中國(guó)張掖網(wǎng)甘州訊 近年來(lái)，甘州區(qū)南街西來(lái)寺社區(qū)堅(jiān)持突出能力提升和問(wèn)題導(dǎo)向引領(lǐng)，針對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)居民多、環(huán)境差、設(shè)施舊、管理難等實(shí)際，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格共治”工作理念，構(gòu)建居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等多方聯(lián)動(dòng)的物業(yè)體系，推動(dòng)老舊小區(qū)向自主化管理、精細(xì)化治理、體系化運(yùn)作的治理模式轉(zhuǎn)變，著力解決群眾的關(guān)鍵小事。
延伸“組織鏈條”，讓治理更有力度。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化轄區(qū)物業(yè)黨建的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)；社區(qū)黨委提前介入，充分發(fā)動(dòng)居民黨員、共建單位力量參與，先后走訪(fǎng)小區(qū)住戶(hù)，進(jìn)樓入戶(hù)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，多方征集議題并進(jìn)行整理匯總。社區(qū)騰達(dá)綜合樓、藝海綜合樓、銀海樓地處甘州區(qū)老城區(qū)中心地帶，屬于商住一體沿街獨(dú)棟樓，與沿街商戶(hù)、市場(chǎng)、學(xué)校等比鄰而居?！耙?yàn)榻ㄖr(shí)間久遠(yuǎn)，生活配套設(shè)施不全，燃?xì)夤艿酪恢睕](méi)有鋪設(shè)，居民長(zhǎng)期以來(lái)始終只能用煤氣罐、電磁爐生火做飯，成為居民的一塊“心病”，也成為社區(qū)的“煩心事”。然而，因幾棟樓都屬于獨(dú)棟樓，且臨街，周邊毗鄰市場(chǎng)、學(xué)校等公共場(chǎng)所，挖路鋪設(shè)難度較大。為此，社區(qū)借助共駐共建單位資源力量，通過(guò)張掖市信訪(fǎng)局組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)市區(qū)住建部門(mén)、燃?xì)夤镜榷嗉覇挝?，多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，最終燃?xì)夤緦⑤爡^(qū)騰達(dá)樓、藝海綜合樓、銀海樓等4棟居民樓接入天然氣管道。解決了困擾居民多年的難題，從而使小區(qū)環(huán)境不斷提升，鄰里和睦，居民幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)，成為“共建共治共享”典范。
延伸“服務(wù)鏈條”，讓治理更有精度。社區(qū)將落實(shí)物業(yè)管理全覆蓋作為提升小區(qū)治理的根本抓手，“微信群催繳物業(yè)費(fèi)、家門(mén)口張貼各類(lèi)小廣告，小區(qū)保潔跟不上、垃圾桶外溢，是居民最煩心的事情。社區(qū)多次邀請(qǐng)“兩代表一委員”和業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、居民代表、網(wǎng)格員們圍坐一堂，圍繞紀(jì)委家屬樓、國(guó)泰小區(qū)物業(yè)化管理，召開(kāi)民主協(xié)商議事會(huì)分類(lèi)制定物業(yè)引進(jìn)方案，精準(zhǔn)施策，讓優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)成為老舊小區(qū)的標(biāo)配，通過(guò)多次的議事協(xié)商會(huì)議討論，與相關(guān)物業(yè)公司達(dá)成共識(shí)，對(duì)紀(jì)委家屬樓引進(jìn)了正規(guī)物業(yè)公司進(jìn)行接管和居民推薦選舉的業(yè)委會(huì)共管，同時(shí)建立職責(zé)明確的責(zé)任體系、規(guī)范物業(yè)管理的管理模式、強(qiáng)化綜合監(jiān)管、提高廣大業(yè)主的自治能力，切實(shí)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
延伸“便民鏈條”，讓治理更有溫度。社區(qū)始終把保障改善民生作為小區(qū)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力解決民生實(shí)事。要求新聘選的物業(yè)企業(yè)要定期做好樓道及小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生的清掃以及樓梯扶手的擦拭，確保樓道及小區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆亂放問(wèn)題，確保按時(shí)清運(yùn)小區(qū)生活垃圾等問(wèn)題。同時(shí)提升對(duì)小區(qū)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)業(yè)主的宣傳培訓(xùn)，努力從思想上提升業(yè)主自治意識(shí)以及小區(qū)管理重視度，小區(qū)也改變了之前無(wú)物業(yè)服務(wù)，垃圾滿(mǎn)院飛停車(chē)難的臟亂差狀況。老舊小區(qū)物業(yè)化管理問(wèn)題關(guān)系著千家萬(wàn)戶(hù)的幸福生活，垃圾桶的清空、路燈的修理、路面的清掃、安全有序的停車(chē)和電動(dòng)車(chē)充電樁設(shè)置都是居民獲得幸福感的直接來(lái)源。
社區(qū)通過(guò)協(xié)商議事會(huì)，將小區(qū)物業(yè)化服務(wù)的“話(huà)筒”交給居民，讓他們實(shí)實(shí)在在說(shuō)出心里話(huà)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，物業(yè)公司認(rèn)真傾聽(tīng)民意，虛心接受改正，真正做到了接地氣又聚人氣，解民意又助民生。實(shí)現(xiàn)從“為民做主”到“由民做主”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升了居民的滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)，切實(shí)解決了民生實(shí)事，破解了社區(qū)治理難題。接下來(lái)，社區(qū)將繼續(xù)圍繞省市區(qū)對(duì)“三抓三促”行動(dòng)的各項(xiàng)決策部署，以服務(wù)群眾為總抓手，持續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，以更加激昂的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，以及永不懈怠的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。(張勇秀 王琳)
中國(guó)張掖網(wǎng)甘州訊 近年來(lái)，甘州區(qū)南街西來(lái)寺社區(qū)堅(jiān)持突出能力提升和問(wèn)題導(dǎo)向引領(lǐng)，針對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)居民多、環(huán)境差、設(shè)施舊、管理難等實(shí)際，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格共治”工作理念，構(gòu)建居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等多方聯(lián)動(dòng)的物業(yè)體系，推動(dòng)老舊小區(qū)向自主化管理、精細(xì)化治理、體系化運(yùn)作的治理模式轉(zhuǎn)變，著力解決群眾的關(guān)鍵小事。
延伸“組織鏈條”，讓治理更有力度。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化轄區(qū)物業(yè)黨建的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)；社區(qū)黨委提前介入，充分發(fā)動(dòng)居民黨員、共建單位力量參與，先后走訪(fǎng)小區(qū)住戶(hù)，進(jìn)樓入戶(hù)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，多方征集議題并進(jìn)行整理匯總。社區(qū)騰達(dá)綜合樓、藝海綜合樓、銀海樓地處甘州區(qū)老城區(qū)中心地帶，屬于商住一體沿街獨(dú)棟樓，與沿街商戶(hù)、市場(chǎng)、學(xué)校等比鄰而居。“因?yàn)榻ㄖr(shí)間久遠(yuǎn)，生活配套設(shè)施不全，燃?xì)夤艿酪恢睕](méi)有鋪設(shè)，居民長(zhǎng)期以來(lái)始終只能用煤氣罐、電磁爐生火做飯，成為居民的一塊“心病”，也成為社區(qū)的“煩心事”。然而，因幾棟樓都屬于獨(dú)棟樓，且臨街，周邊毗鄰市場(chǎng)、學(xué)校等公共場(chǎng)所，挖路鋪設(shè)難度較大。為此，社區(qū)借助共駐共建單位資源力量，通過(guò)張掖市信訪(fǎng)局組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)市區(qū)住建部門(mén)、燃?xì)夤镜榷嗉覇挝唬啻握匍_(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，最終燃?xì)夤緦⑤爡^(qū)騰達(dá)樓、藝海綜合樓、銀海樓等4棟居民樓接入天然氣管道。解決了困擾居民多年的難題，從而使小區(qū)環(huán)境不斷提升，鄰里和睦，居民幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)，成為“共建共治共享”典范。
延伸“服務(wù)鏈條”，讓治理更有精度。社區(qū)將落實(shí)物業(yè)管理全覆蓋作為提升小區(qū)治理的根本抓手，“微信群催繳物業(yè)費(fèi)、家門(mén)口張貼各類(lèi)小廣告，小區(qū)保潔跟不上、垃圾桶外溢，是居民最煩心的事情。社區(qū)多次邀請(qǐng)“兩代表一委員”和業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、居民代表、網(wǎng)格員們圍坐一堂，圍繞紀(jì)委家屬樓、國(guó)泰小區(qū)物業(yè)化管理，召開(kāi)民主協(xié)商議事會(huì)分類(lèi)制定物業(yè)引進(jìn)方案，精準(zhǔn)施策，讓優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)成為老舊小區(qū)的標(biāo)配，通過(guò)多次的議事協(xié)商會(huì)議討論，與相關(guān)物業(yè)公司達(dá)成共識(shí)，對(duì)紀(jì)委家屬樓引進(jìn)了正規(guī)物業(yè)公司進(jìn)行接管和居民推薦選舉的業(yè)委會(huì)共管，同時(shí)建立職責(zé)明確的責(zé)任體系、規(guī)范物業(yè)管理的管理模式、強(qiáng)化綜合監(jiān)管、提高廣大業(yè)主的自治能力，切實(shí)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
延伸“便民鏈條”，讓治理更有溫度。社區(qū)始終把保障改善民生作為小區(qū)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力解決民生實(shí)事。要求新聘選的物業(yè)企業(yè)要定期做好樓道及小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生的清掃以及樓梯扶手的擦拭，確保樓道及小區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆亂放問(wèn)題，確保按時(shí)清運(yùn)小區(qū)生活垃圾等問(wèn)題。同時(shí)提升對(duì)小區(qū)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)業(yè)主的宣傳培訓(xùn)，努力從思想上提升業(yè)主自治意識(shí)以及小區(qū)管理重視度，小區(qū)也改變了之前無(wú)物業(yè)服務(wù)，垃圾滿(mǎn)院飛停車(chē)難的臟亂差狀況。老舊小區(qū)物業(yè)化管理問(wèn)題關(guān)系著千家萬(wàn)戶(hù)的幸福生活，垃圾桶的清空、路燈的修理、路面的清掃、安全有序的停車(chē)和電動(dòng)車(chē)充電樁設(shè)置都是居民獲得幸福感的直接來(lái)源。
社區(qū)通過(guò)協(xié)商議事會(huì)，將小區(qū)物業(yè)化服務(wù)的“話(huà)筒”交給居民，讓他們實(shí)實(shí)在在說(shuō)出心里話(huà)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，物業(yè)公司認(rèn)真傾聽(tīng)民意，虛心接受改正，真正做到了接地氣又聚人氣，解民意又助民生。實(shí)現(xiàn)從“為民做主”到“由民做主”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升了居民的滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)，切實(shí)解決了民生實(shí)事，破解了社區(qū)治理難題。接下來(lái)，社區(qū)將繼續(xù)圍繞省市區(qū)對(duì)“三抓三促”行動(dòng)的各項(xiàng)決策部署，以服務(wù)群眾為總抓手，持續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，以更加激昂的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，以及永不懈怠的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。(張勇秀 王琳)
