中國(guó)張掖網(wǎng)訊 2023年，張掖市供銷聯(lián)社以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新工作方式、防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，持續(xù)健全并嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、取得實(shí)效。

　　注重理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。深化對(duì)黨的路線、方針、政策的認(rèn)知與掌握，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，健全組織、完善制度、發(fā)揮作用，不斷優(yōu)化風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動(dòng)新時(shí)代供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　健全管理體制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步修訂完善預(yù)決算管理、資金收支管理、資產(chǎn)管理等制度規(guī)定，健全內(nèi)控體系，明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作健康良性運(yùn)轉(zhuǎn)；不斷鞏固巡察反饋問(wèn)題整改成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，深化社有企業(yè)人事、勞動(dòng)、分配“三項(xiàng)制度”改革，嚴(yán)格履行管理職責(zé)，推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)8個(gè)供銷合作社建立企業(yè)內(nèi)部控制體系。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮最優(yōu)效益。積極探索創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作機(jī)制，積極向上爭(zhēng)取政策和資金支持，用好本級(jí)財(cái)政扶持資金、供銷合作發(fā)展基金等資金，推動(dòng)薄弱基層社改造提升、加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)步伐，運(yùn)用供銷合作發(fā)展基金支持安泰物業(yè)、高臺(tái)縣豐盛農(nóng)業(yè)、臨澤縣沙河供銷為農(nóng)服務(wù)等基層社及社有企業(yè)，解決了經(jīng)營(yíng)資金短缺問(wèn)題。

　　加強(qiáng)報(bào)表管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)。今年來(lái)，共組織2次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，2次財(cái)務(wù)專題調(diào)研，不斷優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員能力水平，及時(shí)地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作與供銷社整體改革與發(fā)展同步推動(dòng)，及時(shí)掌握供銷社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，密切關(guān)注供銷改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，應(yīng)用新系統(tǒng)、新方法，確保工作出實(shí)效。

　　強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。健全事前、事中、事后全過(guò)程管理體系，按照社有資產(chǎn)監(jiān)督管理及合作發(fā)展基金管理方面的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)7個(gè)聯(lián)合社成立社有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，3個(gè)縣級(jí)社成立社有資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司，嚴(yán)格落實(shí)投資項(xiàng)目及基金運(yùn)營(yíng)管理并進(jìn)行定期不定期監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效，保障各類經(jīng)費(fèi)合規(guī)合法、有效使用。（張掖市供銷聯(lián)社）