中國張掖網(wǎng)臨澤訊 為進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的良好局面，臨澤縣平川鎮(zhèn)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，緊盯資源優(yōu)勢，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)展,大力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革，蹚出了一條以“黨建為引領(lǐng)、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、公司為平臺(tái)”的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。
盤活“閑產(chǎn)余地”，發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營性”經(jīng)濟(jì)。充分挖掘村集體經(jīng)濟(jì)組織的各種閑置資產(chǎn),真正讓閑置資產(chǎn)“動(dòng)”起來、“活”起來，進(jìn)一步提升村級(jí)自身“造血”功能,增加集體經(jīng)營性收入。三一村農(nóng)小強(qiáng)公司盤活集體閑置天生場，通過平整改造提高集體資源使用價(jià)值，在市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái)以公開競價(jià)的方式開展線上競拍，使資產(chǎn)增值增效，實(shí)現(xiàn)土地租賃收入43.8萬元。
用活“專業(yè)合作”，發(fā)展“土地運(yùn)營型”經(jīng)濟(jì)。依托蘆水灣公司，積極探索建立土地承包經(jīng)營權(quán)“退出+入股+流轉(zhuǎn)”機(jī)制，將3005畝土地推行公司自主經(jīng)營、“公司+新型經(jīng)營主體”反租倒包經(jīng)營和合作經(jīng)營、“公司+農(nóng)戶”托管服務(wù)經(jīng)營等模式，將流轉(zhuǎn)金上漲到800-1000元以上，通過土地流轉(zhuǎn)既增加土地利用率，又提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)勢，積極適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，有效推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)向好向快健康平穩(wěn)發(fā)展。
激活“內(nèi)生動(dòng)力”，發(fā)展“服務(wù)創(chuàng)收型”經(jīng)濟(jì)。依托田保保公司，積極探索推進(jìn)“土地托管”“土地銀行”“田保姆”等社會(huì)化服務(wù)，以玉米制種生產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地平整、深耕深松、旋耕正壓、生產(chǎn)托管、水肥一體、統(tǒng)防統(tǒng)治、秸稈處理及加工利用服務(wù)等為服務(wù)內(nèi)容，探索延伸產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程“保姆式”服務(wù)鏈條，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。至目前已拓展1.8萬畝滴灌帶和4.5萬畝地膜統(tǒng)購統(tǒng)銷和1.5萬畝病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、水肥一體等服務(wù)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)收入達(dá)30萬元，實(shí)現(xiàn)村集體、農(nóng)戶收入“雙提高”的目標(biāo)。
學(xué)活“創(chuàng)新思維”，發(fā)展“項(xiàng)目帶動(dòng)型”經(jīng)濟(jì)。一工城依托村集體北部灣戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，通過“借機(jī)下蛋”“騰籠換鳥”，積極爭舊棚改造項(xiàng)目，按照“黨支部+村集體公司”兜底保障和農(nóng)戶分散經(jīng)營模式，對(duì)18座90畝鋼架大棚進(jìn)行改造，種植魔鬼椒、蜜瓜等高附加值產(chǎn)品。同時(shí)，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、制定完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營管理體制，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。
抓活“山水財(cái)富”，發(fā)展“資源開發(fā)型”經(jīng)濟(jì)。賈家墩村、三一村充分挖掘老母山、閑置魚塘等自然景觀優(yōu)勢，開發(fā)利用閑置灘土，舉辦桃花節(jié)、垂釣比賽等活動(dòng)，吸引外商游客參觀并簽訂合作發(fā)展意向書開展合作經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提升村級(jí)自身“造血”功能，增加集體經(jīng)營性收入。
搞活“利益聯(lián)結(jié)”，發(fā)展“股份合作型”經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持“因村制宜、一村一策”的原則，蘆灣村積極探索“公司+村集體+農(nóng)戶”的利益共享機(jī)制，以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、入股和承包權(quán)退出，實(shí)現(xiàn)從“實(shí)物”經(jīng)營向“權(quán)利”經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。通過發(fā)放“流轉(zhuǎn)金+固定分紅+收益分紅+(土地保障金)”，建立“流轉(zhuǎn)金＋薪金＋股金＋獎(jiǎng)金+利金+保障金+稅金+資金”的6+1+1利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、合作共贏”的利益共同體，目前76戶農(nóng)戶領(lǐng)取首筆分紅13.86萬元。
突出“產(chǎn)業(yè)特色”，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”經(jīng)濟(jì)。依托各村自然資源稟賦融入產(chǎn)業(yè)布局，積極開發(fā)培植特色優(yōu)勢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)融合，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。三一村、三三村將特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要支柱，積極探索“農(nóng)業(yè)+草畜+糧食安全”發(fā)展模式，充分利用集體閑置荒灘資源，建成肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園2處，肉牛飼養(yǎng)量達(dá)5000頭。
創(chuàng)新理念 ，發(fā)展“文旅融合型”經(jīng)濟(jì)。依托賈家墩桃緣、四壩人民公社、蘆灣鄉(xiāng)村記憶館、陌上花海、研學(xué)旅行基地等鄉(xiāng)村底蘊(yùn)特色，充分挖掘“農(nóng)業(yè)+旅游”“田園+旅游”“生態(tài)+旅游”“研學(xué)+旅游”的農(nóng)旅融合發(fā)展品牌，接續(xù)做優(yōu)四壩蒸餅子、黃家堡手工掛面、三二絲路明珠葡萄、貢王翠桃等“平川·伴手禮”農(nóng)特禮品，不斷擴(kuò)大“平”字號(hào)農(nóng)產(chǎn)品的市場影響力，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。(蔣德龍 田愛華)
中國張掖網(wǎng)臨澤訊 為進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的良好局面，臨澤縣平川鎮(zhèn)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，緊盯資源優(yōu)勢，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)展,大力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革，蹚出了一條以“黨建為引領(lǐng)、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、公司為平臺(tái)”的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。
盤活“閑產(chǎn)余地”，發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營性”經(jīng)濟(jì)。充分挖掘村集體經(jīng)濟(jì)組織的各種閑置資產(chǎn),真正讓閑置資產(chǎn)“動(dòng)”起來、“活”起來，進(jìn)一步提升村級(jí)自身“造血”功能,增加集體經(jīng)營性收入。三一村農(nóng)小強(qiáng)公司盤活集體閑置天生場，通過平整改造提高集體資源使用價(jià)值，在市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái)以公開競價(jià)的方式開展線上競拍，使資產(chǎn)增值增效，實(shí)現(xiàn)土地租賃收入43.8萬元。
用活“專業(yè)合作”，發(fā)展“土地運(yùn)營型”經(jīng)濟(jì)。依托蘆水灣公司，積極探索建立土地承包經(jīng)營權(quán)“退出+入股+流轉(zhuǎn)”機(jī)制，將3005畝土地推行公司自主經(jīng)營、“公司+新型經(jīng)營主體”反租倒包經(jīng)營和合作經(jīng)營、“公司+農(nóng)戶”托管服務(wù)經(jīng)營等模式，將流轉(zhuǎn)金上漲到800-1000元以上，通過土地流轉(zhuǎn)既增加土地利用率，又提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)勢，積極適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，有效推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)向好向快健康平穩(wěn)發(fā)展。
激活“內(nèi)生動(dòng)力”，發(fā)展“服務(wù)創(chuàng)收型”經(jīng)濟(jì)。依托田保保公司，積極探索推進(jìn)“土地托管”“土地銀行”“田保姆”等社會(huì)化服務(wù)，以玉米制種生產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地平整、深耕深松、旋耕正壓、生產(chǎn)托管、水肥一體、統(tǒng)防統(tǒng)治、秸稈處理及加工利用服務(wù)等為服務(wù)內(nèi)容，探索延伸產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程“保姆式”服務(wù)鏈條，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。至目前已拓展1.8萬畝滴灌帶和4.5萬畝地膜統(tǒng)購統(tǒng)銷和1.5萬畝病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、水肥一體等服務(wù)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)收入達(dá)30萬元，實(shí)現(xiàn)村集體、農(nóng)戶收入“雙提高”的目標(biāo)。
學(xué)活“創(chuàng)新思維”，發(fā)展“項(xiàng)目帶動(dòng)型”經(jīng)濟(jì)。一工城依托村集體北部灣戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，通過“借機(jī)下蛋”“騰籠換鳥”，積極爭舊棚改造項(xiàng)目，按照“黨支部+村集體公司”兜底保障和農(nóng)戶分散經(jīng)營模式，對(duì)18座90畝鋼架大棚進(jìn)行改造，種植魔鬼椒、蜜瓜等高附加值產(chǎn)品。同時(shí)，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、制定完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營管理體制，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。
抓活“山水財(cái)富”，發(fā)展“資源開發(fā)型”經(jīng)濟(jì)。賈家墩村、三一村充分挖掘老母山、閑置魚塘等自然景觀優(yōu)勢，開發(fā)利用閑置灘土，舉辦桃花節(jié)、垂釣比賽等活動(dòng)，吸引外商游客參觀并簽訂合作發(fā)展意向書開展合作經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提升村級(jí)自身“造血”功能，增加集體經(jīng)營性收入。
搞活“利益聯(lián)結(jié)”，發(fā)展“股份合作型”經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持“因村制宜、一村一策”的原則，蘆灣村積極探索“公司+村集體+農(nóng)戶”的利益共享機(jī)制，以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、入股和承包權(quán)退出，實(shí)現(xiàn)從“實(shí)物”經(jīng)營向“權(quán)利”經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。通過發(fā)放“流轉(zhuǎn)金+固定分紅+收益分紅+(土地保障金)”，建立“流轉(zhuǎn)金＋薪金＋股金＋獎(jiǎng)金+利金+保障金+稅金+資金”的6+1+1利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、合作共贏”的利益共同體，目前76戶農(nóng)戶領(lǐng)取首筆分紅13.86萬元。
突出“產(chǎn)業(yè)特色”，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”經(jīng)濟(jì)。依托各村自然資源稟賦融入產(chǎn)業(yè)布局，積極開發(fā)培植特色優(yōu)勢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)融合，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。三一村、三三村將特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要支柱，積極探索“農(nóng)業(yè)+草畜+糧食安全”發(fā)展模式，充分利用集體閑置荒灘資源，建成肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園2處，肉牛飼養(yǎng)量達(dá)5000頭。
創(chuàng)新理念 ，發(fā)展“文旅融合型”經(jīng)濟(jì)。依托賈家墩桃緣、四壩人民公社、蘆灣鄉(xiāng)村記憶館、陌上花海、研學(xué)旅行基地等鄉(xiāng)村底蘊(yùn)特色，充分挖掘“農(nóng)業(yè)+旅游”“田園+旅游”“生態(tài)+旅游”“研學(xué)+旅游”的農(nóng)旅融合發(fā)展品牌，接續(xù)做優(yōu)四壩蒸餅子、黃家堡手工掛面、三二絲路明珠葡萄、貢王翠桃等“平川·伴手禮”農(nóng)特禮品，不斷擴(kuò)大“平”字號(hào)農(nóng)產(chǎn)品的市場影響力，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。(蔣德龍 田愛華)
