您當(dāng)前的位置 :
中國(guó)張掖網(wǎng)
>>
縣區(qū)
>>
民樂(lè)
【優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)突破年行動(dòng)】民樂(lè):就近就地就辦全力打造優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 “人社模式”
來(lái)源:張掖市融媒體中心
0
人參與互動(dòng)
2023年12月07日 17:47
中國(guó)張掖網(wǎng)民樂(lè)訊 今年以來(lái),民樂(lè)縣人社局轉(zhuǎn)變服務(wù)方式方法,把行風(fēng)建設(shè)作為破解人社領(lǐng)域系列重大問(wèn)題,引領(lǐng)人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“一號(hào)工程”,順應(yīng)人社服務(wù)下沉要求,深化人社領(lǐng)域“放管服”改革,強(qiáng)化社銀合作,建成人社“就近辦”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),真正滿足了企事業(yè)單位和群眾“就近辦”“多點(diǎn)可辦”新需求。使服務(wù)“更快一步,再暖1℃”,“小切口”迸發(fā)出“大能量”,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
創(chuàng)新思路開(kāi)門(mén)合作,釋放社銀“1+1>2”的聚合效應(yīng)。充分發(fā)揮人社部門(mén)人員流、信息流、現(xiàn)金流等資源優(yōu)勢(shì),借助銀行的場(chǎng)地、人員、設(shè)備、渠道和先進(jìn)服務(wù)理念,推進(jìn)人社和銀行的元素融合、業(yè)務(wù)融合,真正把“銀行柜臺(tái)”變成人社“服務(wù)前臺(tái)”,既拓展了人社服務(wù)時(shí)空,減輕了人社業(yè)務(wù)經(jīng)辦壓力,更給辦事群眾帶去了實(shí)惠便利。
拓寬渠道延伸觸角,奮力鋪筑就近服務(wù)“最后一公里”。以滿足企業(yè)、群眾“就近辦”“多點(diǎn)可辦”需求為出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞“3區(qū)3鎮(zhèn)30村”鄉(xiāng)村建設(shè)布局,結(jié)合生態(tài)及地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷實(shí)際,充分利用銀行網(wǎng)點(diǎn),依托各中心鎮(zhèn)、人力資源市場(chǎng)、勞務(wù)服務(wù)有限公司、創(chuàng)業(yè)孵化園、電商服務(wù)中心等資源,在持續(xù)提升人社部門(mén)線上線下自主服務(wù)能力基礎(chǔ)上,引入銀行、人力資源市場(chǎng)等基層平臺(tái)力量,廣泛開(kāi)展人社服務(wù)合作辦理或委托辦理,著力打造城區(qū)步行15分鐘、鄉(xiāng)村輻射5公里的人社服務(wù)圈。
瞄準(zhǔn)中心結(jié)合實(shí)際,傾力打造“遍地開(kāi)花”式為民服務(wù)輻射帶。依托現(xiàn)有的基礎(chǔ)良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的銀行網(wǎng)點(diǎn)和基層平臺(tái),根據(jù)城區(qū)、園區(qū)和各中心鎮(zhèn)參保人員和參保單位的實(shí)際情況,在條件成熟的銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置人社服務(wù)“就近辦”服務(wù)窗口,逐步形成以人社自主經(jīng)辦服務(wù)為主體、相關(guān)機(jī)構(gòu)合作經(jīng)辦服務(wù)為補(bǔ)充的“一干多支”網(wǎng)點(diǎn)化服務(wù)格局。目前,在縣域內(nèi)設(shè)置9個(gè)社??ㄗ灾?wù)終端,依托工商銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行分別在城區(qū)和園區(qū)設(shè)置人社服務(wù)“就近辦”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。
持以數(shù)據(jù)安全運(yùn)行為前提,積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),以“25+N”的人社高頻服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理運(yùn)行、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。會(huì)同合作銀行及中心鎮(zhèn)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督,加大系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)力度,創(chuàng)新建立跨部門(mén)“一報(bào)告四比對(duì)”制度,打通跨部門(mén)數(shù)據(jù)壁壘,建立部門(mén)數(shù)據(jù)比對(duì)常態(tài)化機(jī)制,便民利民的同時(shí)構(gòu)筑起人員信息和基金安全的“防火墻”,降低人社領(lǐng)域業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在更高層次上推提升人社服務(wù)“就近辦”內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)人社業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,不斷提升人社服務(wù)效能。(胡月英)