中國張掖網(wǎng)訊 2023年，張掖市供銷聯(lián)社以“強化基礎管理、創(chuàng)新工作方式、防范內(nèi)控風險”為主線，進一步嚴肅財經(jīng)紀律，持續(xù)健全并嚴格落實財務管理制度，切實提高財務管理水平，推動系統(tǒng)內(nèi)各項工作順利開展、取得實效。

　　注重理論學習，提高政治素養(yǎng)。深化對黨的路線、方針、政策的認知與掌握，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，健全組織、完善制度、發(fā)揮作用，不斷優(yōu)化風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動新時代供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　健全管理體制，夯實發(fā)展基礎。進一步修訂完善預決算管理、資金收支管理、資產(chǎn)管理等制度規(guī)定，健全內(nèi)控體系，明確財務管理職責分工，確保各項工作健康良性運轉(zhuǎn)；不斷鞏固巡察反饋問題整改成果，形成長效機制，深化社有企業(yè)人事、勞動、分配“三項制度”改革，嚴格履行管理職責，推動系統(tǒng)內(nèi)8個供銷合作社建立企業(yè)內(nèi)部控制體系。

　　聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮最優(yōu)效益。積極探索創(chuàng)新財會工作機制，積極向上爭取政策和資金支持，用好本級財政扶持資金、供銷合作發(fā)展基金等資金，推動薄弱基層社改造提升、加快農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設步伐，運用供銷合作發(fā)展基金支持安泰物業(yè)、高臺縣豐盛農(nóng)業(yè)、臨澤縣沙河供銷為農(nóng)服務等基層社及社有企業(yè)，解決了經(jīng)營資金短缺問題。

　　加強報表管理，優(yōu)化業(yè)務統(tǒng)計。今年來，共組織2次財務培訓，2次財務專題調(diào)研，不斷優(yōu)化隊伍建設，提升財務人員能力水平，及時地把學習成果轉(zhuǎn)化為工作實踐，將財務統(tǒng)計工作與供銷社整體改革與發(fā)展同步推動，及時掌握供銷社經(jīng)營業(yè)務開展情況，密切關注供銷改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，應用新系統(tǒng)、新方法，確保工作出實效。

　　強化動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范資產(chǎn)運營。健全事前、事中、事后全過程管理體系，按照社有資產(chǎn)監(jiān)督管理及合作發(fā)展基金管理方面的相關規(guī)定，指導推動系統(tǒng)內(nèi)7個聯(lián)合社成立社有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，3個縣級社成立社有資產(chǎn)投資運營公司，嚴格落實投資項目及基金運營管理并進行定期不定期監(jiān)督檢查和跟蹤問效，保障各類經(jīng)費合規(guī)合法、有效使用。（張掖市供銷聯(lián)社）