中國張掖網(wǎng)甘州訊 今年以來，甘州區(qū)通過制定任務(wù)清單、厘清問題清單、明確摸高清單，探索推行“清單化管理、項目化調(diào)度”工作機制，推動人才工作推陳出新、落地見效。

　　制定任務(wù)清單，推動基礎(chǔ)工作規(guī)范開展。編制任務(wù)書、繪出路線圖，制定出臺《甘州區(qū)2023-2025年人才發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加強和改進全區(qū)新時代人才工作的實施意見》《甘州區(qū)拔尖人才選拔管理辦法》《2023年全區(qū)人才工作要點》，形成集長期性指南、導(dǎo)向性意見、集成性措施、年度性目標于一體綱目并舉、遞進有序的人才工作目標任務(wù)架構(gòu)，逐一細化推進落實措施，明確牽頭單位、責(zé)任單位和完成時限，做到清單化管理、項目化落實。制定“工作周報告清單”，每周梳理本周“干了哪些工作”，明確下周“重點要干什么工作”，將工作責(zé)任落實到人、完成時限具體到日，做到周小結(jié)、月自查、季總結(jié)。

　　厘清問題清單，推動常規(guī)工作抓實見效。將全市人才工作述職評議點評問題、自查自評問題、重點人才項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題、人才工作專題調(diào)研座談聽取意見問題等，梳理形成問題清單，建立整改臺賬，實行動態(tài)管理。結(jié)合開展“三抓三促”行動和“千名干部包聯(lián)千企”活動，常態(tài)化走訪企業(yè)，摸排掌握企業(yè)在人才引進、成果轉(zhuǎn)化等方面的困難問題。通過召開協(xié)調(diào)會、通氣會、“一對一”交辦會和“面對面”工作提醒等形式，找癥結(jié)、明方向、想對策，一個一個分析研究、一項一項盯住整改、一件一件抓好落實，確保所列事項事事有回音、件件有結(jié)果、項項有著落。

　　明確摸高清單，推動創(chuàng)新工作亮點紛呈。主動謀劃破局、大膽創(chuàng)新實踐，立足打造全周期全鏈條人才服務(wù)平臺，組建成立張掖市張國臂掖人才發(fā)展集團有限公司，全面服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造。圍繞打造青年人才來甘暖心“第一站”和“落腳點”，吸引社會力量主動參與，建成秋果酒店等4家青年人才驛站。錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，成功申報獲批省市重點人才項目3項，爭取扶持資金1035萬元。率先建設(shè)“彩虹張掖千人主播團矩陣”，選拔培育區(qū)級優(yōu)秀主播240名，組建12個領(lǐng)域主播團。集合優(yōu)勢力量攻克“卡脖子”技術(shù)，挖掘征集“揭榜掛帥”制項目19項，推薦市級實施5項，區(qū)級計劃實施2項，將“摸高清單”轉(zhuǎn)化為人才工作的“成效清單”。(李志明)