婷婷丁香五月天婷婷,69精品人伦一区二区三区,久久久人体大胆图片,欧美女码一区二区

　　中國(guó)張掖網(wǎng)肅南訊  近年來，肅南縣將“積分超市”建設(shè)與新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)建設(shè)工作緊密結(jié)合，積極探索鄉(xiāng)村治理新模式，以“智”的手段將全縣各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村統(tǒng)籌起來、聯(lián)結(jié)起來，形成強(qiáng)大的治理合力，以“積分制”“點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng)為抓手，通過正向積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，把群眾“心聲”變成“掌聲”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“破圈”。

　　走進(jìn)肅南縣大河鄉(xiāng)天橋?yàn)炒濉胺e分超市”，只見貨架上整齊地?cái)[放著洗衣粉、牙膏、洗臉盆、餐巾紙、洗發(fā)水、暖瓶、洗手液等各種生活日用商品，每種物品都明碼標(biāo)“分”，翻開兌換記錄本，上面以家庭為單位密密麻麻記滿了兌換記錄。

　　“看似簡(jiǎn)單的積分制，充分調(diào)動(dòng)了廣大群眾參與村級(jí)治理和志愿服務(wù)的積極性，既完善了鄉(xiāng)村治理機(jī)制，也實(shí)現(xiàn)了文明的同頻共振?！泵C南縣大河鄉(xiāng)西柳溝村婦聯(lián)主席莊麗蓉說道。

　　“積分超市”運(yùn)行以來，縣新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室廣泛征集干部群眾需求和意見建議，持續(xù)拓展延伸積分“內(nèi)涵”，將超市運(yùn)行與鄉(xiāng)村振興、移風(fēng)易俗、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，根據(jù)志愿服務(wù)的難易程度，制定10—100分不同梯度分值，推行“一事一記錄、一月一公示、一季度一兌換”管理模式，不斷激活鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。全縣“積分超市”運(yùn)行以來，有效提升了全縣干部群眾積極性，把“社區(qū)事”變成“家家事”，實(shí)現(xiàn)“要我參與”到“我要參與”的良好轉(zhuǎn)變。

　　“我兌換了牙刷和毛巾，你換了什么？”“我的積分比你少，只兌換了一個(gè)香皂，回去之后我會(huì)努力，爭(zhēng)取獲得更多積分，兌換更多物品?！薄斑@個(gè)積分好啊，打掃自家門前衛(wèi)生和村里衛(wèi)生還能用來換東西，以后我要多參與這樣的活動(dòng)?！泵C南縣祁豐藏族鄉(xiāng)腰泉村村民們高興地討論著。

　　肅南縣腰泉村的變化，離不開“積分制”的深入推行。近年來，肅南縣在基層治理中創(chuàng)新推廣運(yùn)用“積分制”，不斷激發(fā)群眾參與熱情，著力形成共商、共治、共建、共享的基層治理新格局。至目前，“積分制”已覆蓋全縣105個(gè)農(nóng)牧村(社區(qū))。

　　2025年肅南縣隆暢社區(qū)第一季度“愛心積分”即將迎來兌換，長(zhǎng)期蟬聯(lián)榜首的全縣助人為樂道德模范朵雪娟笑得燦爛：“婆媳關(guān)系好、衛(wèi)生搞得干凈、樂于助人，這都是我的加分項(xiàng)，空調(diào)被、洗潔精、雨傘、毛巾我都領(lǐng)過，獎(jiǎng)品特別實(shí)用?！?/p>

　　“大家嘗到了甜頭，越干越起勁兒，‘人人爭(zhēng)先進(jìn)、戶戶比和睦’已成為常態(tài)?！倍溲┚暾f，隆暢社區(qū)各居民正紛紛結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷優(yōu)化積分標(biāo)準(zhǔn)、豐富商品種類，將抽象的文明鄉(xiāng)風(fēng)“具體化”，“文明家庭”“好婆婆”“好媳婦”等不斷涌現(xiàn)。

　　“積分超市”施行以來，全縣村風(fēng)、民風(fēng)、家風(fēng)同步改善，村民基層治理的“主人翁”意識(shí)得到“喚醒”，村民道德素質(zhì)和精神風(fēng)貌越來越好，矛盾糾紛明顯減少了，紅白喜事大操大辦的不良風(fēng)氣也得到遏制，好人好事不斷涌現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)“小積分”匯聚“大動(dòng)能”，“小超市”撬動(dòng)“大文明”。

　　按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享”的原則，肅南縣各農(nóng)牧村、社區(qū)以“村民出一點(diǎn)、鎮(zhèn)村籌一點(diǎn)、部門幫一點(diǎn)、項(xiàng)目爭(zhēng)一點(diǎn)”為思路，共建成55個(gè)“積分超市”。

　　肅南縣積分兌換制度運(yùn)行以來，積極推行“紅色合伙人”模式，以“黨建＋網(wǎng)格服務(wù)”為“切入點(diǎn)”，依托“網(wǎng)格化”治理模式，將居民委員會(huì)、共駐共建單位、社會(huì)組織、愛心企業(yè)等多方力量統(tǒng)籌起來，建立黨建會(huì)客廳、鄰里議事廳等平臺(tái)，建立網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，16個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位500余名干部下沉一線，著力在“精準(zhǔn)”和“常態(tài)”上下足功夫，形成強(qiáng)大合力，對(duì)轄區(qū)樓院、主次干道、背街小巷等場(chǎng)所，聚焦全縣文明城市創(chuàng)建“中梗阻”問題，集中力量全力整治。使居民從“推著干”向“比著干”悄然轉(zhuǎn)變，同時(shí)，針對(duì)上級(jí)部門督查反饋問題及自查排查問題，建立問題整改臺(tái)賬，壓實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)以務(wù)實(shí)舉措攻克薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊創(chuàng)建短板。

　　從無到有，志愿者隊(duì)伍“一呼百應(yīng)”，用熱情與奉獻(xiàn)詮釋著社會(huì)的溫度，如今，走進(jìn)肅南縣各農(nóng)牧村社區(qū)，村道寬敞整潔，村居房前屋后無雜物堆放，垃圾分類有序，一派愜意舒適的田園風(fēng)光。(梁鵬)