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    您當前的位置 : 中國張掖網(wǎng) >> 縣區(qū) >> 民樂 【優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年行動】民樂:就近就地就辦全力打造優(yōu)化營商環(huán)境 “人社模式” 來源:張掖市融媒體中心    0 人參與互動 2023年12月07日 17:47

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      中國張掖網(wǎng)民樂訊 今年以來,民樂縣人社局轉變服務方式方法,把行風建設作為破解人社領域系列重大問題,引領人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”,順應人社服務下沉要求,深化人社領域“放管服”改革,強化社銀合作,建成人社“就近辦”服務網(wǎng)點12個,真正滿足了企事業(yè)單位和群眾“就近辦”“多點可辦”新需求。使服務“更快一步,再暖1℃”,“小切口”迸發(fā)出“大能量”,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

      創(chuàng)新思路開門合作,釋放社銀“1+1>2”的聚合效應。充分發(fā)揮人社部門人員流、信息流、現(xiàn)金流等資源優(yōu)勢,借助銀行的場地、人員、設備、渠道和先進服務理念,推進人社和銀行的元素融合、業(yè)務融合,真正把“銀行柜臺”變成人社“服務前臺”,既拓展了人社服務時空,減輕了人社業(yè)務經(jīng)辦壓力,更給辦事群眾帶去了實惠便利。

      拓寬渠道延伸觸角,奮力鋪筑就近服務“最后一公里”。以滿足企業(yè)、群眾“就近辦”“多點可辦”需求為出發(fā)點,緊緊圍繞“3區(qū)3鎮(zhèn)30村”鄉(xiāng)村建設布局,結合生態(tài)及地質(zhì)災害避險搬遷實際,充分利用銀行網(wǎng)點,依托各中心鎮(zhèn)、人力資源市場、勞務服務有限公司、創(chuàng)業(yè)孵化園、電商服務中心等資源,在持續(xù)提升人社部門線上線下自主服務能力基礎上,引入銀行、人力資源市場等基層平臺力量,廣泛開展人社服務合作辦理或委托辦理,著力打造城區(qū)步行15分鐘、鄉(xiāng)村輻射5公里的人社服務圈。

      瞄準中心結合實際,傾力打造“遍地開花”式為民服務輻射帶。依托現(xiàn)有的基礎良好、服務優(yōu)質(zhì)的銀行網(wǎng)點和基層平臺,根據(jù)城區(qū)、園區(qū)和各中心鎮(zhèn)參保人員和參保單位的實際情況,在條件成熟的銀行網(wǎng)點設置人社服務“就近辦”服務窗口,逐步形成以人社自主經(jīng)辦服務為主體、相關機構合作經(jīng)辦服務為補充的“一干多支”網(wǎng)點化服務格局。目前,在縣域內(nèi)設置9個社??ㄗ灾战K端,依托工商銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行分別在城區(qū)和園區(qū)設置人社服務“就近辦”服務網(wǎng)點2個。

      持以數(shù)據(jù)安全運行為前提,積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和業(yè)務指導,以“25+N”的人社高頻服務事項標準,規(guī)范服務網(wǎng)點的管理運行、服務標準和工作流程。會同合作銀行及中心鎮(zhèn)加強網(wǎng)點人員的業(yè)務培訓,嚴格考核標準,加強服務監(jiān)督,加大系統(tǒng)平臺開發(fā)力度,創(chuàng)新建立跨部門“一報告四比對”制度,打通跨部門數(shù)據(jù)壁壘,建立部門數(shù)據(jù)比對常態(tài)化機制,便民利民的同時構筑起人員信息和基金安全的“防火墻”,降低人社領域業(yè)務風險,在更高層次上推提升人社服務“就近辦”內(nèi)涵,實現(xiàn)人社業(yè)務與銀行業(yè)務的有機融合,不斷提升人社服務效能。(胡月英)

     

     

    編輯: 鄧瑞

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