今年以來，肅南縣祁豐藏族鄉(xiāng)始終把提升群眾滿意度作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，堅持用腳步丈量民情，發(fā)動廣大黨員干部“聽百姓苦，進百姓門、結(jié)百姓親、解百姓難”，扭緊黨群“連心橋”，推進服務(wù)“零距離”，讓群眾真切感受到“家門口”的幸福。

密織基層治理黨建網(wǎng)，打好服務(wù)群眾“前哨站”

堅持領(lǐng)導(dǎo)干部包抓、黨員包聯(lián)到戶工作機制，大力推行“組織引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)管、常態(tài)走訪、定期說事、‘碼’上響應(yīng)、接訴即辦”工作法，積極探索“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化管理”有效路徑，將黨建、政法、民政、信訪、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，打造全要素融合鄉(xiāng)村治理“全科網(wǎng)格”13個，成立網(wǎng)格黨支部13個，配置專職網(wǎng)格員13名、網(wǎng)格輔助人員58名，確定107名黨員中心戶分村分片結(jié)對聯(lián)系914戶農(nóng)牧民群眾，進行定期走訪。結(jié)合全鄉(xiāng)重點工作，在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)扎實開展“四實”活動、“敲門”行動和結(jié)對幫扶行動，堅持勤坐“熱板凳”，多聽“心里話”，讓群眾切實感受到“辦事不用跑、黨員家中找”的便利。同時，整合15名法官、警官、檢察官與律師等政法力量融入全鄉(xiāng)網(wǎng)格，受理解決群眾“急難愁盼”訴求，調(diào)處矛盾糾紛，切實激活主動創(chuàng)穩(wěn)“神經(jīng)末梢”。

促進線上線下雙循環(huán)，打通解決訴求“新窗口”

積極探索意見線上收集、問題線下解決的立體式閉環(huán)服務(wù)，高效化解群眾急難愁盼問題?！熬€上”立足應(yīng)用實際，積極探索數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村治理新方式，通過搭建集宣傳、教育、管理、考評、分析于一體的“紅色格?；ā敝腔埸h建系統(tǒng)，打造黨員學(xué)習(xí)交流、信息展示、工作管理及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、便民服務(wù)等全要素的“智慧祁豐”掌上平臺，推出“有事‘碼’上說，我們‘祁’心辦”暖心服務(wù)，通過創(chuàng)新“指尖”辦事新渠道，繪好黨群“同心圓”?！熬€下”對178戶黨員家庭實行“掛牌亮戶”，對全鄉(xiāng)黨員進行精準(zhǔn)畫像，分類組建愛心幫扶志愿隊、矛盾糾紛調(diào)解隊、農(nóng)村工作服務(wù)隊、文旅產(chǎn)業(yè)推進隊、民俗文藝宣傳隊、理論政策宣講隊6支黨員先鋒隊，推行“信息化+積分制”雙線管理，助推廣大黨員在鄉(xiāng)村治理一線發(fā)揮“前哨”“探頭”作用。

激活基層治理內(nèi)動力，繪就和美鄉(xiāng)村“新圖景”

立足東納藏鄉(xiāng)小鎮(zhèn)建設(shè)和生態(tài)移民定居集鎮(zhèn)發(fā)展實際，以建設(shè)設(shè)施智能、服務(wù)便捷、環(huán)境宜居的智慧小區(qū)為抓手，積極打造“東納苑紅色物業(yè)”服務(wù)隊，著力深化社區(qū)“兩委”、物業(yè)、黨員代表、居民代表協(xié)同聯(lián)動機制，創(chuàng)建社區(qū)居民“連心”群，通過“每月定期說”“鄰里小院議事”等形式，積極采集居民群眾關(guān)心的“煩心事”、反映的“小問題”，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，扎實辦好民生實事。同時，依托全鄉(xiāng)新時代文明實踐所（站），在各農(nóng)牧村推行建立“巾幗家美積分超市”，并在鄉(xiāng)一級設(shè)立“積分銀行”，通過“以表現(xiàn)換積分、以積分換物品”的積分制、清單制管理模式，將鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約、居民公約數(shù)據(jù)化、分值化，實現(xiàn)了“小超市”引領(lǐng)新風(fēng)尚，“小積分”撬動大治理，群眾獲得感、幸福感、安全感大幅提升。

聚焦文旅融合新引擎，探索富民強鄉(xiāng)“黃金路”

堅持把文旅產(chǎn)業(yè)首位發(fā)展作為推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力引擎，大抓項目建設(shè)，依托資源優(yōu)勢和酒嘉市場，持續(xù)在集鎮(zhèn)設(shè)施提升、文旅產(chǎn)品開發(fā)、客源市場拓展、服務(wù)品質(zhì)提升和體制機制改革等方面下功夫。高標(biāo)準(zhǔn)舉辦民俗文化旅游藝術(shù)節(jié)、民族文化旅游藝術(shù)節(jié)、冰雪旅游藝術(shù)節(jié)等特色節(jié)會活動，積極策劃開辦“東納藏集”及文藝活動周，著力打造“周周有活動、月月有精彩”的全季旅游品牌，品牌影響力在肅南縣及酒嘉地區(qū)持續(xù)提升。同時，堅持把推進村級集體經(jīng)濟公司化改革作為壯大集體經(jīng)濟的有力手段，整合鄉(xiāng)村兩級集體資金資源資產(chǎn)1150萬元，成立東納實業(yè)投資發(fā)展有限公司。指導(dǎo)支持文殊村、腰泉村等7個農(nóng)牧村集體經(jīng)濟完成公司化改革，聚焦文化旅游、肉牛養(yǎng)殖、飼草種植、土地流轉(zhuǎn)等開展實體化運營。群眾增收致富的路子越來越寬，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭越來越足。