中國張掖網山丹訊 今年以來，山丹縣巧用“加減乘除”法，持續(xù)“為車減負”“為馬賦能”，著力破解基層治理“小馬拉大車”難題。
用好“加法”聚合力。建立落實領導干部包抓聯系制度，36名縣級領導帶頭聯系包抓8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常態(tài)開展調研走訪，定期下沉指導工作。選優(yōu)配強村干部隊伍，全縣111名村黨組織書記中，有本鄉(xiāng)土大學畢業(yè)生6人，致富能手61人、專業(yè)化管理35人、退伍軍人9人，全部實現高中以上學歷。實施村干部“雁陣培育”計劃，培養(yǎng)“頭雁”10名，儲備“強雁”35名，100%的村有了大學生“雛雁”，為13個村選派駐村工作隊員39名，補充招聘專職社區(qū)工作者30名，凝聚起基層治理的強大合力。
用好“減法”優(yōu)事項。持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務事項權責清單和村(社區(qū))工作準入制度，明確政策依據、責任主體等內容，厘清基層應減之負和應負之責。制定城市社區(qū)黨工委對有關縣直職能部門考核評價辦法，賦予對縣直有關部門30%的考核權重，讓基層更有“話語權”。制定村(社區(qū))機制牌子和證明事項指導目錄，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查評估村級組織和工作機制掛牌清理規(guī)范情況2輪次，全面清理摘除功能不符、無實質性業(yè)務牌子。
用好“乘法”促擔當。深化“導師幫帶制”，挑選140余名熟悉黨建業(yè)務、基層治理經驗豐富的導師與新任村干部、社區(qū)工作者結對幫帶，為基層減負釋放出“乘數效應”。出臺關心關愛干部激勵干事創(chuàng)業(yè)19條“硬核”舉措，為564名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、333名村干部購買人身意外險，并進行健康體檢，為620名離任村干部發(fā)放生活補貼81.96萬元。加大從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和事業(yè)編制人員比例，2024年從優(yōu)秀村級干部中招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員1名、專業(yè)化管理村黨組織書記3名，全面激發(fā)村干部擔當作為、創(chuàng)先爭優(yōu)的內生動力。
用好“除法”提效能。統(tǒng)籌把握對基層督查檢查考核的總量和頻次，梳理制定全年督查檢查考核事項計劃29項，清理精簡各類責任狀和“留痕”臺賬，讓基層干部心無旁騖抓黨建、抓治理、抓服務。全面落實黨建引領城市基層治理“20字機制”和鄉(xiāng)村治理“24字工作法”，優(yōu)化升級數字治理信息化平臺，在群眾家門口建成鄉(xiāng)村接訴即辦服務站121個、“鄰里小院”296個、小區(qū)睦鄰中心12個，5.8萬城鄉(xiāng)居民通過“丹城小管家”一鍵反饋辦理急難愁盼事項近5.2萬件。(王建華)
中國張掖網山丹訊 今年以來，山丹縣巧用“加減乘除”法，持續(xù)“為車減負”“為馬賦能”，著力破解基層治理“小馬拉大車”難題。
用好“加法”聚合力。建立落實領導干部包抓聯系制度，36名縣級領導帶頭聯系包抓8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常態(tài)開展調研走訪，定期下沉指導工作。選優(yōu)配強村干部隊伍，全縣111名村黨組織書記中，有本鄉(xiāng)土大學畢業(yè)生6人，致富能手61人、專業(yè)化管理35人、退伍軍人9人，全部實現高中以上學歷。實施村干部“雁陣培育”計劃，培養(yǎng)“頭雁”10名，儲備“強雁”35名，100%的村有了大學生“雛雁”，為13個村選派駐村工作隊員39名，補充招聘專職社區(qū)工作者30名，凝聚起基層治理的強大合力。
用好“減法”優(yōu)事項。持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務事項權責清單和村(社區(qū))工作準入制度，明確政策依據、責任主體等內容，厘清基層應減之負和應負之責。制定城市社區(qū)黨工委對有關縣直職能部門考核評價辦法，賦予對縣直有關部門30%的考核權重，讓基層更有“話語權”。制定村(社區(qū))機制牌子和證明事項指導目錄，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查評估村級組織和工作機制掛牌清理規(guī)范情況2輪次，全面清理摘除功能不符、無實質性業(yè)務牌子。
用好“乘法”促擔當。深化“導師幫帶制”，挑選140余名熟悉黨建業(yè)務、基層治理經驗豐富的導師與新任村干部、社區(qū)工作者結對幫帶，為基層減負釋放出“乘數效應”。出臺關心關愛干部激勵干事創(chuàng)業(yè)19條“硬核”舉措，為564名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、333名村干部購買人身意外險，并進行健康體檢，為620名離任村干部發(fā)放生活補貼81.96萬元。加大從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和事業(yè)編制人員比例，2024年從優(yōu)秀村級干部中招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員1名、專業(yè)化管理村黨組織書記3名，全面激發(fā)村干部擔當作為、創(chuàng)先爭優(yōu)的內生動力。
用好“除法”提效能。統(tǒng)籌把握對基層督查檢查考核的總量和頻次，梳理制定全年督查檢查考核事項計劃29項，清理精簡各類責任狀和“留痕”臺賬，讓基層干部心無旁騖抓黨建、抓治理、抓服務。全面落實黨建引領城市基層治理“20字機制”和鄉(xiāng)村治理“24字工作法”，優(yōu)化升級數字治理信息化平臺，在群眾家門口建成鄉(xiāng)村接訴即辦服務站121個、“鄰里小院”296個、小區(qū)睦鄰中心12個，5.8萬城鄉(xiāng)居民通過“丹城小管家”一鍵反饋辦理急難愁盼事項近5.2萬件。(王建華)
