今年以來(lái)，臨澤縣多措并舉“為馬賦能”“為車減負(fù)”，著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題，推動(dòng)基層減負(fù)賦能工作見(jiàn)行見(jiàn)效、落地落實(shí)。
壯馬賦能讓基層的“哨子”響起來(lái)
推行“鎮(zhèn)村吹哨、部門報(bào)到”，建立問(wèn)題收集、呼叫啟動(dòng)、分級(jí)響應(yīng)工作機(jī)制，112個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和2500名在職黨員與76個(gè)村(社區(qū))黨組織聯(lián)建共建，讓基層的“一根針”撬動(dòng)部門的“千條線”，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“喊得動(dòng)人、推得動(dòng)事”。落實(shí)共駐共建需求對(duì)接、雙向評(píng)價(jià)，選派2名駐區(qū)單位黨員干部到社區(qū)掛職服務(wù)，推動(dòng)共駐共建聯(lián)得緊、融得深。用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣直職能部門考核評(píng)價(jià)機(jī)制，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)“吹哨”調(diào)度權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)、人事建議權(quán)、重大事項(xiàng)建議權(quán)，推動(dòng)賦能減負(fù)措施落地落實(shí)。全面落實(shí)社區(qū)工作者“三崗十八級(jí)”薪酬待遇，通過(guò)發(fā)放職業(yè)津貼、績(jī)效考核等方式，激勵(lì)17名社會(huì)工作者取得職業(yè)資格。
輕車減負(fù)讓基層的“馬兒”跑起來(lái)
出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)的意見(jiàn)》，開(kāi)展村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)清理規(guī)范工作。細(xì)化落實(shí)村(社區(qū))主責(zé)事項(xiàng)、協(xié)助事項(xiàng)和負(fù)面事項(xiàng)三個(gè)清單，保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務(wù)執(zhí)法事項(xiàng)32項(xiàng)、取消13項(xiàng)、調(diào)整上收161項(xiàng)。明確農(nóng)村“一橫四豎一標(biāo)識(shí)”、社區(qū)“一橫三豎一標(biāo)識(shí)”掛牌要求，清理整合面向村級(jí)組織的微信工作群、政務(wù)APP，指導(dǎo)鎮(zhèn)村規(guī)范落實(shí)村干部坐班值班制度，嚴(yán)格控制村干部參會(huì)頻次，大力整治拍照留痕等形式主義問(wèn)題，改進(jìn)村級(jí)組織考核評(píng)價(jià)方式，推動(dòng)減表減負(fù)減事項(xiàng)，讓“車子”輕裝上陣，有效減輕村級(jí)組織和村干部負(fù)擔(dān)。
車馬協(xié)同把治理的“效能”提起來(lái)
著眼破解各部門“單打獨(dú)斗”而造成的“車馬不同步”問(wèn)題，持續(xù)深化前端快速感知、中端及時(shí)辦理、末端有效反饋“三端”閉環(huán)治理機(jī)制，優(yōu)化調(diào)整“全科網(wǎng)格”168個(gè)，落實(shí)網(wǎng)格員包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包停訪息訴的“四包”責(zé)任和每日訪查制度，常態(tài)走訪1700多名黨員聯(lián)系戶，精準(zhǔn)化收集群眾訴求。持續(xù)實(shí)施無(wú)物業(yè)小區(qū)清零行動(dòng)，住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%；新建敬老愛(ài)心餐廳3個(gè)、社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工坊1個(gè)，依托樓棟微黨校、“紅色先鋒驛站”，為樓院居民、商圈市場(chǎng)、新就業(yè)群體提供訴求反映、養(yǎng)老助餐、嬰幼托管等綜合服務(wù)，構(gòu)建起“家門口”服務(wù)體系，群眾幸福感獲得感不斷提升。(臨澤縣委社會(huì)工作部)
今年以來(lái)，臨澤縣多措并舉“為馬賦能”“為車減負(fù)”，著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題，推動(dòng)基層減負(fù)賦能工作見(jiàn)行見(jiàn)效、落地落實(shí)。
壯馬賦能讓基層的“哨子”響起來(lái)
推行“鎮(zhèn)村吹哨、部門報(bào)到”，建立問(wèn)題收集、呼叫啟動(dòng)、分級(jí)響應(yīng)工作機(jī)制，112個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和2500名在職黨員與76個(gè)村(社區(qū))黨組織聯(lián)建共建，讓基層的“一根針”撬動(dòng)部門的“千條線”，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“喊得動(dòng)人、推得動(dòng)事”。落實(shí)共駐共建需求對(duì)接、雙向評(píng)價(jià)，選派2名駐區(qū)單位黨員干部到社區(qū)掛職服務(wù)，推動(dòng)共駐共建聯(lián)得緊、融得深。用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣直職能部門考核評(píng)價(jià)機(jī)制，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)“吹哨”調(diào)度權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)、人事建議權(quán)、重大事項(xiàng)建議權(quán)，推動(dòng)賦能減負(fù)措施落地落實(shí)。全面落實(shí)社區(qū)工作者“三崗十八級(jí)”薪酬待遇，通過(guò)發(fā)放職業(yè)津貼、績(jī)效考核等方式，激勵(lì)17名社會(huì)工作者取得職業(yè)資格。
輕車減負(fù)讓基層的“馬兒”跑起來(lái)
出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)的意見(jiàn)》，開(kāi)展村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)清理規(guī)范工作。細(xì)化落實(shí)村(社區(qū))主責(zé)事項(xiàng)、協(xié)助事項(xiàng)和負(fù)面事項(xiàng)三個(gè)清單，保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務(wù)執(zhí)法事項(xiàng)32項(xiàng)、取消13項(xiàng)、調(diào)整上收161項(xiàng)。明確農(nóng)村“一橫四豎一標(biāo)識(shí)”、社區(qū)“一橫三豎一標(biāo)識(shí)”掛牌要求，清理整合面向村級(jí)組織的微信工作群、政務(wù)APP，指導(dǎo)鎮(zhèn)村規(guī)范落實(shí)村干部坐班值班制度，嚴(yán)格控制村干部參會(huì)頻次，大力整治拍照留痕等形式主義問(wèn)題，改進(jìn)村級(jí)組織考核評(píng)價(jià)方式，推動(dòng)減表減負(fù)減事項(xiàng)，讓“車子”輕裝上陣，有效減輕村級(jí)組織和村干部負(fù)擔(dān)。
車馬協(xié)同把治理的“效能”提起來(lái)
著眼破解各部門“單打獨(dú)斗”而造成的“車馬不同步”問(wèn)題，持續(xù)深化前端快速感知、中端及時(shí)辦理、末端有效反饋“三端”閉環(huán)治理機(jī)制，優(yōu)化調(diào)整“全科網(wǎng)格”168個(gè)，落實(shí)網(wǎng)格員包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包停訪息訴的“四包”責(zé)任和每日訪查制度，常態(tài)走訪1700多名黨員聯(lián)系戶，精準(zhǔn)化收集群眾訴求。持續(xù)實(shí)施無(wú)物業(yè)小區(qū)清零行動(dòng)，住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%；新建敬老愛(ài)心餐廳3個(gè)、社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工坊1個(gè)，依托樓棟微黨校、“紅色先鋒驛站”，為樓院居民、商圈市場(chǎng)、新就業(yè)群體提供訴求反映、養(yǎng)老助餐、嬰幼托管等綜合服務(wù)，構(gòu)建起“家門口”服務(wù)體系，群眾幸福感獲得感不斷提升。(臨澤縣委社會(huì)工作部)
