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    民樂:四舉措厚植選調(diào)生成長成才沃土
    來源:張掖市融媒體中心
    2025年03月18日 15:37

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      中國張掖網(wǎng)民樂迅  民樂縣高度重視選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,堅持理論教育與實踐教育相結(jié)合、嚴(yán)格管理與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合、工作歷練和選拔使用相結(jié)合,讓選調(diào)生在基層一線墩好苗、起好步,助力選調(diào)生成長成才。

      教育培訓(xùn)“磨性子”,夯實能力基礎(chǔ)。把選調(diào)生作為重點對象納入干部教育培訓(xùn)計劃,每年對選調(diào)生進行1次全員輪訓(xùn),采取“線上+線下”和“縣內(nèi)+縣外”相結(jié)合、研討交流和觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉相結(jié)合等方式,幫助選調(diào)生堅定理想信念,系好人生的“第一??圩印?。嚴(yán)格執(zhí)行黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,全面落實“三會一課”、談心談話等制度,經(jīng)常性進行政治體檢,讓選調(diào)生對“國之大者”做到心中有數(shù)。按照“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補什么”原則,緊扣國家和省市發(fā)展大局以及縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展所需,近年來舉辦各類專業(yè)化精準(zhǔn)化培訓(xùn)班150期,培訓(xùn)選調(diào)生90余人次,全縣選調(diào)生把握大局大勢、推動改革發(fā)展的能力不斷提高。

      一線淬煉“壓擔(dān)子”,錘煉過硬本領(lǐng)。堅持把基層一線、民生一線、發(fā)展一線作為培養(yǎng)鍛煉選調(diào)生的主陣地,努力搭建平臺讓優(yōu)秀人才脫穎而出。按照多崗位鍛煉、必要臺階歷練、基層蹲苗磨煉、中心工作錘煉和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合的要求,深入實施年輕干部“萃英計劃”、干部“雙向交流”行動、“百名干部助百企行動”和“四個一線”培養(yǎng)鍛煉計劃,有計劃、常態(tài)化選派15名選調(diào)生參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、生態(tài)及地災(zāi)搬遷等重點工作,通過以干代訓(xùn)、內(nèi)部輪崗、掛職鍛煉等方式,引導(dǎo)選調(diào)生承擔(dān)一些“急、難、險、重”任務(wù),讓選調(diào)生在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同崗位上學(xué)習(xí)知識、豐富經(jīng)驗、提高綜合能力,實現(xiàn)選調(diào)生到基層培養(yǎng)、在基層成長、從基層選拔。

      嚴(yán)管厚愛“立桿子”,強化關(guān)懷保障。不定期通過電話抽查、實地暗訪等方式,對選調(diào)生工作開展情況進行檢查,建立26名選調(diào)生工作檔案,作為選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。建立選調(diào)生聯(lián)系培養(yǎng)制度,為每名選調(diào)生指定1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為“導(dǎo)師”,通過思想上指導(dǎo)、工作中輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)上教導(dǎo),幫助選調(diào)生加快角色轉(zhuǎn)變,迅速進入工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實選調(diào)生“談心談話”制度,每年組織召開選調(diào)生座談會,及時了解選調(diào)生思想動態(tài)、認真聽取工作和個人生活情況,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正,讓其在良好的氛圍中成長成才。強化選調(diào)生生活保障,妥善解決住房、辦公、食宿、經(jīng)費等方面困難,讓選調(diào)生切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖,確?!昂箢櫉o憂”。

      適時使用“給位子”,暢通成長渠道。堅持在考察考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合每年開展的2次干部大走訪、大調(diào)研活動,定期對選調(diào)生政治素質(zhì)、工作實績、作風(fēng)表現(xiàn)等進行綜合分析研判,對實績突出、作風(fēng)過硬、群眾公認的,在同等條件下優(yōu)先提拔使用,在干部動議調(diào)整時優(yōu)先考慮。牢固樹立重德才、重基層、重實績、重實干、重擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向,建立“3636”干部選任機制,創(chuàng)新運用“六察六看”工作法,在鞏固拓展脫貧攻堅成果、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資、主動創(chuàng)穩(wěn)等工作一線,多渠道、近距離、立體化考察使用10名政治過硬、專業(yè)過硬、能力過硬的優(yōu)秀選調(diào)生,并結(jié)合及時獎勵、職級晉升、交流任職等政策落實,積極營造“提拔重用一個,激勵引導(dǎo)一片”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(尚明 朱志鴻)

      中國張掖網(wǎng)民樂迅  民樂縣高度重視選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,堅持理論教育與實踐教育相結(jié)合、嚴(yán)格管理與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合、工作歷練和選拔使用相結(jié)合,讓選調(diào)生在基層一線墩好苗、起好步,助力選調(diào)生成長成才。

      教育培訓(xùn)“磨性子”,夯實能力基礎(chǔ)。把選調(diào)生作為重點對象納入干部教育培訓(xùn)計劃,每年對選調(diào)生進行1次全員輪訓(xùn),采取“線上+線下”和“縣內(nèi)+縣外”相結(jié)合、研討交流和觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉相結(jié)合等方式,幫助選調(diào)生堅定理想信念,系好人生的“第一粒扣子”。嚴(yán)格執(zhí)行黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,全面落實“三會一課”、談心談話等制度,經(jīng)常性進行政治體檢,讓選調(diào)生對“國之大者”做到心中有數(shù)。按照“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補什么”原則,緊扣國家和省市發(fā)展大局以及縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展所需,近年來舉辦各類專業(yè)化精準(zhǔn)化培訓(xùn)班150期,培訓(xùn)選調(diào)生90余人次,全縣選調(diào)生把握大局大勢、推動改革發(fā)展的能力不斷提高。

      一線淬煉“壓擔(dān)子”,錘煉過硬本領(lǐng)。堅持把基層一線、民生一線、發(fā)展一線作為培養(yǎng)鍛煉選調(diào)生的主陣地,努力搭建平臺讓優(yōu)秀人才脫穎而出。按照多崗位鍛煉、必要臺階歷練、基層蹲苗磨煉、中心工作錘煉和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合的要求,深入實施年輕干部“萃英計劃”、干部“雙向交流”行動、“百名干部助百企行動”和“四個一線”培養(yǎng)鍛煉計劃,有計劃、常態(tài)化選派15名選調(diào)生參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、生態(tài)及地災(zāi)搬遷等重點工作,通過以干代訓(xùn)、內(nèi)部輪崗、掛職鍛煉等方式,引導(dǎo)選調(diào)生承擔(dān)一些“急、難、險、重”任務(wù),讓選調(diào)生在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同崗位上學(xué)習(xí)知識、豐富經(jīng)驗、提高綜合能力,實現(xiàn)選調(diào)生到基層培養(yǎng)、在基層成長、從基層選拔。

      嚴(yán)管厚愛“立桿子”,強化關(guān)懷保障。不定期通過電話抽查、實地暗訪等方式,對選調(diào)生工作開展情況進行檢查,建立26名選調(diào)生工作檔案,作為選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。建立選調(diào)生聯(lián)系培養(yǎng)制度,為每名選調(diào)生指定1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為“導(dǎo)師”,通過思想上指導(dǎo)、工作中輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)上教導(dǎo),幫助選調(diào)生加快角色轉(zhuǎn)變,迅速進入工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實選調(diào)生“談心談話”制度,每年組織召開選調(diào)生座談會,及時了解選調(diào)生思想動態(tài)、認真聽取工作和個人生活情況,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正,讓其在良好的氛圍中成長成才。強化選調(diào)生生活保障,妥善解決住房、辦公、食宿、經(jīng)費等方面困難,讓選調(diào)生切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖,確?!昂箢櫉o憂”。

      適時使用“給位子”,暢通成長渠道。堅持在考察考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合每年開展的2次干部大走訪、大調(diào)研活動,定期對選調(diào)生政治素質(zhì)、工作實績、作風(fēng)表現(xiàn)等進行綜合分析研判,對實績突出、作風(fēng)過硬、群眾公認的,在同等條件下優(yōu)先提拔使用,在干部動議調(diào)整時優(yōu)先考慮。牢固樹立重德才、重基層、重實績、重實干、重擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向,建立“3636”干部選任機制,創(chuàng)新運用“六察六看”工作法,在鞏固拓展脫貧攻堅成果、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資、主動創(chuàng)穩(wěn)等工作一線,多渠道、近距離、立體化考察使用10名政治過硬、專業(yè)過硬、能力過硬的優(yōu)秀選調(diào)生,并結(jié)合及時獎勵、職級晉升、交流任職等政策落實,積極營造“提拔重用一個,激勵引導(dǎo)一片”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(尚明 朱志鴻)

    編輯:楊洋
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