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    臨澤:農(nóng)村改革激活要素“一池春水”
    來源:張掖市融媒體中心
    2025年07月18日 16:35

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      中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來,臨澤縣以深化農(nóng)村綜合改革為抓手,充分挖掘整合資源要素,持續(xù)激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力,推動農(nóng)村資源要素加速向發(fā)展動能轉(zhuǎn)化。

          強化“三資”管理,筑牢制度根基。制定實施《農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管提質(zhì)增效行動實施方案》,聚焦集體資產(chǎn)管理、財務規(guī)范、合同監(jiān)管等八大核心領(lǐng)域,系統(tǒng)性提升農(nóng)村集體經(jīng)濟組織制度化、規(guī)范化、信息化水平。目前,全縣累計清核村集體資產(chǎn)7.64億元,并將2013-2024年度606項、總值3.09億元的幫扶項目資產(chǎn)全部納入甘肅省農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理平臺,為農(nóng)民權(quán)益筑牢防護網(wǎng)。

          創(chuàng)新運營機制,壯大集體經(jīng)濟。堅持黨建引領(lǐng)、試點先行,靈活采用“單村獨資”“多村合作”“整鎮(zhèn)組團”“跨鎮(zhèn)抱團”等模式,整合土地流轉(zhuǎn)、勞務服務、鄉(xiāng)村旅游等資源,積極拓展土地發(fā)包、“農(nóng)旅”融合、小額工程、物業(yè)管理等11類實體業(yè)務。成功實踐“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”“公司+社會化服務+農(nóng)戶”等多元發(fā)展路徑。全縣已注冊村級集體經(jīng)濟公司73家,村集體經(jīng)濟收入年均增幅達59.8%,村均收入突破40萬元。

          推廣托管服務,提升農(nóng)業(yè)效能。積極構(gòu)建“服務組織+產(chǎn)業(yè)基地+小農(nóng)戶”服務體系,在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支撐、訂單銷售、利益分配等環(huán)節(jié)提供保底托管服務,加速推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標準化、集約化。2024年,玉米生產(chǎn)單環(huán)節(jié)托管服務面積達35萬畝,制種玉米實現(xiàn)增效、增產(chǎn)、增收,畝均節(jié)本增收超500元。全縣培育各類社會化服務組織200家,主要農(nóng)作物綜合機械化率超85%,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務體系日趨完善。

          培強經(jīng)營主體,構(gòu)建聯(lián)動格局。立足“鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)先行、主體帶動”思路,著力抓規(guī)范、抓創(chuàng)建、抓聯(lián)結(jié)、抓提升,形成以龍頭企業(yè)為骨干、合作社為紐帶、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶為基礎(chǔ)、多元主體并進的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。全縣規(guī)模經(jīng)營主體達1200個,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)22家、農(nóng)民專業(yè)合作社754個、家庭農(nóng)場424家,“五有”合作社占比67.2%,聯(lián)結(jié)帶動小農(nóng)戶比例達42.8%。

          深化產(chǎn)權(quán)改革,盤活沉睡資源。圍繞“搭體系、建標準、創(chuàng)服務、提效能”,積極探索資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本的有效路徑,加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)體制機制創(chuàng)新。常態(tài)化開展農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)權(quán)抵押登記工作,2025年上半年即為經(jīng)營主體辦理設(shè)施產(chǎn)權(quán)抵押登記12筆,獲貸款支持4343萬元,并為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶發(fā)放各類產(chǎn)權(quán)證書5本,有效激活了農(nóng)村要素潛能。(郭玉紅 張潔)

      中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來,臨澤縣以深化農(nóng)村綜合改革為抓手,充分挖掘整合資源要素,持續(xù)激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力,推動農(nóng)村資源要素加速向發(fā)展動能轉(zhuǎn)化。

          強化“三資”管理,筑牢制度根基。制定實施《農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管提質(zhì)增效行動實施方案》,聚焦集體資產(chǎn)管理、財務規(guī)范、合同監(jiān)管等八大核心領(lǐng)域,系統(tǒng)性提升農(nóng)村集體經(jīng)濟組織制度化、規(guī)范化、信息化水平。目前,全縣累計清核村集體資產(chǎn)7.64億元,并將2013-2024年度606項、總值3.09億元的幫扶項目資產(chǎn)全部納入甘肅省農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理平臺,為農(nóng)民權(quán)益筑牢防護網(wǎng)。

          創(chuàng)新運營機制,壯大集體經(jīng)濟。堅持黨建引領(lǐng)、試點先行,靈活采用“單村獨資”“多村合作”“整鎮(zhèn)組團”“跨鎮(zhèn)抱團”等模式,整合土地流轉(zhuǎn)、勞務服務、鄉(xiāng)村旅游等資源,積極拓展土地發(fā)包、“農(nóng)旅”融合、小額工程、物業(yè)管理等11類實體業(yè)務。成功實踐“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”“公司+社會化服務+農(nóng)戶”等多元發(fā)展路徑。全縣已注冊村級集體經(jīng)濟公司73家,村集體經(jīng)濟收入年均增幅達59.8%,村均收入突破40萬元。

          推廣托管服務,提升農(nóng)業(yè)效能。積極構(gòu)建“服務組織+產(chǎn)業(yè)基地+小農(nóng)戶”服務體系,在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支撐、訂單銷售、利益分配等環(huán)節(jié)提供保底托管服務,加速推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標準化、集約化。2024年,玉米生產(chǎn)單環(huán)節(jié)托管服務面積達35萬畝,制種玉米實現(xiàn)增效、增產(chǎn)、增收,畝均節(jié)本增收超500元。全縣培育各類社會化服務組織200家,主要農(nóng)作物綜合機械化率超85%,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務體系日趨完善。

          培強經(jīng)營主體,構(gòu)建聯(lián)動格局。立足“鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)先行、主體帶動”思路,著力抓規(guī)范、抓創(chuàng)建、抓聯(lián)結(jié)、抓提升,形成以龍頭企業(yè)為骨干、合作社為紐帶、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶為基礎(chǔ)、多元主體并進的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。全縣規(guī)模經(jīng)營主體達1200個,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)22家、農(nóng)民專業(yè)合作社754個、家庭農(nóng)場424家,“五有”合作社占比67.2%,聯(lián)結(jié)帶動小農(nóng)戶比例達42.8%。

          深化產(chǎn)權(quán)改革,盤活沉睡資源。圍繞“搭體系、建標準、創(chuàng)服務、提效能”,積極探索資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本的有效路徑,加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)體制機制創(chuàng)新。常態(tài)化開展農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)權(quán)抵押登記工作,2025年上半年即為經(jīng)營主體辦理設(shè)施產(chǎn)權(quán)抵押登記12筆,獲貸款支持4343萬元,并為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶發(fā)放各類產(chǎn)權(quán)證書5本,有效激活了農(nóng)村要素潛能。(郭玉紅 張潔)

    編輯:鄭明圓
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