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    臨澤:做好“四字”文章 深耕媒體融合發(fā)展
    來源:文明張掖
    2025年04月30日 11:45

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      臨澤縣聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展大局,適應(yīng)全媒體發(fā)展,深耕媒體融合,優(yōu)化“1+N”多樣態(tài)報道格局,講好臨澤故事,持續(xù)提升主流思想輿論的傳播力引導(dǎo)力影響力公信力。

      完善運行機制,激活“融”的驅(qū)動力。把現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源作為深度融合發(fā)展的“源頭活水”,高效建設(shè)運營縣級融媒體中心,合理布設(shè)一辦二部五中心,打破部門壁壘,按人員專長定崗定責(zé),實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。深度融合采編、制作、技術(shù)、運營等職能模塊,形成一體化的媒體生產(chǎn)流程。積極推進制度機制改革,健全完善《臨澤縣融媒體中心薪酬和績效考核分配管理辦法》等29項制度,創(chuàng)新崗位薪酬機制,把薪酬與崗位、業(yè)績掛鉤,極大地激發(fā)了團隊活力,增強了媒體融合發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,縣融媒體中心入選中國視協(xié)2024年度“機制改革創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

      

      重塑內(nèi)容生態(tài),培育“優(yōu)”的引領(lǐng)力。堅持有厚度、有廣度、有溫度的目標(biāo),聚焦內(nèi)容優(yōu)化,健全完善“每月新聞提示+季度選題推送+定期閱評培訓(xùn)”工作機制,綜合分析移動平臺傳播特點和新時代用戶關(guān)注焦點、閱讀習(xí)慣,創(chuàng)新表達(dá)方式,創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容生產(chǎn),挖掘群眾身邊干事創(chuàng)業(yè)奮斗故事和重點領(lǐng)域特色亮點成效,開設(shè)特色專欄,打磨推出“新聞+”“AI+”等作品,使內(nèi)容生產(chǎn)由單一的新聞報道向圖文、海報、手繪、書法、短視頻、直播等多介質(zhì)、多樣態(tài)的新聞產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。今年以來共策劃開設(shè)《2025·向新向上》《文韻臨澤》等特色專欄16個,《絲路小城“水上春耕”正當(dāng)時》等優(yōu)質(zhì)稿件閱讀量達(dá)50萬+,《夢幻臨澤》文旅宣傳片觀看量達(dá)130萬+,《古閱臨澤》系列短視頻在“學(xué)習(xí)強國”平臺連續(xù)刊播,主流輿論持續(xù)鞏固壯大。

      

      堅持移動優(yōu)先,打造“合”的凝聚力。完善全媒體傳播體系,精心打造“客戶端+新媒體賬號群”的融媒矩陣,以指揮調(diào)度中心大屏為“大腦中樞”,實時監(jiān)控全平臺數(shù)據(jù)流,統(tǒng)籌調(diào)度電視、廣播等傳統(tǒng)端口,聯(lián)動公眾號、視頻號、抖音、快手等移動新媒體,推動“策、采、編、播”規(guī)范高效運行,“臺、網(wǎng)、微、端、屏”同頻共振、同向發(fā)力,形成“一體策劃、二次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播”的融媒傳播機制,有效提升了主流媒體覆蓋率、收視率、影響力和競爭力。目前,中心擁有新媒體賬號13個,“棗鄉(xiāng)臨澤”客戶端下載量達(dá)9.2萬多人次,占常住人口的80%,抖音賬號“臨澤融媒”粉絲突破10.8萬,融媒傳播影響力持續(xù)擴大。

      

      聚焦?fàn)I收創(chuàng)收,鍛造“新”的生產(chǎn)力。積極運用人工智能技術(shù),在全市率先實現(xiàn)AI主播播報新聞,推動“新聞+數(shù)字”雙向賦能。主動探索全媒體格局下的企業(yè)經(jīng)營管理模式,建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運營格局,發(fā)展好文化傳媒有限公司,打造業(yè)務(wù)精湛的新媒體作品制作團隊,培育便民服務(wù)、廣告?zhèn)髅健⑿旅襟w運營、短視頻制作、才藝大賽、數(shù)智服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊,進一步建立完善企業(yè)制度,與20個部門單位和企業(yè)簽約達(dá)成合作關(guān)系,為服務(wù)對象精心制作推出宣傳作品,年收入穩(wěn)定在100萬元左右。每年堅持策劃舉辦青少年才藝大賽等各類活動,持續(xù)激活企業(yè)自身造血功能。(張敏鳳)

      臨澤縣聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展大局,適應(yīng)全媒體發(fā)展,深耕媒體融合,優(yōu)化“1+N”多樣態(tài)報道格局,講好臨澤故事,持續(xù)提升主流思想輿論的傳播力引導(dǎo)力影響力公信力。

      完善運行機制,激活“融”的驅(qū)動力把現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源作為深度融合發(fā)展的“源頭活水”,高效建設(shè)運營縣級融媒體中心,合理布設(shè)一辦二部五中心,打破部門壁壘,按人員專長定崗定責(zé),實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。深度融合采編、制作、技術(shù)、運營等職能模塊,形成一體化的媒體生產(chǎn)流程。積極推進制度機制改革,健全完善《臨澤縣融媒體中心薪酬和績效考核分配管理辦法》等29項制度,創(chuàng)新崗位薪酬機制,把薪酬與崗位、業(yè)績掛鉤,極大地激發(fā)了團隊活力,增強了媒體融合發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,縣融媒體中心入選中國視協(xié)2024年度“機制改革創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

      

      重塑內(nèi)容生態(tài),培育“優(yōu)”的引領(lǐng)力。堅持有厚度、有廣度、有溫度的目標(biāo),聚焦內(nèi)容優(yōu)化,健全完善“每月新聞提示+季度選題推送+定期閱評培訓(xùn)”工作機制,綜合分析移動平臺傳播特點和新時代用戶關(guān)注焦點、閱讀習(xí)慣,創(chuàng)新表達(dá)方式,創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容生產(chǎn),挖掘群眾身邊干事創(chuàng)業(yè)奮斗故事和重點領(lǐng)域特色亮點成效,開設(shè)特色專欄,打磨推出“新聞+”“AI+”等作品,使內(nèi)容生產(chǎn)由單一的新聞報道向圖文、海報、手繪、書法、短視頻、直播等多介質(zhì)、多樣態(tài)的新聞產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。今年以來共策劃開設(shè)《2025·向新向上》《文韻臨澤》等特色專欄16個,《絲路小城“水上春耕”正當(dāng)時》等優(yōu)質(zhì)稿件閱讀量達(dá)50萬+,《夢幻臨澤》文旅宣傳片觀看量達(dá)130萬+,《古閱臨澤》系列短視頻在“學(xué)習(xí)強國”平臺連續(xù)刊播,主流輿論持續(xù)鞏固壯大。

      

      堅持移動優(yōu)先,打造“合”的凝聚力。完善全媒體傳播體系,精心打造“客戶端+新媒體賬號群”的融媒矩陣,以指揮調(diào)度中心大屏為“大腦中樞”,實時監(jiān)控全平臺數(shù)據(jù)流,統(tǒng)籌調(diào)度電視、廣播等傳統(tǒng)端口,聯(lián)動公眾號、視頻號、抖音、快手等移動新媒體,推動“策、采、編、播”規(guī)范高效運行,“臺、網(wǎng)、微、端、屏”同頻共振、同向發(fā)力,形成“一體策劃、二次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播”的融媒傳播機制,有效提升了主流媒體覆蓋率、收視率、影響力和競爭力。目前,中心擁有新媒體賬號13個,“棗鄉(xiāng)臨澤”客戶端下載量達(dá)9.2萬多人次,占常住人口的80%,抖音賬號“臨澤融媒”粉絲突破10.8萬,融媒傳播影響力持續(xù)擴大。

      

      聚焦?fàn)I收創(chuàng)收,鍛造“新”的生產(chǎn)力。積極運用人工智能技術(shù),在全市率先實現(xiàn)AI主播播報新聞,推動“新聞+數(shù)字”雙向賦能。主動探索全媒體格局下的企業(yè)經(jīng)營管理模式,建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運營格局,發(fā)展好文化傳媒有限公司,打造業(yè)務(wù)精湛的新媒體作品制作團隊,培育便民服務(wù)、廣告?zhèn)髅?、新媒體運營、短視頻制作、才藝大賽、數(shù)智服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊,進一步建立完善企業(yè)制度,與20個部門單位和企業(yè)簽約達(dá)成合作關(guān)系,為服務(wù)對象精心制作推出宣傳作品,年收入穩(wěn)定在100萬元左右。每年堅持策劃舉辦青少年才藝大賽等各類活動,持續(xù)激活企業(yè)自身造血功能。(張敏鳳)

    編輯:趙燕丹
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