中國(guó)張掖網(wǎng)臨澤訊 臨澤先倪家營(yíng)鎮(zhèn)立足全縣農(nóng)業(yè)優(yōu)先型功能定位和“4+1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，按照上聯(lián)企業(yè)、中聯(lián)合作社、下聯(lián)養(yǎng)殖戶“三聯(lián)”供銷模式，打造集肉牛集中養(yǎng)殖、新品種技術(shù)示范推廣、活畜交易等種養(yǎng)銷一體化的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、循環(huán)化萬(wàn)頭肉牛生態(tài)養(yǎng)殖示范園。
合理規(guī)劃布局，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平。按照“品種優(yōu)良化、養(yǎng)殖設(shè)施化、設(shè)施電氣化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污資源化”的要求，采取“小群體、大規(guī)?！钡陌l(fā)展模式，總投資1.6億元，采取統(tǒng)一規(guī)劃、個(gè)人自建的方式，分三期修建千頭養(yǎng)殖場(chǎng)5座、500頭養(yǎng)殖場(chǎng)4座、200頭養(yǎng)殖場(chǎng)80座，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興有效銜接項(xiàng)目資金600萬(wàn)元，配套完善園區(qū)內(nèi)水電路、綠化美化、消毒室、獸醫(yī)室、凍配室等基礎(chǔ)設(shè)施，積極探索，引進(jìn)一批智能控制系統(tǒng)、牛臉識(shí)別系統(tǒng)等現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)施可視化、喂養(yǎng)自動(dòng)化、監(jiān)控智能化。
創(chuàng)新飼養(yǎng)模式，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖能力。采取“村黨支部+合作社+園區(qū)+農(nóng)戶”的“小群體、大規(guī)?！?、統(tǒng)一飼養(yǎng)、托管代養(yǎng)肉牛養(yǎng)殖模式，充分發(fā)揮合作社的帶動(dòng)作用，依托肉牛養(yǎng)殖園區(qū)，整合吸納各村集體、農(nóng)戶資金入股分紅，創(chuàng)建抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的共富聯(lián)合體，共同做大做強(qiáng)肉牛產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)合作社、村集體、農(nóng)戶“三方共贏”。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步實(shí)現(xiàn)循環(huán)化發(fā)展模式。以示范園為引領(lǐng)，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)的飼草優(yōu)勢(shì)，探索發(fā)展“飼草銀行”，輻射帶動(dòng)周邊村通過(guò)土地流轉(zhuǎn)種植飼草玉米，聯(lián)合全鎮(zhèn)12家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、23家養(yǎng)殖專業(yè)合作社，組建飼草加工專業(yè)合作社，大力開展秸稈高效利用技術(shù)，建立“秸稈利用—肉牛養(yǎng)殖—有機(jī)肥還田—果蔬種植”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，構(gòu)建起以園區(qū)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。示范園區(qū)建成后，年飼養(yǎng)肉牛達(dá)到5萬(wàn)頭以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.9億元、利潤(rùn)7200萬(wàn)元。(張海瀟 靳自斌)
中國(guó)張掖網(wǎng)臨澤訊 臨澤先倪家營(yíng)鎮(zhèn)立足全縣農(nóng)業(yè)優(yōu)先型功能定位和“4+1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，按照上聯(lián)企業(yè)、中聯(lián)合作社、下聯(lián)養(yǎng)殖戶“三聯(lián)”供銷模式，打造集肉牛集中養(yǎng)殖、新品種技術(shù)示范推廣、活畜交易等種養(yǎng)銷一體化的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒀h(huán)化萬(wàn)頭肉牛生態(tài)養(yǎng)殖示范園。
合理規(guī)劃布局，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平。按照“品種優(yōu)良化、養(yǎng)殖設(shè)施化、設(shè)施電氣化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污資源化”的要求，采取“小群體、大規(guī)模”的發(fā)展模式，總投資1.6億元，采取統(tǒng)一規(guī)劃、個(gè)人自建的方式，分三期修建千頭養(yǎng)殖場(chǎng)5座、500頭養(yǎng)殖場(chǎng)4座、200頭養(yǎng)殖場(chǎng)80座，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興有效銜接項(xiàng)目資金600萬(wàn)元，配套完善園區(qū)內(nèi)水電路、綠化美化、消毒室、獸醫(yī)室、凍配室等基礎(chǔ)設(shè)施，積極探索，引進(jìn)一批智能控制系統(tǒng)、牛臉識(shí)別系統(tǒng)等現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)施可視化、喂養(yǎng)自動(dòng)化、監(jiān)控智能化。
創(chuàng)新飼養(yǎng)模式，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖能力。采取“村黨支部+合作社+園區(qū)+農(nóng)戶”的“小群體、大規(guī)?！?、統(tǒng)一飼養(yǎng)、托管代養(yǎng)肉牛養(yǎng)殖模式，充分發(fā)揮合作社的帶動(dòng)作用，依托肉牛養(yǎng)殖園區(qū)，整合吸納各村集體、農(nóng)戶資金入股分紅，創(chuàng)建抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的共富聯(lián)合體，共同做大做強(qiáng)肉牛產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)合作社、村集體、農(nóng)戶“三方共贏”。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步實(shí)現(xiàn)循環(huán)化發(fā)展模式。以示范園為引領(lǐng)，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)的飼草優(yōu)勢(shì)，探索發(fā)展“飼草銀行”，輻射帶動(dòng)周邊村通過(guò)土地流轉(zhuǎn)種植飼草玉米，聯(lián)合全鎮(zhèn)12家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、23家養(yǎng)殖專業(yè)合作社，組建飼草加工專業(yè)合作社，大力開展秸稈高效利用技術(shù)，建立“秸稈利用—肉牛養(yǎng)殖—有機(jī)肥還田—果蔬種植”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，構(gòu)建起以園區(qū)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。示范園區(qū)建成后，年飼養(yǎng)肉牛達(dá)到5萬(wàn)頭以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.9億元、利潤(rùn)7200萬(wàn)元。(張海瀟 靳自斌)
