶商貸e”等產(chǎn)品。開發(fā)上線智慧社區(qū)、“我惠”平臺，為客戶提供更為舒適、便捷的現(xiàn)代生活服務(wù)。推出航天、敦煌、藏傳佛教文化、國寶等系列產(chǎn)品和甘肅銀行品牌金業(yè)務(wù)，貴金屬銷售額不斷攀升。

　　“農(nóng)民專業(yè)合作社貸款”“家庭農(nóng)場貸款”“惠隴通”“果農(nóng)貸”“東鄉(xiāng)餐易貸”等一系列信貸產(chǎn)品受到客戶歡迎。

　　在農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款上邁出了實質(zhì)性步伐，探索設(shè)計了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押、林權(quán)抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、“公司+農(nóng)戶”等多種擔(dān)保方式，緩解了“三農(nóng)”客戶融資難、擔(dān)保難問題。

　　一系列改革創(chuàng)新的舉措，強勁有力地開拓著市場，也極大地提升了甘肅銀行支持實體經(jīng)濟的能力。

　　日前，甘肅銀行“新一代核心銀行系統(tǒng)”成功投產(chǎn)上線，這個以科技創(chuàng)新為支撐的重大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略舉措，關(guān)系著甘肅銀行的未來。

　　甘肅銀行始終高度重視科技支撐能力建設(shè)，正在形成以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的發(fā)展模式。

　　面對國內(nèi)外金融環(huán)境嚴峻復(fù)雜、金融監(jiān)管要求日趨嚴格、客戶需求日益多樣化、跨界及同業(yè)競爭加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮興起的形勢，甘肅銀行因勢謀變，“新一代核心銀行系統(tǒng)”建設(shè)應(yīng)運而生。這是甘肅銀行黨委著眼于未來發(fā)展和轉(zhuǎn)型作出的戰(zhàn)略決斷，是成立以來建設(shè)任務(wù)最重、投入人員最多、投入資金最大、建設(shè)時間最長的一項工程，系統(tǒng)主要遵循“以客戶為中心”的設(shè)計理念，以產(chǎn)品為主線進行構(gòu)建，搭建了“四橫一縱”五層結(jié)構(gòu)，涉及18個項目群、230個系統(tǒng)，整個建設(shè)周期22個月，于2017年10月成功投產(chǎn)上線，建成了適應(yīng)全行五到十年發(fā)展需求、保持城商行領(lǐng)先水平、自主可控、安全可靠的新一代核心銀行系統(tǒng)。

　　與此同時，另一項重要的基礎(chǔ)性項目——新數(shù)據(jù)中心也成功投產(chǎn)運行。甘肅銀行以“行業(yè)內(nèi)一流、城商行領(lǐng)先、安全可靠、綠色節(jié)能”企業(yè)級數(shù)據(jù)中心為目標，嚴格按照國家A類機房建設(shè)標準，部分模塊達到了國際TIA-942標準中最高的T4級別。新的數(shù)據(jù)中心利用云計算、虛擬化技術(shù)，搭建了生產(chǎn)云、開發(fā)測試云、桌面云三朵“甘肅銀行云”，并建立了新的“兩地三中心”災(zāi)備體系。

　　“重劍無鋒，大巧不工”。甘肅銀行正在精心打磨著“新一代”這把“重劍”，未來，將以國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟發(fā)展需求為指引，基于“新一代”IT體系，持續(xù)建設(shè)和完善“新一代”金融生態(tài)體系，打造以金融科技為驅(qū)動的信息化銀行、數(shù)字化銀行、虛擬化銀行、智慧化銀行，堅持科技服務(wù)客戶，服務(wù)基層，服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　2017年6月21日，甘肅銀行綠色金融部正式亮相。成為甘肅本土銀行助推綠色發(fā)展的一個重要標志。

　　甘肅銀行始終緊盯國家重大戰(zhàn)略、圍繞省委省政府中心工作而調(diào)整思路。“擁有青山綠水和藍天白云的美好環(huán)境，是廣大人民共同的愿望和福祉，也是金融機構(gòu)需要共同擔(dān)當?shù)氖姑拓?zé)任?！备拭C銀行在綠色金融部成立時表示：“作為一家由省委、省政府直接管理的地方法人銀行，甘肅銀行要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力支持甘肅省構(gòu)建綠色金融體系?！?/p>

　　綠色金融部專門從事綠色金融工作，承擔(dān)綠色金融相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)政策研究、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理、綜合服務(wù)方案制訂、管理制度和流程建立等職責(zé)。

　　甘肅銀行注重綠色金融發(fā)展，辦“綠色銀行”已融入該行經(jīng)營理念。2017年5月，在全國銀行間債券市場發(fā)行全省首支金額為10億元綠色金融債券，大部分募集資金已經(jīng)投向資源節(jié)約與循環(huán)利用、生態(tài)保護和適應(yīng)氣候變化、清潔能源、清潔交通等綠色產(chǎn)業(yè)項目。

　　為解決綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中融資難、成本高等問題，甘肅銀行引入專業(yè)化綠色擔(dān)保機制，與甘肅省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司簽訂了50億元的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)合作協(xié)議，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供信貸支持，促進休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生農(nóng)業(yè)、主題農(nóng)莊及創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等農(nóng)村新業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　在千帆競發(fā)的時代，甘肅銀行沒有固步自封，大膽嘗試“走出去”戰(zhàn)略，在世界的橫軸上，找準了自身的坐標。

　　面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和銀行業(yè)改革發(fā)展新形勢，甘肅銀行主動出擊，利用互聯(lián)網(wǎng)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，搭建前沿平臺，積極探尋新的業(yè)務(wù)模式和利潤增長點。

　　成功投放資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(ABS)、定期開放債券型基金，公募定制型基金產(chǎn)品、QDII額度與中資企業(yè)美元債產(chǎn)品、FOF/MOM產(chǎn)品群、貨幣基金等產(chǎn)品。

　　成功建立甘肅銀行上海證券交易所交易通道，開通了中證“機構(gòu)間私募產(chǎn)品報價系統(tǒng)”交易平臺、“銀登中心”交易平臺。

　　成功加入銀行間市場交易商協(xié)會，積極參與協(xié)會開展的意向承銷類會員評價工作，并取得了非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)資格。

　　通過產(chǎn)業(yè)基金及PPP合作模式支持地方經(jīng)濟發(fā)展，目前參與的產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)規(guī)模超過159億元。

　　甘肅銀行把支持我省外貿(mào)企業(yè)發(fā)展和向西開放發(fā)展作為國際業(yè)務(wù)發(fā)展的主基調(diào)，成為全省唯一一家承擔(dān)境外銀行跨境人民幣清算和開展同業(yè)人民幣購售業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行。2016年度被省外管局評為執(zhí)行外匯管理A類銀行。

　　如今，大步向前的中國，是一個充滿活力的“夢工廠”，每個人的夢想?yún)R聚成偉大的“中國夢”?！鞍倌昀系辍?，正是甘肅銀行的夢想。

　　在筑夢的路上，并不會是一帆風(fēng)順，風(fēng)險隨時存在。特別是對于銀行業(yè)來說，風(fēng)險管理是決定生死存亡的大事。

　　從成立伊始，甘肅銀行就把強化風(fēng)險管理作為建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略，進行了一系列探索與實踐，為全行穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強保障。

　　“做業(yè)務(wù)必須審慎，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不粗放，不能亂，不能帶‘病’，能做的就做，不能做的絕對不能抱有僥幸心理?！边@是董事會對經(jīng)營層始終如一的要求。

　　李鑫說，我們辦銀行、做經(jīng)營，一定要把基礎(chǔ)打牢，打基礎(chǔ)就是要做好每一天的事，抓貸款、防風(fēng)險、提效益要從每一天做起，真正牢固樹立長期、穩(wěn)健的經(jīng)營意識，筑牢發(fā)展根基，打造“百年老店”。

　　甘肅銀行把風(fēng)險管理能力視同核心競爭力，確立了“尊重制度，合規(guī)經(jīng)營”的風(fēng)險理念，通過加強內(nèi)控體系建設(shè)，建立健全了“內(nèi)控有制度、部門有制約、崗位有職責(zé)、操作有程序、過程有監(jiān)控、工作有評價、責(zé)任有追究”的全面風(fēng)險管控體系，使“防控重點風(fēng)險，守住風(fēng)險底線”的原則貫穿于各項經(jīng)營全過程。建立了一體化內(nèi)控合規(guī)與操作風(fēng)險“三合一”管理體系，實現(xiàn)對操作風(fēng)險事項T+1預(yù)警分析。成立了風(fēng)險管理委員會、信貸審批委員會、資產(chǎn)保全管理委員會、內(nèi)控管理委員會，建立了風(fēng)險資產(chǎn)監(jiān)控管理中心，實現(xiàn)分支行放款集中審核、貸后風(fēng)險集中監(jiān)控。經(jīng)過持續(xù)不懈的努力，甘肅銀行監(jiān)管評級已經(jīng)躍升到2C。

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。甘肅銀行把黨的建設(shè)與干部隊伍建設(shè)視為事業(yè)的核心與基石。

　　甘肅銀行始終堅持黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展“兩手抓，兩手硬”，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)推動全行工作。按照習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)提出的要求，甘肅銀行各級黨組織以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為主要抓手，切實擔(dān)負起從嚴治黨主體責(zé)任，認真落實黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé)以及其他成員“一崗雙責(zé)”要求，“三會一層”在各自履行好職責(zé)的基礎(chǔ)上，積極支持配合、主動參與黨建工作。

　　突出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮。重點從機制建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)入手。把黨建工作總體要求寫入了公司章程，凡屬事關(guān)全行發(fā)展的重大事項，都把黨委研究討論作為董事會、高管層決策的前置程序，確保黨在把方向、管大局、保落實上的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充分發(fā)揮；加強基層黨組織建設(shè)，把建齊配強基層黨組織作為黨建工作的重中之重，目前共有基層黨委14個、直屬黨總支9個、基層黨支部174個，實現(xiàn)了一級分支機構(gòu)和基層營業(yè)網(wǎng)點黨組織全覆蓋，并實施了基層黨支部標準化建設(shè)；注重發(fā)揮黨建工作對企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合，有效提升了黨建工作的影響力和滲透力。

　　突出人才隊伍打造。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，加大人力資源開發(fā)力度，優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)人才強行、人才興行。人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢，為甘肅銀行的快速發(fā)展奠定了良好的人力支撐基礎(chǔ)。截至2017年6月末，甘肅銀行員工3717人，平均年齡31.5歲。其中，碩士以上學(xué)歷229人，本科學(xué)歷3019人，本科以上學(xué)歷人員占比87.4%；中共黨員1559人，占比41.9%。

　　堅持全面從嚴治黨，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔談話、誡勉談話、談話函詢等監(jiān)督制度，突出對“一把手”的監(jiān)督，截至目前，共約談140余人次。堅持開展巡察、警示教育、員工行為排查，近年來組織開展了4輪巡察，累計巡察52個分支機構(gòu)，開展了5輪全行員工行為排查，確保壓力傳導(dǎo)、責(zé)任落實。堅持執(zhí)紀必嚴、違規(guī)必究，成立以來共查處各類違紀和業(yè)務(wù)違規(guī)問題60余起，實施責(zé)任追究143人，充分發(fā)揮了從嚴執(zhí)紀問責(zé)的治本作用與警示教育作用。

　　走過“雄關(guān)漫道真如鐵”的昨天，跨越“人間正道是滄?！钡慕裉?，向著“長風(fēng)破浪會有時”的明天，甘肅銀行獲得了前所未有的廣闊空間。

　　功崇惟志，業(yè)廣惟勤。甘肅銀行將與2600萬隴原兒女共同奮斗，為與全國同步全面建成小康社會、建設(shè)幸福美好新甘肅而努力。甘肅銀行也將繼續(xù)秉持普惠大眾的情懷，不忘初心，堅守本源，借著新時代的東風(fēng)，再一次滿帆起航。