中國(guó)張掖網(wǎng)肅南訊  肅南縣始終把關(guān)心關(guān)愛干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)心關(guān)愛干部相關(guān)文件精神，持續(xù)在政治激勵(lì)、能力提升、待遇保障、嚴(yán)管厚愛等方面用力，不斷完善工作機(jī)制，細(xì)化關(guān)愛措施，有效激勵(lì)了各級(jí)干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。

注重政治激勵(lì)，讓干部“信心十足”謀發(fā)展。牢固樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)重實(shí)效的選人用人導(dǎo)向，大膽創(chuàng)新實(shí)施“干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化年”，制定出臺(tái)《肅南縣關(guān)心關(guān)愛激勵(lì)干部在各民族共同富裕先行區(qū)建設(shè)中更好擔(dān)當(dāng)作為的具體措施》，常態(tài)化開展干部大調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備在基層一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，大力選拔干凈擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。2021年以來(lái)共調(diào)整配備干部17批794人，提拔干部284人。至目前，全縣黨政工作部門班子中有“80后”班子成員占總數(shù)的63.3%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中35歲左右干部占總數(shù)的41.8%。充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部年度考核制度，創(chuàng)新實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子、班子正職和班子成員分層分類差異化考核機(jī)制，對(duì)年度考核優(yōu)秀的573名縣管干部予以嘉獎(jiǎng)記功，切實(shí)做到以考促干、以干促效。

強(qiáng)化能力提升，讓干部“得心應(yīng)手”求進(jìn)取。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)的主題主課，制定落實(shí)《關(guān)于開展精準(zhǔn)化專業(yè)化實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)三年行動(dòng)方案（2022-2024年）》，聚焦實(shí)施“四強(qiáng)行動(dòng)”、推進(jìn)“一屏四城五區(qū)”、各民族共同富裕先行區(qū)建設(shè)、強(qiáng)工業(yè)抓招商等中心工作，每年設(shè)置不少于20個(gè)主體培訓(xùn)班次對(duì)各級(jí)各類干部全覆蓋開展專題輪訓(xùn)、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)和靶向培訓(xùn)，不斷提升干部專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。每年擇優(yōu)選派60名干部到斗爭(zhēng)一線實(shí)踐、專業(yè)崗位歷練，切實(shí)在干部隊(duì)伍“強(qiáng)信念”上下功夫，“拓視野”上出真招，“富腦袋”上求實(shí)效。積極推行機(jī)關(guān)單位“每月一法規(guī)”學(xué)習(xí)制度，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示教育，對(duì)新提拔干部進(jìn)行任前談話和廉政法規(guī)考試，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)、法律知識(shí)水平和依法履職能力。

落實(shí)待遇保障，讓干部“順心如意”干事業(yè)。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員職級(jí)和事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升政策，2021年以來(lái)先后為440余名公務(wù)員晉升職級(jí)，為255名事業(yè)管理崗位人員晉升職員等級(jí)，有效提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。認(rèn)真落實(shí)平均海拔3500米以上地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員折算工齡補(bǔ)貼政策，為184名正式工作人員發(fā)放補(bǔ)貼；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部差異化津貼制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月發(fā)放100-600元不等的崗位補(bǔ)貼，激發(fā)干部扎根牧區(qū)、建功立業(yè)的積極性。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“五小”工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)干部周轉(zhuǎn)房全覆蓋。全面落實(shí)干部每年的人身意外傷害保險(xiǎn)、每年一次的健康體檢制度，為1700余名干部購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)、對(duì)2900余名干部進(jìn)行健康體檢，最大程度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。認(rèn)真落實(shí)婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、育兒假、陪護(hù)假等休假制度，切實(shí)保障干部職工權(quán)益。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，讓干部“安心定志”穩(wěn)前行。完善干部能上能下具體舉措，制定《調(diào)整不勝任不適宜現(xiàn)職干部實(shí)施辦法（試行）》，穩(wěn)妥推進(jìn)年齡大和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部退出現(xiàn)職，擇優(yōu)選拔38名職級(jí)公務(wù)員轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，使干部有“下”的壓力、“上”的希望。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，制定出臺(tái)《黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》《黨員干部澄清保護(hù)機(jī)制實(shí)施辦法》，先后為20余名干部澄清正名、消除影響，以組織為干部擔(dān)當(dāng)推動(dòng)干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。統(tǒng)籌解決“項(xiàng)目人員”入編難題，采取入編考試、考核考察等方式，為81名“項(xiàng)目人員”解決了編制問題。高度關(guān)注干部工作生活中的實(shí)際困難和問題，將66名長(zhǎng)期兩地分居、贍老撫幼有困難的干部一方調(diào)入縣城或交流到城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，有效解決干部后顧之憂。認(rèn)真落實(shí)“五必談”“三必訪”制度，增強(qiáng)干部對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感。