婷婷丁香五月天婷婷,69精品人伦一区二区三区,久久久人体大胆图片,欧美女码一区二区

  • <sup id="fjjpb"></sup>

    <sup id="fjjpb"></sup>

    中國張掖網(wǎng)

    您當(dāng)前的位置 : 中國張掖網(wǎng) >> 縣區(qū) >> 山丹 【凝神謀發(fā)展 實干興隴原 “三抓三促”行動專題報道】山丹:高素質(zhì)干部隊伍助推高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展 來源:張掖市融媒體中心    0 人參與互動 2023年02月28日 15:17

    0

      中國張掖網(wǎng)山丹訊 打造高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)、善作為的干將闖將是激活地方發(fā)展“因子”的關(guān)鍵。山丹縣靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力,以“三抓三促”行動為抓手,著力鍛造政治過硬、擔(dān)當(dāng)作為、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊伍,保障縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

      教育培元校準(zhǔn)“航標(biāo)”,使干部行有方向。把理論教育作為基礎(chǔ)工程,深入實施“黨的創(chuàng)新理論矩陣學(xué)習(xí)計劃”,通過“帶學(xué)、導(dǎo)學(xué)、研學(xué)、促學(xué)、自學(xué)”五學(xué)模式和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社三級聯(lián)動,立體式、全方位學(xué)習(xí)黨的二十大精神,在涵泳領(lǐng)會中把牢政治方向。持續(xù)強(qiáng)化政績觀教育,常態(tài)化開展選樹評優(yōu)、亮?xí)裨u比等活動,樹牢“功成不必在我、功成必定有我”的干事初心和“抓發(fā)展沒有局外人,沒有旁觀者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),縱深推進(jìn)“三抓三促”及“察實情、說實話、出實招、辦實事”活動,引導(dǎo)干部邁出機(jī)關(guān)、下沉一線,投身鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資“大熔爐”,使干部培元鑄魂與事業(yè)引領(lǐng)有機(jī)融合,真正做到心有忠誠、行有方向。

      實干賦能鍛造“引擎”,使干部為有底氣。心中有“糧”,方能干事不慌。結(jié)合山丹發(fā)展之需,針對性舉辦城市提質(zhì)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等培訓(xùn)班57期,設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資等相關(guān)內(nèi)容,持續(xù)補(bǔ)齊干部短板弱項。深入拓展赴外取經(jīng)機(jī)制,赴青島、浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)他人之長。深化“校-企-地”合作模式,針對性舉辦中小企業(yè)領(lǐng)軍人才、社區(qū)基層治理等培訓(xùn)班,不斷開闊思維視野,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)斗志。深入實施“干部專業(yè)化能力提升計劃”,選派100名優(yōu)秀年輕干部到知名高校專題培訓(xùn)。注重實踐鍛煉,大力實施“年輕干部鍛煉專項行動”,采取任職、掛職等形式,推薦10-20名年輕干部到省市部門跟班學(xué)習(xí),選派80名年輕干部到“六個一線”吃勁崗位磨練成長,不斷夯實干部敢為底氣。

      鮮明導(dǎo)向選準(zhǔn)“干將”,使干部干有動力。堅持以忠誠論黨性、以實干論英雄、以實績論獎懲,瞄準(zhǔn)好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”,牢牢樹立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項目建設(shè)中想作為、敢作為、善作為的用人導(dǎo)向。建立干部發(fā)展一線發(fā)現(xiàn)機(jī)制,分類確定政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ倪M(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)管理。通過“三看”斗爭表現(xiàn),“四個一”工作法延伸考察觸手,建立口碑檔案和“正負(fù)面”清單,形成擔(dān)當(dāng)作為干部庫。常態(tài)化開展班子運(yùn)行情況調(diào)研和無任用談話,對各層級干部做到情況明了、選用有據(jù)。嚴(yán)格落實“兩個四分之一”要求,統(tǒng)籌考慮、通盤把握年輕干部和“三方面”干部配備,及時將各方面條件成熟的干部提拔使用,真正讓想干事、能干事、干成事的干部有為有位,持續(xù)擴(kuò)大選人用人“蝴蝶效應(yīng)”。

      從嚴(yán)監(jiān)管明晰“標(biāo)尺”,使干部評有依據(jù)。堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重。健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵和保護(hù)機(jī)制,落實“三個區(qū)分開來”要求,嚴(yán)格執(zhí)行《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部“干得好上位、干不好讓位”激勵倒逼雙向機(jī)制,使干部上之有據(jù)、下的服氣。用好考核評價指揮棒,建立“績效考核+履職測評+專項考核”三位一體考核體系,制定生態(tài)及地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷工作考評和賦分規(guī)則,按季對招商引資、重大項目、征地拆遷等情況進(jìn)行專項考核,根據(jù)實績獎優(yōu)罰劣。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,建立評優(yōu)晉升積分體系,設(shè)置“實績、評議、負(fù)重、組織、榮譽(yù)”五類指標(biāo)分設(shè)權(quán)重,均衡兼顧顯績潛績,旗幟鮮明為干事者撐腰。(羅登金)

     

     

    編輯: 孫婧

    最新相關(guān)新聞
    301 Moved Permanently

    301 Moved Permanently


    openresty

    張掖網(wǎng)絡(luò)警
    察報警平臺

    公共信息安
    全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察

    經(jīng)營性網(wǎng)站
    備案信息

    不良信息
    舉報中心